যে লগ কখনো ভরে না: বাংলাদেশ হকির ইনজুরি ডেটা সংকট

আমি ফাইলটা খুলেছিলাম একটাই প্রশ্ন নিয়ে — একটি নির্দিষ্ট সময়ে বাংলাদেশ হকির একটি নির্দিষ্ট দলের শরীর ঠিক কী করছিল। ফাইলে নয়টি ঘর ছিল: ট্যাকটিক্যাল অ্যাডভান্সমেন্ট, এক্সিকিউশন, পেনাল্টি কর্নার, গোল ডিস্ট্রিবিউশন, হেড-টু-হেড, কোয়ালিফিকেশন পাথ, রিস্ক ম্যাট্রিক্স, ন্যারেটিভ হিট সাইকেল, ইন্ডাস্ট্রি ট্রান্সমিশন। প্রতিটি ঘরে একই উত্তর ফিরে এসেছিল — অপর্যাপ্ত তথ্য। মাঠে খেলা হয়েছে। কর্নার হয়েছে। কেউ ফ্লিক করেছে, কেউ দৌড়েছে, কেউ ব্যথা পেয়েছে। কিন্তু কেউ লিখে রাখেনি। নয়টি কলাম, নয়টি শূন্য। এটা বিশ্লেষকের অলসতা নয়, এটা নথিভুক্তির ব্যর্থতা। আর নথিভুক্তির ব্যর্থতা মানে একটাই কথা — ভবিষ্যতের প্রতিটি ইনজুরি প্রায় অনিবার্য, কারণ কেউ জানে না গতবার শরীরটা ঠিক কী করেছিল। আমি ২০১৭ সালে মাওলানা ভাসানী হকি স্টেডিয়ামে এশিয়া কাপ কাভার করছিলাম, তখন আমার বয়স কুড়ি। বাংলাদেশ বনাম পাকিস্তান ম্যাচের চৌত্রিশতম মিনিটে মিডফিল্ডার আশরাফুল ইসলাম হ্যামস্ট্রিং ছিঁড়ে মাঠ ছাড়লেন। সেদিন আমি স্ট্যান্ডে বসে একটা স্কোরবোর্ড দেখছিলাম, আর একটা লগ দেখছিলাম না। স্কোরবোর্ড বলল ১-৬। লগ কিছুই বলল না, কারণ লগ ছিল না। ম্যাচের পর আমি টিম ডক্টরের সঙ্গে কথা বললাম। যা বেরিয়ে এল তা আমার জন্য নতুন ছিল: আশরাফুল ওই ম্যাচে ৪.২ কিলোমিটার কাভার করেছিলেন, এবং ম্যাচের ঠিক আগের তিন দিনে তার ট্রেনিং লোড আগের সপ্তাহের চেয়ে প্রায় দেড় গুণ ছিল। একুশ দিনে তিনি ফিরেছিলেন। একুশ দিন — এটা কেবল একটা তারিখ নয়, এটা একটা মডেল: কে লোড বাড়াল, কখন বাড়াল, ফিরতি সেশনে কার নজর ছিল। এসব প্রশ্নের উত্তর তখন কোথাও লেখা হয়নি, আজও হয় না। সেই ম্যাচ আমাকে স্কোর-শুধু রিপোর্টিং থেকে সরিয়ে এনেছিল। আমি একটা টেম্পলেট বানিয়েছিলাম — প্রতিটি ম্যাচ-রিপোর্টে ইনজুরি টাইমলাইন আর লোড ডেটা ঢোকানোর নিয়ম। ফাইলিংয়ের আগে টিম স্টাফের সঙ্গে রিকভারি দিন যাচাই না করে লিখতাম না। এতে আমার আউটপুট ধীর হলো, কিন্তু হকি নিয়ে আমার লেখা অন্যদের থেকে আলাদা হয়ে গেল। কিন্তু আজ, বছর কুড়ি পরে, আমি যখন বাংলাদেশ হকির ডেটা অবকাঠামোর দিকে তাকাই, দেখি লগটা এখনো