প্রথম বিভাগ হকি লিগ ফিরছে: ১১ ক্লাব, আড়াই লাখ টাকা আর আম্পায়ারের অসমাপ্ত হিসাব

তিন বছরের নীরবতা শেষ হচ্ছে আগামী শনিবার, যখন ঢাকায় ফিরছে প্রথম বিভাগ হকি লিগ — ১১টি ক্লাব, প্রতি দল দশটি ম্যাচ, আর ক্লাবপ্রতি ফেডারেশনের অনুদান আড়াই লাখ টাকা। লিগ কমিটির দেওয়া তথ্যের মধ্যে সবচেয়ে সংক্ষিপ্ত এবং সবচেয়ে জরুরিটি হলো, দেশি খেলোয়াড়ের সংকট রয়েছে। ২০১৭ সালে পেনাল্টি কর্নার লেজার খুলেছিলাম গুনতে; বন্ধ করলাম একটি প্যাটার্ন হাতে নিয়ে। তাই এই লেখার কেন্দ্রে ফরমেশন নেই — আছে ক্যালেন্ডার এবং হিসাবের খাতা। প্রথম বিভাগ কী, সেটা আগে স্পষ্ট হওয়া দরকার। এটি বাংলাদেশের ঘরোয়া হকি পিরামিডের দ্বিতীয় স্তর — প্রিমিয়ার ডিভিশনের নিচে, দ্বিতীয় বিভাগের উপরে। ফরম্যাট সহজ: একক রাউন্ড-রবিন, ১১টি ক্লাব, প্রতি দল দশটি ম্যাচ। চ্যাম্পিয়ন দল পরের মৌসুমে প্রিমিয়ার ডিভিশনে উঠবে, তালিকার শেষ দল নামবে দ্বিতীয় বিভাগে। অংশগ্রহণকারীদের তালিকায় ওয়ারী ক্লাব, ফরাশগঞ্জ স্পোর্টিং ক্লাব, পিডব্লিউডি স্পোর্টিং ক্লাব, ঢাকা ওয়ান্ডারার্সের মতো নাম। এই মিশ্রণটি তাৎপর্যপূর্ণ — পুরনো কমিউনিটি ক্লাব এবং প্রতিষ্ঠাননির্ভর দল, যেখানে সরকারি দপ্তরের পৃষ্ঠপোষকতাই অনেক ক্লাবের টিকে থাকার ভিত্তি। প্রায় সব দল ঢাকাকেন্দ্রিক; অর্থাৎ এটি জাতীয় লিগ নয়, রাজধানীর প্রতিযোগিতা — আর এই ভৌগোলিক সীমা প্রতিভা সংগ্রহের পরিধিকেও সংকুচিত রাখে। ২০১৭ সালের এশিয়া কাপে মওলানা ভাসানী হকি স্টেডিয়ামে বসে বিটিভির আর্কাইভ ফুটেজ আর পত্রিকার ম্যাচ রিপোর্ট মিলিয়ে ২০ ম্যাচের ৩৫৬টি পেনাল্টি কর্নার হাতে কোড করেছিলাম। বাংলাদেশের লাইন: ৪৭টি কর্নার, ৮টি গোল, ১৭ শতাংশ রূপান্তর। পাকিস্তানের বিপক্ষে গ্রুপ ম্যাচে গ্যালারি ভরা ছিল, রাসেল মাহমুদ জিমি তিনটি কর্নার আদায় করেছিলেন, একটিও গোলে পরিণত হয়নি। টেবিলটা রাত দুইটায় পোস্ট করার পর সকালে বোর্ডের এক পরিসংখ্যানবিদ কাঁচা ফাইল চেয়ে বার্তা পাঠিয়েছিলেন। সেদিন থেকে আমি লেখা শুরু করি সংখ্যা দিয়ে, গ্যালারির গর্জন দিয়ে নয়। এবার এ বছরের দুটি নীতি, যেগুলো লিগের চরিত্র বদলে দিচ্ছে। এক, কোনো বিদেশি খেলোয়াড় খেলবে না। দুই, ফেডারেশন ক্লাবপ্রতি আড়াই লাখ টাকা অনুদান দিচ্ছে। কমিটির যুক্তি পরিষ্কার: বিদেশিদের বাদ দিলে দেশি খেলোয়াড়েরা খেলার সুযোগ পাবে। যুক্তিটি নীতিগতভাবে ঠিক, তবে এটি অর্ধেক