পিচের খাতা, চেইনের পাতা: ক্রিকেটের ডিজিটাল অর্থনীতিতে ব্লকচেইনের প্রথম ওভার

রাজশাহীর বাইশদ্বার পাড়ার 'বিসমিল্লাহ চা স্টল'-এ গত মৌসুমের এক সন্ধ্যায় চা-ওয়ালার হাত থেকে ভাঁড় নামানোর আগেই চোখ গেল পাশের টুলে বসা এক কিশোরের দিকে। সে ফোনের স্ক্রিনে আঙুল চালাচ্ছিল, আর প্রতিবার ট্যাপে একটা সবুজ টিক চেপে বসছিল। জানাল, সে কিনছে একটি ফ্যান টোকেন — ৩০০ টাকা, একটি স্মার্ট কন্ট্রাক্ট, একটি ট্রানজেকশন হ্যাশ। পাশে বসা ষাটোর্ধ্ব এক ভদ্রলোক চায়ে চুমুক দিয়ে বললেন, "এটা আবার কী জিনিস?" কিশোর হাসল, "ম্যাচের ভোট দেওয়ার চাবি।" সেই রাতে বাংলাদেশ-নিউজিল্যান্ডের টি-টোয়েন্টি চলছিল, স্কোরবোর্ড জ্বলজ্বল করছিল, আর আমি টের পেলাম — ক্রিকেটের পরের ইনিংসটা আর মাঠে গড়াবে না, গড়াবে একটা লেজারে। চায়ের ভাঁড় ঠান্ডা হয়ে আসছিল, অথচ ফোনের স্ক্রিনে জ্বলজ্বল করছিল আরেকটি সংখ্যা — ব্লক নম্বর। যে চা স্টলে একদিন তিনজন বসে রান-রেট নিয়ে ঝগড়া করত, সেই স্টলেই এখন খোলে ব্লকচেইনের অ্যাপ। ২০১৮ সালে আমি রাশিয়া যেতে পারিনি, তাই ৬৪টি ম্যাচ দেখেছিলাম এই বিসমিল্লাহ চা স্টলেই, ত্রিশ জন অপরিচিতের সঙ্গে, আর প্রতি ম্যাচ-দিনে লিখেছিলাম একটি চিঠি। সেই চিঠিগুলো ছিল ক্রিকেটের অলিখিত অর্থনীতির দলিল — কে কত টাকা জিতে নিল কার বাজি, কে চা খেল ধারে, কে ম্যাচের টিকিট জোগাড় করল কালোবাজারে। আজ সেই একই স্টলে সেই অর্থনীতি ডিজিটাল হয়ে উঠছে, আর ক্রিকেট বোর্ডগুলোও পিছিয়ে নেই। ২০২৫ সালে বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডের তিনজন উপদেষ্টার একজন হিসেবে আমার ওপর পড়ে ক্রিকেটের ডিজিটাল ও মিডিয়া বিষয়াবলি দেখাশোনার দায়িত্ব — সেই সুবাদেই টিকিটিং থেকে মিডিয়া রাইটস, সবখানে ব্লকচেইনের ঢেউ আমি কাছ থেকে দেখছি। আমার কাছে ব্যাপারটা মনে পড়ে সেই ৩২টি চিঠির মতো — প্রতিটি চিঠি ছিল একেকটি ছোট ট্রান্সফার উইন্ডো, যেখানে কে কোথায় গেল, কত টাকায়, কার সুপারিশে, সব লিখে রাখতাম খাতায়। আজ সেই খাতা ডিজিটাল, কিন্তু প্রশ্ন একই। ব্লকচেইন ক্রিকেটের মিডিয়া রাইটসের বাজারেও ঢুকছে — স্মার্ট কন্ট্রাক্টে স্বয়ংক্রিয় রয়্যালটি বণ্টন, স্বচ্ছ সম্প্রচার চুক্তি, এবং ভক্তের সরাসরি অংশীদারিত্ব। বিশ্ব ক্রিকেটে এই ঢেউ নতুন নয়। ২০২১ সাল থেকে আইপিএলের দল রাজস্থান রয়্যালস প্রথম ফ্যান-টোকেন চালু করে, এরপর একাধিক ফ্র্যাঞ্চাইজি এবং আইসিসি-সংশ্লিষ্ট মিডিয়া প্ল্যাটফর্ম এনএফটি ও ফ্যান-এনগেজমেন্ট টোকেনের বাজারে নামে। আইসিসি ও বড় লিগগুলোর ডিজিটাল আয় এখন কোটি ডলারের হিসাব, আর তার একটা বড় অংশ যাচ্ছে ফ্যান-এনগেজমেন্ট প্ল্যাটফর্মে। গত দুই বছরে ক্রিকেটের ডিজিটাল অর্থনীতি তিন ভাগে ভাগ হয়ে গেছে: ভক্ত-অংশগ্রহণ, টিকিটিং ও মেমোরাবিলিয়া, এবং গ্রাসরুটস পেমেন্ট। মজার