ভরে না। আর সেটা কোনো রহস্য নয়। এটা একটা হিসাব। ঢাকা প্রিমিয়ার ডিভিশন — বাংলাদেশের প্রধান ঘরোয়া হকি প্রতিযোগিতা — সাতাশ বছরে মাত্র তেরোটি আসর দেখেছে। ২০১৯ থেকে ২০২১ পর্যন্ত এই লিগ অনুষ্ঠিত হয়নি। অর্থাৎ এক প্রজন্মের ফ্লিকার ও গোলকিপারের কেরিয়ার থেকে তিনটি পুরো মৌসুম এমনিতেই মুছে গেছে। মাঠ নেই, ম্যাচ নেই, লোড নেই — কিন্তু শরীরের হিসাব তো থামে না। যে খেলোয়াড় টানা তিন বছর প্রতিযোগিতামূলক লোড পায়নি, সে যখন হঠাৎ কোনো টুর্নামেন্টে ফিরে আসে, তার শরীর সেই লোড নিতে প্রস্তুত থাকে না। আর মাঠের প্রশ্নটা আরও নির্মম। বাংলাদেশের বাস্তব হকি ভেন্যু মূলত একটাই — মাওলানা ভাসানী হকি স্টেডিয়াম। একটি ভেন্যু, একটি টার্ফ, একটি ক্যালেন্ডার। এখানে ক্লাবগুলো জমাট বাঁধে, তারপর বছরের পর বছর ফাঁকা থাকে। এই জমাট-তারপর-ফাঁকা চক্রটাই বাংলাদেশ হকির ইনজুরি প্যাটার্নের সবচেয়ে বড় ব্যাখ্যা — এবং সেটাও কেউ লিখে রাখে না। আমি ২০১৭ এশিয়া কাপের ইনজুরি লগ খুলে যে প্যাটার্নটা পেয়েছিলাম, স্কোরবোর্ড সেটা কখনো লেখেনি। লগটা বলছিল, বাংলাদেশের ইনজুরিগুলো প্রতিভার অভাব নয়, বরং লোড ব্যবস্থাপনার অভাব। আর লোড ব্যবস্থাপনা শুরু হয় নথিভুক্তি দিয়ে। তাই আজ আমি ইনজুরি ডিকোডার হিসেবে একটা ভিন্ন ধরনের লগ খুলছি — যে লগটা ভরে না, তার নয়টি খাতা ধরে ধরে হিসাব মেলাচ্ছি। প্রথম খাতা: ট্যাকটিক্যাল লেজার। হকিতে ট্যাকটিক্যাল বিশ্লেষণ মানে মূলত পেনাল্টি কর্নার, প্রেসিং ট্রিগার, আউটলেট পাস আর ডিফেন্সিভ লাইনের হিসাব। বাংলাদেশের ক্ষেত্রে এই হিসাবটা এতটাই অসম্পূর্ণ যে ট্যাকটিক্যাল সিদ্ধান্ত নেওয়া অন্ধকারে তালা খোলার মতো। গত কয়েক বছরে বাংলাদেশের হকি সম্পর্কে যা বলার মতো তা হলো, দলটা একটাই সিস্টেমে আটকে আছে — বল ধরে রাখা, ডান দিক দিয়ে অগ্রসর হওয়া, কর্নার আদায় করা, তারপর ফ্লিকের ওপর ভরসা করা। কিন্তু এই সিস্টেমের প্রতিটি ধাপের কোনো পরিমাপযোগ্য রেকর্ড নেই। কত শতাংশ আক্রমণ কর্নার থেকে এল, কত শতাংশ ওপেন প্লে থেকে, কতগুলো টার্নওভার হলো, কতটা বল হারানো হলো প্রেসিংয়ের চাপে — এসব কোথাও লেখা নেই। ট্যাকটিক্যাল লেজার ছাড়া ইনজুরি ডিকোড করা যায় না, কারণ ইনজুরি প্রায়ই ট্যাকটিক্যাল