আঞ্চলিক আধিপত্য থেকে মহাদেশীয় সংকট: ভিয়েতনামের অ্যাথলেটিকসে বিনিয়োগ বদলের ইঙ্গিত

হুক

এশিয়ান গেমসের দশম প্রতিযোগিতা-দিনে ভিয়েতনামের পদকতালিকায় একটি সোনা এবং একটি রুপা ছিল। সোনাটি এসেছে নারীদের কারাতে কাতা দল থেকে, রুপাটি উশু সান্দা থেকে। সরকারের নির্ধারিত লক্ষ্য ছিল অন্তত চারটি সোনা। এই ব্যবধানই ভিয়েতনামের ক্রীড়া নেতৃত্বকে একটি অস্বস্তিকর প্রশ্নের সামনে দাঁড় করিয়েছে: দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ায় নিয়মিত সাফল্য পাওয়া দেশটি এশিয়ার বৃহত্তর মঞ্চে কেন বারবার পদকের কাছাকাছি গিয়ে থেমে যাচ্ছে?

এই প্রশ্নের উত্তরে অ্যাথলেটিকসের কোনো নির্দিষ্ট সময়, দূরত্ব, উচ্চতা, বাতাসের গতি বা বিশ্ব র‌্যাঙ্কিং দেওয়া হয়নি। ফলে ভিয়েতনামের কোনো স্প্রিন্টার, দূরপাল্লার দৌড়বিদ বা ফিল্ড ইভেন্টের খেলোয়াড়কে ব্যর্থ বলা যায় না। যে তথ্যটি পাওয়া যায়, তা আরও বড় এবং বেশি অস্বস্তিকর: অ্যাথলেটিকসকে ভিয়েতনামের নেতৃত্ব একদিকে দুর্বল ক্রীড়া হিসেবে চিহ্নিত করেছে, অন্যদিকে ভবিষ্যৎ বিনিয়োগের সম্ভাব্য অলিম্পিক ভিত্তি হিসেবে স্বীকার করেছে।

আমি বছরের পর বছর বড় আসরের ম্যাচ ও ট্র্যাক প্রতিযোগিতা দেখেছি। অভিজ্ঞতা বলে, পদক না পাওয়া আর প্রতিযোগিতামূলক সক্ষমতা না থাকা এক বিষয় নয়। কিন্তু যখন কোনো দেশ নিজের ক্রীড়া ব্যবস্থার বিজ্ঞান, পুনরুদ্ধার, পুষ্টি, মানসিক প্রস্তুতি এবং নির্বাচন কাঠামোর ঘাটতি প্রকাশ্যে স্বীকার করে, তখন সেটিকে একটি ফলাফল দিয়ে বিচার করা যায় না। এখানে আসল গল্পটি পদকতালিকা নয়; আসল গল্প হলো বিনিয়োগের বিস্তার এবং সাফল্যের গভীরতার মধ্যে সংঘাত।

প্রেক্ষাপট

ভিয়েতনাম দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার আঞ্চলিক প্রতিযোগিতায় একটি শক্তিশালী দল। সেই সাফল্য তাদের ক্রীড়া নীতিকে দীর্ঘদিন ধরে বহু ইভেন্টে ছড়িয়ে রাখার যৌক্তিকতা দিয়েছে। যত বেশি খেলায় অংশগ্রহণ, তত বেশি পদকের সম্ভাবনা—এই মডেল আঞ্চলিক আসরে কার্যকর হতে পারে। কিন্তু এশিয়ান গেমসে প্রতিযোগিতার মাত্রা বদলে যায়। নেতৃত্বের ভাষ্য অনুযায়ী, শুটিং, সাঁতার, ভারোত্তোলন, জিমন্যাস্টিকস এবং অ্যাথলেটিকসের মতো খেলায় প্রতিপক্ষরা প্রায় অলিম্পিক মানের প্রস্তুতি নিয়ে আসে।

এই ব্যবধানের একটি দৃশ্যমান উদাহরণ জিমন্যাস্টিকসে পাওয়া গেছে। নারীদের ভল্টে ব্রোঞ্জের ব্যবধান ছিল ০.০০১ পয়েন্ট এবং পুরুষদের পমেল হর্সে ব্যবধান ছিল ০.১ পয়েন্ট। এই দুটি ফলকে অ্যাথলেটিকসের পারফরম্যান্স হিসেবে ব্যবহার করা যাবে না। তবে এগুলো একটি বৃহত্তর প্রতিযোগিতামূলক সংকেত দেয়: ভিয়েতনামের খেলোয়াড়েরা অনেক সময় পদকের কাছাকাছি পৌঁছালেও শেষ ধাপে প্রতিপক্ষকে অতিক্রম করতে পারছেন না।

