ক্রিকেটে ব্লকচেইন: ফ্যান টোকেন থেকে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট — চট্টগ্রামের স্ট্যান্ড থেকে দেখা এক বাস্তবতা

গত মৌসুমের শেষদিকে চট্টগ্রামের জহুর আহমেদ চৌধুরী স্টেডিয়ামের পশ্চিম গ্যালারিতে আমার পাশে বসেছিল এক কিশোর। হাতে একটা পুরনো টিকিট — ২০১৮ সালের বিপিএল ফাইনালের, চারকোনা ভাঁজ পড়েছে, রোদে কালি ফ্যাকাশে হয়ে গেছে। তার অন্য হাতে ফোন; স্ক্রিনে ঘুরছে ছয় সেকেন্ডের একটা ক্লিপ, যেখানে লিটন দাসের কাভার ড্রাইভ। ছেলেটা টিকিটটা আবার পকেটে ঢোকাল, তারপর কার্ডটা বড় করে ধরল স্ক্রিনে, যেন কেউ দেখতে চেয়েছে। দুই সারি উপরে কেউ বাঁশের বাঁশি বাজাচ্ছিল; নিচে কনক্রিটের গায়ে চায়ের কাগজের কাপ গড়িয়ে যাচ্ছিল বাতাসে। বল ব্যাটে লাগার শব্দ এখনও কানে আছে — মোটা, ভেজা, একটু দেরিতে আসা। আমি খেলাটা শিখেছি সেই টাচলাইন থেকে, যেখানে প্রতিটা চিৎকার একটা দৃশ্য হয়ে যেত। সেদিন বুঝলাম, দৃশ্যটা এখন দুই জায়গায় বাস করে — একবার কাগজের ভাঁজে, আরেকবার চেইনের অদৃশ্য খাতায়।

ক্রিকেটের প্রশাসনিক জগতে ব্লকচেইন ঢুকেছে কয়েকটা দরজা দিয়ে — ফ্যান টোকেন, ডিজিটাল কালেক্টিবল, আর টিকিটিং ও স্মার্ট কন্ট্রাক্ট। ২০২২ সালের মার্চে ভারতীয় প্ল্যাটফর্ম ফ্যানক্রেজ ইনসাইট পার্টনার্সের নেতৃত্বে ১০ কোটি ডলারের সিরিজ-এ তহবিল ঘোষণা করে এবং ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার সঙ্গে ডিজিটাল কালেক্টিবল অংশীদারিত্বে যায়; ওই সময়ে ক্রিকেটভিত্তিক ব্লকচেইন প্রকল্পে সেটিই ছিল সবচেয়ে বড় একক বিনিয়োগ। চিলিজের সোসিওস প্ল্যাটফর্মে ফ্যান টোকেন ছেড়েছে বার্সেলোনা, পিএসজি-র মতো ক্লাবগুলো; ক্রিকেটে সেই ছাঁচ ছড়িয়েছে সংযুক্ত আরব আমিরাত, দক্ষিণ আফ্রিকা ও ক্যারিবিয়ান প্রিমিয়ার লিগের ফ্র্যাঞ্চাইজিতে। সোরারে ২০২১ সালের সেপ্টেম্বরে ৬৮ কোটি ডলার তুলে যেদিন তার মূল্যায়ন ৪৩০ কোটি ডলারে ঠেকে, সেদিন থেকেই প্রশ্নটা খেলাধুলার বোর্ডরুমে ঢুকে পড়ে: এই প্রযুক্তি কি দর্শকের অভিজ্ঞতা বদলাবে, নাকি শুধু মালিকানার কাগজ বদলাবে?

২০২৫ সালে বিসিবির ডিজিটাল ও মিডিয়া বিষয়ক উপদেষ্টা হিসেবে দায়িত্ব নেওয়ার পর আমি অনেক সভায় বসেছি, যেখানে স্ক্রিনে ব্লকচেইনের ছবি ভেসে ওঠে — একটা বাক্স, তার পাশে তীর, আবার একটা বাক্স। উপস্থাপনা চমৎকার, স্লাইডের রং ভালো। কিন্তু প্রতিবার আমার মাথায় একটাই প্রশ্ন ঘোরে, যা আমি ধীরে ধীরে বলি: এই প্রযুক্তি বাংলাদেশের ক্রিকেটের কোন ফাঁকটা ভরাট করবে? ফাঁক শব্দটা আমি ইচ্ছে করেই ব্যবহার করি, কারণ ক্রিকেটের সমস্যাগুলো দার্শনিক নয়, খুব মাটিতে দাঁড়ানো।