সিদ্ধান্তের ছায়া। ২০২২ সালের হকি চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফি বাংলাদেশ (এইচসিটি)-তে আমি মেরিন ইয়াংস ক্লাবের টিম ডক্টর লিয়াজন ছিলাম। ড্র্যাগ-ফ্লিকার তানভীর আহমেদ প্র্যাকটিসে ২৭টি পেনাল্টি কর্নার নেওয়ার পর কাঁধে ব্যথা টের পেলেন। আমি ভিডিও বিশ্লেষণ করে দেখলাম, আটটি স্ট্রেইন এসেছে দেরি হওয়া হিপ রোটেশন থেকে — অর্থাৎ কাঁধের সমস্যা ছিল, কিন্তু কারণ ছিল নিতম্ব ও কোরের টাইমিং। আমরা দুই-ফ্লিকার রোটেশন চালু করলাম, এবং মেরিন ইয়াংস আবাহনীকে ৩-২ হারাল। কিন্তু গল্পটা এখানেই শেষ নয়। ওই ম্যাচের পর কোনো দল যদি লিখে না রাখে, তানভীরের কাঁধ কোন লোডে ফেটেছিল, কোন কর্নারে ব্যথা বাড়ল, দুই-ফ্লিকার রোটেশন কীভাবে কাজ করল — তবে আগামী বছর আরেকজন ফ্লিকার ঠিক একই জায়গায় আঘাত পাবে। এখানে প্রতিভা কোনোদিন সমস্যা ছিল না; সমস্যা হলো, প্রতিভার ওপর চাপা লোডের হিসাব রাখা হয় না। দ্বিতীয় খাতা: ডেটা ও ফর্ম। ফর্ম বিশ্লেষণ করতে লাগে তিনটি জিনিস: একটা স্যাম্পল, প্রতিপক্ষের গুণমান, আর সময়ের সঙ্গে পারফরম্যান্সের বাঁক। বাংলাদেশ হকির ক্ষেত্রে তিনটাই ঝাপসা। কেন? কারণ ম্যাচ কম, প্রতিপক্ষ বারবার একই, আর প্রতিযোগিতার ফাঁকে এত দীর্ঘ বিরতি থাকে যে এক ম্যাচের পারফরম্যান্সের সঙ্গে ছয় মাস পরের ম্যাচের সম্পর্ক খুঁজে পাওয়া যায় না। একটা দলকে বিচার করার জন্য অন্তত ছয় থেকে আটটি ম্যাচ দরকার — যেখানে প্রতিপক্ষের স্তরও মিশ্র থাকবে। কিন্তু ঢাকা প্রিমিয়ার ডিভিশনের সাম্প্রতিক ইতিহাসে এত ম্যাচ টানা কখনো হয়নি। লিগ নেই, টুর্নামেন্ট মাঝে মাঝে, তাই স্যাম্পল সাইজ এত ছোট যে একটি জয়কে ফর্ম বলা যায়, আবার একটি হারকে সংকট বলা যায় — দুটোই ভুল। এখানে ইনজুরির হিসাবটা আরও চোখে পড়ার মতো। যে দল টানা লোড নিতে অভ্যস্ত নয়, তার ইনজুরি প্যাটার্ন হয় দুই ধরনের — হয় দীর্ঘ বিরতির পর হঠাৎ লোড বাড়ায় ওভারইউজ ইনজুরি, নয়তো কম লোডে থাকে বলেই ছোট ছোট ইনজুরি। আশরাফুলের হ্যামস্ট্রিং ওই দুই ধরনের মাঝামাঝি। আমরা যেটা দেখেছিলাম তা হলো, ম্যাচের আগে লোড স্পাইক, আর ম্যাচের মধ্যে ৪.