ব্যাপার হলো, এই তিনটির কোনোটিই আসলে ক্রিপ্টো-স্পেকুলেশন নিয়ে নয়; এগুলো নিয়ে সবচেয়ে বেশি কথা হয় ব্লকচেইনের অপরিবর্তনীয় রেকর্ড নিয়ে। ক্রিকেটের টিকিটিং ব্যবস্থায় ব্লকচেইনের সবচেয়ে বাস্তব ব্যবহার হলো জাল টিকিট ঠেকানো। ঢাকার মিরপুরে বড় ম্যাচের আগে কালোবাজারে যে পরিমাণ নকল ও কপি-টিকিট ঘোরে, তার বড় অংশ একটি অন-চেইন রেজিস্টার দিয়ে বন্ধ করা সম্ভব — প্রতিটি টিকিট একটি ইউনিক টোকেন, একবার স্ক্যান হলে সেটি অকার্যকর হয়ে যায়। আয়োজক বোর্ড টিকিটের সেকেন্ডারি বিক্রির শতাংশ স্মার্ট কন্ট্রাক্টেই লিখে রাখতে পারে, ফলে টিকিট কালোবাজারে কতবার হাতবদল হলো, তার হিসাব আর হারায় না। আরেকটি জায়গা মেমোরাবিলিয়া। ম্যাচ-ব্যবহৃত বল, ব্যাট, জার্সি — এগুলোর সত্যতা প্রমাণ করা ক্রিকেটে চিরকাল একটা ধোঁয়াশা ছিল। সাক্ষী দরকার, কাগজের সার্টিফিকেট দরকার, আর সেই কাগজ জাল করার গল্পও কম নয়। ব্লকচেইনে প্রতিটি মেমোরাবিলিয়ার উৎস, মালিকানার ইতিহাস এবং ম্যাচের টাই-আপ স্থায়ীভাবে লিপিবদ্ধ থাকে। যে জার্সিটি সাকিব আল হাসান পরেছিলেন, সেটি কে কবে কিনল, কত টাকায়, কতবার হাতবদল হলো — সবটা একটি পাবলিক লেজারে বসে যায়। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ব্যবহারটি অবশ্য অদৃশ্য — গ্রাসরুটস পেমেন্ট। বয়সভিত্তিক ক্রিকেট, মহিলা ক্রিকেট, জেলা পর্যায়ের খেলোয়াড়দের ম্যাচ ফি ও চুক্তির টাকা অনেক সময় মাসের পর মাস ঝুলে থাকে, কারণ মাঝখানে কতগুলো হাত থাকে, আর প্রতিটি হাতে হিসাব মিলিয়ে যাওয়ার সুযোগ থাকে। একটি স্বচ্ছ লেজার এই টাকা সরাসরি খেলোয়াড়ের ওয়ালেটে পৌঁছে দিতে পারে, স্মার্ট কন্ট্রাক্টের শর্ত পূরণ হলেই। এখানেই আসল তথ্য-লাভ: ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকছে বড় দলগুলোর বিলাসিতা হিসেবে নয়, বরং ছোট খেলোয়াড়ের অসমাপ্ত পাওনা হিসেবে। আর এর সঙ্গে জড়িয়ে আছে ভক্ত-শাসন। ফ্যান টোকেনের মূল ভাবনা হলো, সিদ্ধান্তের একটা অংশ ভক্তের হাতে — কোন খেলোয়াড়কে সম্মাননা, কোন ম্যাচের জার্সি ডিজাইন, কোন কমিউনিটির জন্য তহবিল। এটি একটি চুক্তি, যা কোডে লেখা থাকে — তাই ফাঁকি দেওয়া কঠিন। চা স্টলের সেই কিশোর যে টোকেন কিনছিল, সে আসলে একটি সিদ্ধান্তে অংশ নিচ্ছিল, যেখানে একসময় তার কোনো ভোটই ছিল না। সবচেয়ে কম আলোচিত দিকটি খেলোয়াড়-বাণিজ্য ও স্কাউটিং ডেটার। ট্রান্সফার মার্কেট কখনোই নিছক একটি স্প্রেডশিট ছিল না; সেটি একটি গুজব, যার একটি হৃদস্পন্দন আছে। কে কোথায় খেলবে, কত টাকায়, কোন এজেন্টের সুপারিশে — এসব তথ্য আজও ছড়িয়ে থাকে চায়ের দোকানে, হোয়াটসঅ্যাপ গ্রুপে, আর ম্যানেজারদের ফোনে। একটি স্বচ্ছ লেজার প্রতিটি চুক্তির উৎস, শর্ত ও রয়্যালটির অংশ স্থায়ীভাবে লিখে রাখতে পারে, যাতে বয়সভিত্তিক ক্লাবও