ছবি। যে সংস্থা একই সঙ্গে খেলোয়াড় সংকটের কথা স্বীকার করে, তার জন্য বিদেশি নিষেধাজ্ঞা কতটা সুরক্ষানীতি আর কতটা সামর্থ্যের সীমা — সেটিই আসল প্রশ্ন। তিন বছর আগেও এই লিগে বিদেশি খেলোয়াড় ছিল; ফরম্যাট বদল কখনো নিজে থেকে মান উন্নত করে না। ক্যালেন্ডারকে আমি অভিযোগপত্র হিসেবে পড়ি, কারণ এ দেশে ক্যালেন্ডারই সবচেয়ে সৎ নথি। শীর্ষ ঘরোয়া হকি লিগ ২৭ বছরে মাত্র ১৩ বার সম্পূর্ণ হয়েছে; ২০১৯ থেকে ২০২১ পর্যন্ত শীর্ষ স্তর পুরোপুরি অন্ধকারে ছিল; ২০২৩ সালের মৌসুম শেষ হয়েছিল যৌথ চ্যাম্পিয়ন বিতর্কে। এখন দ্বিতীয় স্তরের তিন বছরের বিরতি যোগ হলো। আর্কাইভ লিগ শুরু হয়েছিল লকডাউনের প্রকল্প হিসেবে, শেষে সেটিই আমার সাক্ষ্যভাণ্ডার। ২০২০ ও ২০২১ সালে ইত্তেফাক এবং দৈনিক বাংলার মাইক্রোফিল্ম ঘেঁটে ১৯৯০-এর দশকের মোহামেডান মৌসুম পুনর্গঠন করতে গিয়ে ১১০০ গোল কোড করেছি। সংখ্যাটি যা বলেছে তা নির্মম: যে ফিক্সচার লিস্টের উপর ভরসা করা যায় না, সেই ব্যবস্থা আন্তর্জাতিক খেলোয়াড় তৈরি করতে পারে না। এখানেই প্রথম সংখ্যা, এবং এটিই এই লেখার ভারবাহী সংখ্যা: ক্লাবপ্রতি আড়াই লাখ টাকা। বাজারদরে এটি প্রায় দুই থেকে আড়াই হাজার মার্কিন ডলার, তবে রূপান্তরের হার যাচাইসাপেক্ষ। আন্তর্জাতিক মানের একটি হকি স্টিকের দাম প্রায় ৩০০ ডলার, একটি গোলকিপারের পূর্ণ কিট পাঁচ হাজার ডলারের কাছাকাছি। ফেডারেশনের একটি অনুদান দিয়ে একটি ক্লাব সব মিলিয়ে একজন গোলকিপারের সরঞ্জামের খরচও পুরোপুরি তুলতে পারবে না। এই সংখ্যাটি অনুদানের চেয়ে টিকে থাকার ভাতার কাছাকাছি। সেটিই লিগটিকে সেমি-পেশাদার থেকে অপেশাদার সীমানায় বসিয়ে দেয়, আর বুঝিয়ে দেয় ক্লাবগুলো কেন স্বেচ্ছাশ্রম, সরকারি পৃষ্ঠপোষকতা এবং খেলোয়াড়ের নিজের পকেটের উপর ভরসা করে। এখানে একটি পদ্ধতিগত স্বীকারোক্তি জরুরি। উৎস প্রতিবেদনের ২১টি তথ্যবিন্দুর ১২টিতেই কোনো সূত্র নেই, আর নামযুক্ত দুই সূত্রই প্রতিযোগিতার নিজস্ব পদাধিকারী — আম্পায়ার বোর্ডের সম্পাদক এবং লিগ কমিটির সম্পাদক। অর্থাৎ এটি এক-উৎস, স্ব-উল্লেখমূলক প্রতিবেদন; স্বাধীন যাচাই অনুপস্থিত। তাই প্রতিটি সিদ্ধান্তের আত্মবিশ্বাসের সীমা নিচু রাখা বাধ্যতামূলক, বিশেষ করে ডলারে রূপান্তরের ক্ষেত্রে। আমি কাঁচা ফাইল না পেলে কোনো সংখ্যাকে চূড়ান্ত বলি না — সম্ভাব্য ধরে রাখি, আর সেটি লেখাতেই লিখে দিই। দ্বিতীয় সংখ্যা: ১১। দলসংখ্যা