২ কিলোমিটার কাভার — শরীর ঠিক যেখানে ভাঙার কথা, সেখানেই ভেঙেছে। কোনো রহস্য নেই, শুধু হিসাবটা কেউ মেলায়নি। তৃতীয় খাতা: ক্যালেন্ডার। এখানেই বাংলাদেশ হকির সবচেয়ে বড় কাঠামোগত সমস্যাটা লুকিয়ে আছে। প্রতিযোগিতার ক্যালেন্ডার যদি অনিয়মিত হয়, তবে ইনজুরি প্রায় এক্সেল শিটের সূত্রের মতো অনুমানযোগ্য হয়ে ওঠে। সাতাশ বছরে তেরোটি আসর মানে বছরে গড়ে অর্ধেকেরও কম আসর। ২০১৯-২০২১ সালের শূন্যতা মানে একটা প্রজন্ম তিন বছর প্রতিযোগিতামূলক ছন্দ ছাড়াই কেটেছে। এই ক্যালেন্ডার দুই ধরনের ঝুঁকি তৈরি করে। এক, দীর্ঘ বিরতির পর হঠাৎ টুর্নামেন্ট এলে খেলোয়াড়ের শরীর রেডি থাকে না — এই অবস্থায় ইনজুরির ঝুঁকি সবচেয়ে বেশি। দুই, টুর্নামেন্ট জমাট বাঁধলে একই সপ্তাহে বা একই মাসে একাধিক ম্যাচ পড়ে — তখন রিকভারি সময় কমে যায় এবং ওভারইউজ ইনজুরি বাড়ে। আমি ২০২০ সালে রাজশাহী হকি ক্লাবে স্বেচ্ছাসেবী টিম ডক্টর লিয়াজন হিসেবে কাজ করছিলাম। তখন বৈশ্বিক বিরতি, ঢাকা প্রিমিয়ার ডিভিশন অনুষ্ঠিত হয়নি, আর আমরা বন্ধ দরজার অনুশীলন করছিলাম। গোলকিপার নাজমুল হোসেন বন্ধ-দরজার ট্রেনিংয়ে হাঁটুর ইনজুরিতে পড়লেন। ফিজিওর সঙ্গে মিলে আমি চৌদ্দ সেশনের ছয় সপ্তাহের একটা রিটার্ন-টু-প্লে প্রোটোকল বানালাম, প্রতিটি লোড স্পাইক আলাদা করে লিখে রাখলাম। নাজমুল পুনরায় ইনজুরি ছাড়াই পুরো ট্রেনিংয়ে ফিরলেন। ফাঁকা স্টেডিয়ামে রিহ্যাবের পেছনে লুকানোর মতো কোনো ভিড় ছিল না — ছিল শুধু প্রতিধ্বনি, ডেটা, আর ফেরার দীর্ঘ পথ। সেটাই আমার শেখা: প্রোটোকল যদি লিখে রাখা হয়, তবে ফিরতি পথটা একটা তারিখ হয়ে দাঁড়ায় না; সেটা একটা ঝুঁকির মডেল হয়ে দাঁড়ায়। চতুর্থ খাতা: বিশ্ব মানচিত্রে বাংলাদেশের অবস্থান। বিশ্ব হকির মানচিত্রে বাংলাদেশের জায়গা কোথায়, সেই প্রশ্নের উত্তর দিতে গেলে প্রথমেই একটা স্পষ্ট কথা বলতে হয়: এশিয়ান হকি ফেডারেশন কাপ বা জুনিয়র এশিয়ান হকি ফেডারেশন কাপ জেতা আর এশিয়া কাপ জেতা এক জিনিস নয়। বাংলাদেশ ২০০৮, ২০১২ ও ২০১৬ সালে এএইচএফ কাপে সাফল্য পেয়েছে, আর জুনিয়র স্তরে ২০১৪, ২০২৩ ও ২০২৪ সালে। ২০২৪ সালের ডিসেম্বরে বাংলাদেশ প্রথমবারের মতো জুনিয়র বিশ্বকাপে খেলার যোগ্যতা অর্জন করে — এটা একটা বাস্তব মাইলফলক। কিন্তু এই সাফল্যগুলোকে সিনিয়র পর্যায়ের বৈশ্বিক প্রতিযোগিতার