জানে তার খেলোয়াড় বড় ক্লাবে গেলে তার কত প্রাপ্য। ক্রিকেটে যা দীর্ঘদিন অনুপস্থিত ছিল, তা হলো সলিডারিটি পেমেন্টের সত্যিকারের হিসাব। আর এখানেই মৌসুমি বৃষ্টি ফিরে আসে। বৃষ্টিতে ভেসে যাওয়া একটি ম্যাচের রিফান্ড, বাতিল হওয়া ফিক্সচারের টিকিট ফেরত, বাতিলের সিদ্ধান্ত কে নিল আর কতক্ষণে — এই সব হিসাব যদি চেইনে থাকে, তবে ভক্তকে আর দালালের মুখাপেক্ষী হতে হয় না। বৃষ্টি এখানে প্রতিপক্ষ নয়, বরং নতুন নিয়মের পরীক্ষা। এখন সেই বিন্দুতে আসি, যেখানে সমষ্টিগত স্মৃতি ভুল করে। আমাদের ধারণা, ব্লকচেইন মানে ক্রিপ্টো, ক্রিপ্টো মানে জুয়া, আর ক্রিকেটে সেটি ঢুকলে খেলাটা নষ্ট হবে। কিন্তু আসল ঝুঁকি অন্য জায়গায়। ব্লকচেইনের প্রকৃত মূল্য স্পেকুলেশনে নয়, প্রোভেন্যান্স ও স্বচ্ছতায়; অথচ বোর্ড ও লিগগুলো যদি ফ্যান টোকেনকে শুধু আরেকটি বাণিজ্যিক সফরের হাতিয়ার বানায় — ক্রমাগত ট্যুর, প্রীতি ম্যাচ, আর টোকেন বিক্রির চাপ — তবে সেটি লোড ম্যানেজমেন্টের সেই চেনা ছলনাই, শুধু ডিজিটাল প্যাকেজিংয়ে। লোড ম্যানেজমেন্টকে আমরা রোমান্টিক করি, অথচ অনেক সময় সেটি কেবল বাণিজ্যিক সফর আর প্রীতি ম্যাচ আঁটানোর চালাকি। আরেকটি অন্ধ-বিন্দু অনুপস্থিতির। যে ভক্তের স্মার্টফোন নেই, ব্যাংক অ্যাকাউন্ট নেই, সে এই নতুন ভোটব্যবস্থা থেকে বাদ পড়ে যায়। গ্রামের মাঠের পাশে যে ছেলেটি ট্রানজিস্টর রেডিওতে ধারাভাষ্য শোনে, তার জন্য ফ্যান টোকেন একটি অচেনা শব্দ। প্রোভেন্যান্স আর ভোট যদি কেবল ইন্টারনেট-সংযুক্ত ভক্তের হাতে যায়, তবে ক্রিকেটের অর্থনীতি আরও কেন্দ্রীভূত হবে — এবং কে লাভবান, কে বাদ, সেটি আর প্রশ্ন করা হবে না। অথচ ব্লকচেইনের মূল প্রতিশ্রুতিই ছিল বিকেন্দ্রীকরণ। আরেকটি অন্ধ-বিন্দু: আমরা ব্লকচেইনকে প্রযুক্তির প্রশ্ন ভাবি, অথচ এটি মূলত ক্ষমতার প্রশ্ন — কে তথ্য রাখবে, কে সিদ্ধান্ত নেবে, আর কে কেবল দেখবে। যদি উত্তর না মেলে, তবে চেইন থাকবে, ভক্ত থাকবে, কিন্তু ভরসা থাকবে না। রাজশাহীর সেই চা স্টলে ফিরে যাই। কিশোরের ফোনের স্ক্রিনে একটি সবুজ টিক জ্বলে উঠল — লেনদেন সফল। চা-ওয়ালা ভাঁড় বদলে নতুন চা ঢাললেন, কিছুই বদলাল না, অথচ সবকিছু বদলে গেল। প্রশ্নটা এখন আর ক্রিপ্টো নিয়ে নয়। প্রশ্নটা হলো, ছোট খেলোয়াড়ের পাওনা, জেলা পর্যায়ের টিকিট আর অপরিচিত ভক্তের ভোট — এই তিনটির হিসাব কে রাখবে? যদি ফিক্সচার লিস্টটাই একটা স্মার্ট কন্ট্রাক্ট হয়, তবে প্রতিটি ম্যাচ হবে একটি শর্ত, প্রতিটি শর্ত হবে একটি প্রতিশ্রুতি। আর প্রতিশ্রুতি রক্ষা না করলে লেজার তা ভুলে যায় না। ক্রিকেটের পরের বড় বিপ্লব বড় দলের ব্যাংক অ্যাকাউন্টে নয়, বরং একটি ছোট ছেলের অসমাপ্ত চুক্তিতে শুরু হবে। আর সেই ছেলেটির চুক্তি যদি চেইনে লেখা থাকে, তবে তাকে আর দরজায় দাঁড়িয়ে অপেক্ষা করতে হবে না।