স্থিতিশীল, একক রাউন্ড-রবিন হিসাবে সুষম — ১১টি দলের জন্য দশটি ম্যাচ একটি পরিষ্কার ফরম্যাট। উঠা-নামার নীতি আছে: চ্যাম্পিয়ন প্রিমিয়ার ডিভিশনে, শেষ দল দ্বিতীয় বিভাগে। নিয়ম হিসেবে এটি সুস্থ প্রতিযোগিতার লক্ষণ, কারণ টেবিলের দুই প্রান্তেই প্রণোদনা থাকে। দশ ম্যাচের চাপ হালকা, সেমি-পেশাদার প্রতিযোগিতার জন্য উপযুক্ত, যদিও ঢাকার গরমে ম্যাচের সময়সূচি নিয়ে প্রশ্ন থাকবেই। কিন্তু ১১টি দল থাকলেও লিগে নাম লেখানো খেলোয়াড়ের সংখ্যা কমে এলে ফরম্যাট সুন্দর থাকবে, মান থাকবে না। আর কমিটি নিজেই বলছে খেলোয়াড় সংকটের কথা। কাগজে ১১, মাঠে হয়তো ১১-ই — কিন্তু রিজার্ভ বেঞ্চে কে বসবে, সেটিই আসল প্রশ্ন। তৃতীয় সংখ্যা, যা সবচেয়ে কম আলোচিত: ২১। আমাদের পাইপলাইনে সরবরাহ আছে — টানা তিনবার এএইচএফ কাপ শিরোপা, ২০১৪, ২০২৩ ও ২০২৪ সালে জুনিয়র এএইচএফ কাপ জয়, এবং ২০২৪ সালের ডিসেম্বরে প্রথমবারের মতো জুনিয়র বিশ্বকাপে কোয়ালিফিকেশন। অর্থাৎ ১৮ থেকে ২০ বছর বয়সে আমরা কন্টিনেন্টাল পর্যায়ে প্রতিযোগিতা করছি এবং জিতছি। কিন্তু ২১ পার হওয়ার পর সেই খেলোয়াড়ের জন্য ঘরোয়া ব্যবস্থায় কী অপেক্ষা করছে? একটি লিগ, যা ২৭ বছরে ১৩ বার হয়েছে; আড়াই লাখ টাকার একটি অনুদান; আর একটি মাত্র ১৯৭৮ সালের স্টেডিয়াম। সরবরাহ আছে, ধারণক্ষমতা নেই। পাইপলাইনের ছিদ্র শেষ প্রান্তে নয়, ২১ বছরের পরের দরজায় — সেখানেই খেলোয়াড় হারিয়ে যায়। আরেকটি খাতা খোলা রাখতে হবে — আম্পায়ারের খাতা। প্রতিবেদনে স্পষ্ট বলা হয়েছে, আগের মৌসুমগুলোতে আম্পায়ারিং নিয়ে প্রচুর বিতর্ক হয়েছে, খেলোয়াড় ও কোচেরা আম্পায়ারের সিদ্ধান্ত মানতে চাননি। এবার লিগ শুরুর আগে আম্পায়ার বোর্ড ক্লাবগুলোকে খেলার নতুন নিয়ম জানাচ্ছে, আর কমিটি সতর্ক করে দিয়েছে যে বাইলজ ও হকি আইন অনুযায়ী ব্যবস্থা নেওয়া হবে। আম্পায়ার বোর্ডের সম্পাদক নাজিরুল ইসলামের বার্তাটি প্রতিরোধমূলক, লিগ কমিটির সম্পাদক ইউসুফ আলীর ফ্রেমে সেটি প্রশাসনিক। দুটিই যুক্তিসঙ্গত, দুটিই লক্ষণের চিকিৎসা। মূল কারণ — আম্পায়ারের মান, প্রশিক্ষণ, এবং দ্বিতীয় স্তরে ভিডিও রেফারেলের অনুপস্থিতি — কোথাও সমাধান হচ্ছে না। যে সিদ্ধান্ত রিভিউ করা যায় না, সেই সিদ্ধান্তের বিতর্ক কখনো শেষ হয় না; কেবল পরের মৌসুমের জন্য জমা থাকে। আর কোন কোন নিয়ম বদলেছে, সেটি প্রতিবেদনে বলা নেই — এটি গুরুত্বপূর্ণ তথ্যফাঁক। ভুবনেশ্বর