সঙ্গে গুলিয়ে ফেলা যায় না। বাংলাদেশ এখনো অলিম্পিক বা সিনিয়র বিশ্বকাপের মঞ্চে পা রাখেনি, এবং এশিয়ার শীর্ষ তিন-চার দলের সঙ্গে ধারাবাহিক প্রতিদ্বন্দ্বিতা করার মতো গভীরতা এখনো তৈরি হয়নি। এখানে ইনজুরি ডিকোডার হিসেবে আমার আগ্রহের জায়গাটা হলো: জুনিয়র সাফল্যের পর সেই খেলোয়াড়দের কী হয়? এই প্রশ্নটাই আমার সবচেয়ে বড় উদ্বেগ। জুনিয়র বিশ্বকাপে খেলা একটা গোলকিপারের বয়স যখন একুশ ছুঁয়ে যায়, তখন তার কেরিয়ারের পরের ধাপটা কোথায়? ঘরোয়া লিগ অনিয়মিত, ক্লাবের মেডিকেল স্টাফ সীমিত, আর ফিটনেস ধরে রাখার ব্যবস্থা প্রায় নেই। এই পরিবেশে প্রতিভা হারায় দুভাবে — হয় চোটে, নয়তো সুযোগের অভাবে। পঞ্চম খাতা: শাসন ও নিয়ম। হকি নিয়ে আলোচনায় একটা অভ্যাস আছে: সব সমস্যার দায় ক্রিকেটের দিকে ঠেলে দেওয়া। কিন্তু বাজার-বাস্তবতা বলছে অন্য কথা। বাংলাদেশে হকি এখন সর্বোচ্চ তৃতীয় জনপ্রিয় খেলা। এর পতনের আসল কারণ ক্রিকেটের উত্থান নয়, বরং প্রশাসনিক অস্থিরতা, অনিয়মিত লিগ, একটাই সত্যিকারের ভেন্যু — অর্থাৎ কাঠামোর ব্যর্থতা। নিয়ম-শাসনের দিক থেকে একটা মৌলিক প্রশ্ন এখানে প্রাসঙ্গিক। একটা ফেডারেশন যদি প্রতিযোগিতার ক্যালেন্ডার বছরের পর বছর ধরে স্থির রাখতে না পারে, তবে খেলোয়াড়দের রিটার্ন-টু-প্লে প্রোটোকল দাবি করা কতটা বাস্তব? অথচ ঠিক এখানেই ইনজুরি ডিকোডারের দৃষ্টি থামে না — আমরা প্রশাসনিক দুর্বলতাকে মেডিকেল অবহেলার কারণ হিসেবে দেখি। আমি যেখানে স্ক্যান আর স্টার্টিং ইলেভেনের মিলনস্থলে লিয়াজন করি, সেখানে সত্যকে কৌশল হয়ে উঠতে হয়। অর্থাৎ, মেডিকেল তথ্য শুধু ডাক্তারের ফাইলে থাকলে চলে না; সেটাকে নির্বাচন কমিটি, কোচিং স্টাফ আর প্রশাসনের ভাষায় অনুবাদ করতে হয়। বাংলাদেশে সেই অনুবাদ স্তরটাই সবচেয়ে দুর্বল। ষষ্ঠ খাতা: ট্যালেন্ট পাইপলাইন। বাংলাদেশের হকি প্রতিভার মূল উৎস দুটি — বয়সভিত্তিক একাডেমি ও ক্লাবভিত্তিক চর্চা। কিন্তু তরুণ খেলোয়াড়রা কুড়ি-একুশ বছরের সীমা ছাড়ালে তাদের অনেকেই কার্যত নজর থেকে সরে পড়ে। এখানেই আমার সবচেয়ে বড় প্রশ্ন: একুশের পর একজন ফ্লিকার বা গোলকিপারকে রক্ষা করা হয়, নাকি অসম্পূর্ণ কাঁধ ও হাঁটু নিয়ে ছেড়ে দেওয়া হয়? একটা ড্র্যাগ-ফ্লিক