ফাঁকটা টিকিটের বাজারে। ঢাকা বা চট্টগ্রামে বড় ম্যাচের আগে কালো বাজারে টিকিটের দাম তিনগুণ হতে দেখা গেছে বছরের পর বছর। সমস্যাটা নতুন নয়, তবে সমাধানের একটা কাঠামো লেজারে লেখা সম্ভব। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে টিকিটের পুনর্বিক্রয়ের সর্বোচ্চ সীমা বেঁধে দেওয়া যায়, আর প্রতিবার হাতবদলের একটা অংশ ফিরে আসে ক্লাব ও আয়োজকের কাছে। ইংল্যান্ডের কয়েকটি কাউন্টি এবং ইউরোপের দু-তিনটি ফুটবল ক্লাব এই মডেল পরীক্ষা করেছে, যেখানে টিকিটের ভেতরে একটি ইউনিক কোড থাকে এবং গেটে স্ক্যান হলেই মালিকানার ইতিহাস আপডেট হয়। বাংলাদেশে বাধাটা প্রযুক্তিগত নয়, অভ্যাসগত — আমাদের দর্শক এখনও কাগজের টুকরো পকেটে রাখতে ভালোবাসে, কারণ ওই টুকরোটা সে ছেলের হাতে দেখাতে পারে, বন্ধুকে মনে করাতে পারে সেই বিকেলটা।

ফ্যানের অংশীদারিত্বে সবচেয়ে বড় ফাঁদটা লুকিয়ে আছে। ফ্যান টোকেনের নামে যা বিক্রি হয়, তার বড় অংশ আসলে ভোটাধিকার বা সিদ্ধান্তে অংশীদারিত্ব নয় — ক্লাবের স্টোরের ছাড়, একটা ভোট, একটা মিট-অ্যান্ড-গ্রিট। টোকেনের দাম ম্যাচের ফলাফলের সঙ্গে নড়ে না, নড়ে ঘোষণার সঙ্গে। অর্থাৎ ফ্যান টোকেন আবেগের ডেরিভেটিভ। এখানে বাংলাদেশের প্রেক্ষাপট কড়া: দেশের সিংহভাগ দর্শক এখনও মোবাইল ফাইন্যান্সিয়াল সার্ভিসে অভ্যস্ত, ভোলাটিলিটির সঙ্গে নয়। যে ফ্যান ম্যাচের টিকিট কিনতে টাকা জোগাড় করতে হয়, তার কাছে টোকেনের ঝুঁকি বিনোদন নয়, ক্ষতি।

ক্রিকেটারের পাওনা। ঘরোয়া লিগ ও প্রথম শ্রেণির ক্রিকেটে পারিশ্রমিক দেরিতে পাওয়ার অভিযোগ বছরের পর বছর শোনা যায় — ম্যাচ ফি, চুক্তির কিস্তি, ছবি ব্যবহারের অর্থ। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট এই জায়গায় সৎ কাজ করতে পারে, যদি শর্ত স্পষ্ট থাকে: নির্দিষ্ট তারিখে, নির্দিষ্ট অনুমোদন সত্য হলে, নির্দিষ্ট অঙ্ক স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছাড়া হবে। তবে লেজার ট্রাস্টি নয় — যে বোর্ড চুক্তিতে সই করা টাকা সময়মতো ছাড়তে চায় না, তার পক্ষে কোড লেখা জরুরি নয়, ইচ্ছেটাই জরুরি। লেজার দুর্নীতির প্রমাণ রাখতে পারে, ইচ্ছা তৈরি করতে পারে না।

তথ্যের অখণ্ডতা। দুর্নীতিবিরোধী ইউনিট, পিচ রিপোর্ট, খেলোয়াড়ের চলাচল, মেডিকেল ক্লিয়ারেন্স — এসব নথির এক টুকরো বদলে দিলে কারও কেরিয়ার নষ্ট হতে পারে। ব্লকচেইনের সবচেয়ে বাস্তবসম্মত ব্যবহার এখানেই, কারণ অপরিবর্তনীয় লগ মানে কে, কখন, কী লিখেছে — এই প্রশ্নের উত্তর চিরকাল থাকে। ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় ধাক্কাগুলো আসলে ব্যাট-বলের নয়, ডকুমেন্টের — কল্পিত বয়স, বেআইনি বোলিং অ্যাকশনের রিপোর্ট, স্পট ফিক্সিং জালের ইমেইল।

ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকানার ভগ্নাংশায়ন সবচেয়ে বিপজ্জনক। একটি দলের এক শতাংশ টোকেন হয়ে বাজারে এলে জনপ্রিয়তা বাড়তে পারে; কিন্তু ম্যাচের গুরুত্বের সঙ্গে দল চালানোর দায়িত্বের ভারসাম্যও নষ্ট হতে পারে। যেখানে দলের মালিকানা সরে যায় দ্বিতীয় বাজারে, সেখানে সিদ্ধান্ত নেয় দাম নয়, স্বার্থ।

এখানেই আমি থামতে চাই, কারণ আমার দীর্ঘদিনের সন্দেহটা প্রযুক্তির নয়, আমাদের নিজেদের নিয়ে। ব্লকচেইন লেনদেনের সত্যতা প্রমাণ করে, উদ্দেশ্যের নয়। দুই শতাব্দী ধরে ক্রিকেটের ট্রাস্ট-ইকোনমি স্ট্যান্ডে তৈরি হয়েছে, লেজারে নয়। বাংলাদেশে টাকার আদান-প্রদান নিয়ে আস্থার সংকট নেই — মোবাইল ফাইন্যান্সিয়াল সার্ভিসের লেখা প্রমাণ দেয়, আমরা ফোনে টাকা পাঠাতে জানি, ভরসাও করি। যে সংকটটা আছে, সেটা প্রতিষ্ঠানের প্রতি: টিকিট কে পায়, কোটা কে পায়, বোর্ডের সিদ্ধান্ত কে নেয়, আর হিসাব কে দেখে। এই প্রশ্নগুলোর উত্তর একটা হ্যাশে বন্দী হয় না। বরং ফ্যান টোকেনের মডেলটা প্রায়ই ধনী স্পেকুলেটরের দিকে টাকা সরায়, গরিব দর্শকের দিক থেকে — যেখানে বিনোদনের খরচ বাড়ে, কিন্তু স্ট্যান্ডে দর্শক বাড়ে না।

২০২০ সালে খালি স্টেডিয়ামে দাঁড়িয়ে আমি একটাই শিক্ষা পেয়েছিলাম, যা এখনও খাতায় লিখে রাখি: খালি স্টেডিয়াম আমাকে শিখিয়েছে, অনুপস্থিতিরও একটা শব্দ থাকে। গোলে কারও চিৎকার নেই, শুধু বলের থাড আর বাইশ জনের উক্তি — সেদিন বুঝেছিলাম, ক্রিকেটের আসল সম্পদ টোকেন নয়, তালি। সেটা মিন্ট করা যায় না। কোনো চেইন দর্শককে গ্যালারিতে ফেরাতে পারবে না, যদি না কেউ টিকিটের দাম, ম্যাচের সময় আর স্টেডিয়ামে যাওয়ার বাস — এই তিনটে মামুলি সমস্যার সমাধান করে। শুকনো মাঠের ধারে যে বাঁশটা গুঁজে রাখা থাকে গ্রাউন্ডস্টাফের ঝাড়ুর হাতল হিসেবে, সেটা কোনো নোডে আপলোড হয় না; কিন্তু সেই বাঁশটাই জানায়, মাঠ আজ খেলার জন্য তৈরি কি না।

আমি ট্রফির পেছনে ছুটি না; আমি ট্রফিগুলোর মাঝের নীরব পথগুলো অনুসরণ করি। সেই পথে যদি কখনও বিসিবি ফ্যান টোকেন ছাড়ে, জিজ্ঞেস করার সময় এসে যাবে: ব্যাকএন্ডে থাকবে কার সার্ভার, ডেটা ট্রেনিং করবে কার মডেল, আর একটা ছক্কার মালিকানা কার? যে কিশোরটা চট্টগ্রামের গ্যালারিতে পুরনো টিকিটের পাশে নতুন কার্ড রাখছিল, সে জবাব দেবে ঠিক একটাই লাইনে — “যেটায় আমার নাম থাকে, সেটা আমার।” লেজার সেই নামটা লিখে রাখতে পারে। কিন্তু নামটা আসলে কে লিখে রাখবে, সেটা ঠিক করার দায়িত্ব এখনও চেইনের হাতে দিইনি।