আমাকে শিখিয়েছে লাইভ ফিডের হাততালি নয়, অডিটে ভরসা করতে। ২০১৮ সালের পুরুষ হকি বিশ্বকাপে লাইভ-কোডার হিসেবে গিয়ে ফুটবলের xG হকিতে বসাতে গেলে মডেল ভেঙে গিয়েছিল। ফাইনাল — বেলজিয়াম ০-০ নেদারল্যান্ডস, শুটআউটে বেলজিয়াম ৩-২ — দুই দলের জন্য প্রায় অভিন্ন xG তৈরি করেছিল, যা কিছুই ব্যাখ্যা করেনি। তারপর 'সার্কেল-এন্ট্রি কনভার্শন' বানালাম, যেখানে ২৩-এ ঢোকার সময় ক্যারিয়ার ডিফেন্ডারকে পরাস্ত করেছে কিনা সেটি ওজন পায়। পুনর্নির্মিত মডেল বেলজিয়ামের শুটআউট জয়ের ৭১ শতাংশ কৃতিত্ব দিল গোলকিপারের সেভ রেটকে, ফিল্ড প্লেকে নয়। সেদিন থেকে আমি ধার করা মেট্রিক বন্ধ করেছি, আর নিজের বানানো মডেলকেও একবার ভাঙার আগে বিশ্বাস করি না। এই লিগের ক্ষেত্রে তার অর্থ সরল: ১১ দল, দশ ম্যাচ আর আড়াই লাখ টাকা দিয়ে একটি টেবিল বানানো যায়, কিন্তু সেটি পারফরম্যান্স মডেল নয় — বাজেট রেখা। এখানেই স্বস্তির গল্পটি ভাঙে। ১১ দলের রাউন্ড-রবিন, উঠা-নামার নিয়ম, নতুন নিয়মের প্রশিক্ষণ — দেখতে এটি স্বাস্থ্যকর পুনরারম্ভ। কিন্তু লিগ ফিরছে ঠিক যখন কমিটি খেলোয়াড় সংকট স্বীকার করছে এবং বিদেশি খেলোয়াড় নিষিদ্ধ করছে। দুই সিদ্ধান্ত একসঙ্গে পড়লে অন্য অর্থ বেরোয়: বিদেশি বাদ দেওয়া হয়তো কৌশল নয়, বাধ্যবাধকতা। তিন বছরের বিরতিতে পুরনো চুক্তি, রেজিস্ট্রেশন আর ফর্ম-বেসলাইন অচল হয়ে গেছে; প্রমোশন-রিলিগেশনের পাইপলাইনও ততদিনে বিকৃত। বিদেশি নিষেধাজ্ঞার সুরক্ষামূলক যুক্তি তখনই কাজ করে, যখন নিচের বয়সভিত্তিক সরবরাহ টানা থাকে; ২১-এর পরের দরজা বন্ধ থাকলে প্রতিটি মৌসুম কেবল একটি ছোট চক্র ঘুরিয়ে আনে। ভুবনেশ্বরের পাঠ এখানে সরাসরি প্রযোজ্য, তবে সাবধানে: ভারতের মডেলও নিখুঁত নয় — আঞ্চলিক বিস্তার অসম, অনেক রাজ্যে লিগের ক্যালেন্ডার একইভাবে ফাঁকা। যে পাঠটি নেওয়া দরকার, তা প্যাকেজিং ও ভেন্যু নিয়ে, এবং সেটি বাংলাদেশের বাজেট ও মাঠসংখ্যার মাপে কাটতে হবে — কপি নয়, রূপান্তর। আগামী শনিবার থেকে যা দেখার, তা ম্যাচ নয়, মৌসুম। দশটি ম্যাচ করে লিগ কি পুরোটা শেষ হবে? চ্যাম্পিয়ন প্রিমিয়ার ডিভিশনে উঠে টিকতে পারবে? আর সবচেয়ে জরুরি — আড়াই লাখ টাকার পাশে কি একটি প্রকাশিত ক্যালেন্ডার বসবে, যেখানে পরের মৌসুমের তারিখ আগেই লেখা থাকবে? শেষ পর্যন্ত একটি প্রশ্নই সব হিসাব মিলিয়ে দেবে: বাংলাদেশ কি হকি লিগ চালায়, নাকি লিগ কেবল মাঝেমধ্যে ঘটে যায়?