কাঁধ আসলে একটিমাত্র ইনজুরি নয়; সেটা লোড, রেঞ্জ আর অবহেলার একটি খতিয়ান। ২৭টি পেনাল্টি কর্নারে আটটি স্ট্রেইন দেরি হওয়া হিপ রোটেশন থেকে এল — মানে সমস্যাটা শুরু হয়েছিল কোরে, শেষ হয়েছে কাঁধে। যদি কোথাও লেখা থাকত যে ফ্লিকারের কোর রোটেশন দুর্বল, তাহলে হয়তো ইনজুরিটাই হতো না। তাই ট্যালেন্ট পাইপলাইনের হিসাব আসলে ইনজুরি পাইপলাইনের হিসাব। যত দিন স্ক্রিনিং, লোড ট্র্যাকিং আর রিকভারি ডেটা সংরক্ষিত না হবে, তত দিন প্রতিটি জুনিয়র সাফল্য পরের ধাপে একটা সম্ভাব্য ইনজুরির বীজ হয়ে থাকবে। সপ্তম খাতা: রিস্ক প্রোফাইল। রিস্ক প্রোফাইল মানে কেবল চোটের ঝুঁকি নয়। বাংলাদেশের ক্ষেত্রে ঝুঁকিগুলো স্তরে স্তরে সাজানো। প্রতিযোগিতামূলক ঝুঁকি: ম্যাচ কম, তাই একটা টুর্নামেন্টেই সব নির্ভর করে। প্রতিভা ঝুঁকি: একুশের পর খেলোয়াড় টিকে না। তৃণমূল ঝুঁকি: একটাই ভেন্যু, তাই বয়সভিত্তিক প্রতিভা দূর থেকে মাঠেই উঠতে পারে না। শাসন ও অর্থনৈতিক ঝুঁকি: লিগের অনিয়মিত ক্যালেন্ডার স্পনসরদের ভরসা নষ্ট করে। এর সঙ্গে যোগ হয় সরঞ্জামের অর্থনীতি। একটা আধুনিক হকি স্টিকের দাম প্রায় ৩০০ মার্কিন ডলার, আর একটা গোলকিপার কিট প্রায় ৫,০০০ মার্কিন ডলার। একটা সেমি-প্রফেশনাল ক্লাবের বাজেটে এটা বিশাল বোঝা। ফলে অনেক সময় সরঞ্জাম কিনতে হয় বাড়তি খরচে, আর সেটা সংরক্ষণ বা সময়মতো বদলানো হয় না। ভাঙা বা অনুপযুক্ত সরঞ্জাম নিজেই একটা ইনজুরি ঝুঁকি। কিন্তু এই সব ঝুঁকির ওপর একটা মেটা-ঝুঁকি আছে, যেটা আমি আজ সবচেয়ে বেশি টের পাচ্ছি: ডেটা-অখণ্ডতার ঝুঁকি। তথ্য না থাকলে বিশ্লেষণ নিজেই একটা ঝুঁকি হয়ে দাঁড়ায় — কারণ তখন সিদ্ধান্ত নেওয়া হয় অনুমান দিয়ে, প্রমাণ দিয়ে নয়। অষ্টম খাতা: ন্যারেটিভ ও প্রত্যাশা। বাংলাদেশের হকি নিয়ে দুই ধরনের গল্প শোনা যায়। এক ধরনের গল্প আশির দশকের সোনালি যুগের কথা বলে — শাহবাজ-তাহিরের সেই প্রিমিয়ার লিগ, এশিয়া কাপের গৌরব। আরেক ধরনের গল্প বলে, ক্রিকেট সবকিছু খেয়ে ফেলেছে। দুটো গল্পই আসলে কাঠামোগত পতনের বাস্তবতাকে ঢেকে রাখে। আমি অতীতকে ব্যবহার করি কেবল বৈপরীত্য হিসেবে, কখনো কারণ হিসেবে নয়। কারণ, আজকের সমস্যাটা অতীতের গৌরবের অভাব নয়; আজকের সমস্যা হলো লিগের অনিয়ম, একটাই ভেন্যু, আর খেলোয়াড়-সুরক্ষার অভাব। এই কাঠামোতে যে প্রত্যাশা তৈরি হয়, তা প্রায়ই ভুলভাবে খেলোয়াড়ের কাঁধে চাপে। প্রত্যাশার ফাঁকটা এখানেই। ভক্তরা একটা জয় চান, একটা টুর্নামেন্টের সাফল্য চান। কিন্তু সাফল্যের পেছনের খরচটা কেউ হিসাব করেন না — কতগুলো পেনাল্টি কর্নার একই কাঁধে পড়ল, কতজন গোলকিপার বন্ধ দরজার অনুশীলনে চোট পেল। আমি ফাঁকা স্টেডিয়ামে রিহ্যাবের ফাইল খুলে দেখি, প্রত্যাশার ভিড় কখনো ফাইল পর্যন্ত পৌঁছায় না। নবম খাতা: ইন্ডাস্ট্রি ট্রান্সমিশন। হকির ইন্ডাস্ট্রি মানে কেবল ম্যাচ নয়। এর তিনটি স্তর আছে: উজানে তৃণমূল, ভেন্যু আর সরঞ্জাম; মধ্যস্থলে জাতীয় দল, লিগ আর টুর্নামেন্ট; ভাটিতে সম্প্রচার, স্পনসরশিপ আর পারিপার্শ্বিক বাজার। বাংলাদেশের ক্ষেত্রে মধ্যস্থল মাঝে মাঝে সচল হয় — ২০২২ সালের এইচসিটি টি স্পোর্টসে সম্প্রচারিত হয়েছিল, ২০২৫ সালের নভেম্বরে পাকিস্তানের সঙ্গে একটা প্লে-অফ হয়েছে। কিন্তু প্রশ্নটা হলো, এই ইভেন্টগুলো টেকসই খেলাধুলা-মেডিসিন অবকাঠামো রেখে গেল, নাকি কেবল কাভারেজের আরেকটা স্পাইক তৈরি করল? ট্রান্সফার মার্কেটের প্রসঙ্গ এখানেই আসে, যদিও বাংলাদেশ হকির বাস্তবতা ইউরোপীয় ক্লাব বাজারের মতো নয়। হাইলাইট কেনা যায়, কিন্তু একটা খেলোয়াড়ের লুকানো দ্বিতীয় মৌসুম কেনা যায় না। ট্রান্সফার মার্কেট হাইলাইটের দাম ঠিক করে; মেডিকেল রুম লুকানো দ্বিতীয় মৌসুমের দাম ঠিক করে। ছোট ক্লাবগুলোতে যেখানে বাস্তব মূল্য তৈরি হয়, সেটা এই ধারণাতেই — কে টিকে থাকবে, কে ফিরে আসবে। এখানেই একটা বড় বাস্তবতা: সম্প্রচার আর স্পনসরশিপের টাকা যদি সরাসরি মেডিকেল স্টাফ, স্ক্রিনিং আর লোড-ট্র্যাকিংয়ে না যায়, তবে প্রতিটি বড় টুর্নামেন্ট কেবল আরেকটা ইনজুরি স্পাইকের রেকর্ড রেখে যাবে। এখন আসি সেই জায়গায় যেখানে আমার যুক্তিটা সবচেয়ে বেশি স্বাভাবিক বলে মনে হতে পারে, অথচ সেখানেই আমি সবচেয়ে বেশি সতর্ক থাকতে চাই। স্বাভাবিক প্রবণতা হলো ইউরোপীয় পেশাদার ক্লাবের মেডিকেল টেমপ্লেট হুবহু বাংলাদেশে বসিয়ে দেওয়া — জিপিএস ভেস্ট, প্রতিদিনের লোড মনিটরিং, পূর্ণাঙ্গ রিটার্ন-টু-প্লে সফটওয়্যার। এটা চমৎকার দেখতে লাগে, কিন্তু সেমি-প্রফেশনাল বাস্তবতায় এটা প্রায়ই কাজ করে না। কারণ, এই ব্যবস্থাগুলো চলে যখন সারা বছর ম্যাচ থাকে, পূর্ণকালীন স্টাফ থাকে, আর খেলোয়াড়ের কেরিয়ার একটা প্রতিষ্ঠানে কেন্দ্রীভূত থাকে। বাংলাদেশে তিনটাই অনুপস্থিত। তাই আমার কনট্রারিয়ান যুক্তি হলো: সমস্যাটা ডেটার অভাব নয়, সমস্যাটা প্রণোদনার। কেউ লোড বাড়ালে, কেউ ফিরতি সেশনে নজর রাখলে, কেউ ২৭টি কর্নারের হিসাব লিখে রাখলে — তার জন্য কোনো পুরস্কার নেই, কোনো স্বীকৃতি নেই, কোনো পথচলা নেই। বরং যিনি হাইলাইট বানান, তিনি দ্রুত নজরে আসেন। ইনজুরি লগ ভরা একটা অদৃশ্য, অকৃতজ্ঞ কাজ। যে সিস্টেম এই কাজকে পুরস্কৃত করে না, সেখানে ডেটা কখনো জমবে না — কত টেমপ্লেট আমদানি করলেও না। আর এই প্রণোদনার অভাবের পেছনে আরেকটা বিষয় আছে, যেটা আমি লিয়াজন কাজে প্রতিনিয়ত দেখি: সিদ্ধান্ত নেওয়ার কাঠামো। রিপোর্টিং লাইনে যদি ফিজিও, ডক্টর আর কোচের মধ্যে কোনো যৌথ সিদ্ধান্ত-প্রক্রিয়া না থাকে, তবে তথ্য এক জায়গায় জমা হয়ে অন্য জায়গায় হারিয়ে যায়। রিটার্ন-টু-প্লে কোনো তারিখ নয়; সেটা একটা ঝুঁকির মডেল, যার প্রতিটি পরিবর্তনশীলের জন্য একটা দায়িত্ব নির্ধারিত থাকা দরকার। তাহলে সমাধান কোথায়? আমার মতে, বিশাল অবকাঠামো দিয়ে শুরু করা ভুল হবে। শুরু করতে হবে সবচেয়ে সস্তা অথচ সবচেয়ে শক্তিশালী জিনিস দিয়ে — একটা সাধারণ লগ। প্রতিটি অনুশীলনে কত লোড, প্রতিটি ম্যাচে কে কত মিনিট, প্রতিটি কর্নারে কে ফ্লিক করল, প্রতিটি ব্যথার মাত্রা কত। এই চারটি তথ্য যদি সাতাশ বছরে তেরো আসরের বদলে প্রতিটি টুর্নামেন্টে ধারাবাহিকভাবে লেখা হতো, তবে বাংলাদেশ হকির ইনজুরি প্যাটার্ন হয়তো আজ স্পষ্ট হয়ে থাকত। আর আমার সবচেয়ে বড় শঙ্কাটা এখানেই। আগামী বছর যখন আরেকজন ড্র্যাগ-ফ্লিকার কাঁধে ব্যথা নিয়ে মাঠ ছাড়বে, তখন আমরা আবারও জানব না সেটা তার প্রথম কতটি কর্নারের ফলে হলো, তার কোর রোটেশন কতটা দুর্বল ছিল, নাকি সেটা কেবল দীর্ঘ বিরতির পর হঠাৎ লোড বাড়ার ফল। প্রশ্নটা এখন এই নয় যে বাংলাদেশ হকিতে প্রতিভা আছে কি না — প্রশ্নটা এই যে, আমরা সেই প্রতিভার শরীরের হিসাব রাখার অভ্যাস তৈরি করব কি না। কারণ যে খেলা নিজের ভাঙন নথিভুক্ত করে না, সে খেলা নিজের নিরাময়ও চিনতে পারে না।