অন্যদিকে, ১০ মিটার এয়ার পিস্তল মিশ্র দলে Trịnh Thu Vinh এবং Phạm Quang Huy-কে নেতৃত্ব এশিয়া ও বিশ্ব পর্যায়ে প্রমাণিত মানের খেলোয়াড় হিসেবে উল্লেখ করেছে। তাঁদের ব্যর্থতার ব্যাখ্যায় প্রতিভার ঘাটতি নয়, বরং অতিরিক্ত চাপ, শুটিং সিরিজে টানটান মানসিক অবস্থা এবং গুরুত্বপূর্ণ মুহূর্তে স্থিরতা হারানোর কথা বলা হয়েছে। এই পার্থক্যটি গুরুত্বপূর্ণ। এটি কোনো প্রতিশ্রুতিশীল খেলোয়াড়ের অতিরিক্ত প্রচারের গল্প নয়; এটি প্রমাণিত খেলোয়াড়ের ফাইনাল মুহূর্তে সক্ষমতা রূপান্তর করতে না পারার গল্প।

রোয়িংয়ের ঘটনাটি আরও স্পষ্ট। প্রতিকূল আবহাওয়ার কারণে প্রতিযোগিতার সময় পাঁচ দিন থেকে কমে দুই দিনে নেমে আসে। পর্যাপ্ত রিজার্ভ না থাকায় একাধিক উচ্চ-তীব্রতার রেস টানা চালাতে হয়েছে। নেতৃত্বের ভাষায়, এতে শারীরিক ক্ষয় এবং কৌশলগত হিসাব ভেঙে পড়ে। অ্যাথলেটিকসের কোনো ইভেন্টে এমন ঘটনা ঘটেছে—এমন প্রমাণ নেই। তবে এটি দেখায়, ভিয়েতনামের জাতীয় দলগুলোর পরিকল্পনা এখনও স্বাভাবিক সূচির ওপর অতিরিক্ত নির্ভরশীল।

কেন্দ্রীয় বিশ্লেষণ

অ্যাথলেটিকসের সবচেয়ে বড় সমস্যা ফলাফলের অনুপস্থিতি নয়; সমস্যাটি হলো ফলাফল মাপার মতো গভীর তথ্যও অনুপস্থিত। সরবরাহ করা পর্যালোচনায় কোনো অ্যাথলেটের ব্যক্তিগত সেরা সময়, মৌসুমি সেরা, লেনভিত্তিক বিভাজন, বাতাসের সহায়তা, বয়স, চোটের ইতিহাস বা আন্তর্জাতিক র‌্যাঙ্কিং নেই। তাই ভিয়েতনামের ট্র্যাক অ্যান্ড ফিল্ডকে সরাসরি দুর্বল বলে ঘোষণা করা তথ্যসম্মত হবে না। যা বলা যায়, তা হলো—নীতিনির্ধারকেরা অ্যাথলেটিকসকে এমন একটি মূল খেলা হিসেবে দেখছেন যেখানে সাফল্য আসেনি এবং ভবিষ্যতে বিনিয়োগ বাড়ানো প্রয়োজন।

এই পার্থক্যটি সংবাদ প্রতিবেদনে প্রায়ই হারিয়ে যায়। পদক না থাকলেই কোনো ইভেন্টের প্রতিযোগিতামূলক মূল্য শূন্য হয়ে যায় না। একইভাবে, নেতৃত্বের তালিকায় কোনো ইভেন্টের নাম থাকলেই সেটি বাস্তব পদক সম্ভাবনা হয়ে ওঠে না। ভিয়েতনামের ভবিষ্যৎ সোনার সম্ভাব্য ক্ষেত্র হিসেবে শুটিং, সেপাক তাকরো, রিলে দৌড় এবং ইস্পোর্টসের কথা বলা হয়েছে। রিলে দৌড় অ্যাথলেটিকসের সঙ্গে সরাসরি সম্পর্কিত হতে পারে, কিন্তু কোন রিলে, কোন দল, কোন সময় এবং কোন প্রতিদ্বন্দ্বী—এসব তথ্য নেই। তাই এটিকে কেবল একটি কৌশলগত ইঙ্গিত হিসেবে দেখা যায়, নিশ্চিত পদক পূর্বাভাস হিসেবে নয়।

এখানে ভিয়েতনামের নীতির একটি মধ্যবর্তী ফাঁদ দেখা যাচ্ছে। দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ান গেমসে বিস্তৃত অংশগ্রহণ পদক এনে দেয়। সেই পদক প্রশাসনিক সাফল্যের প্রমাণ হিসেবে ব্যবহৃত হয়। এরপর একই বিস্তৃত বিনিয়োগ এশিয়ান গেমসে নেওয়া হয়, যেখানে প্রতিটি খেলায় চীন, জাপান, দক্ষিণ কোরিয়া, ভারত, বাহরাইন এবং শক্তিশালী দক্ষিণ-পূর্ব এশীয় প্রতিপক্ষের সঙ্গে লড়তে হয়। ফলাফল হয় সমান মানের অনেক খেলোয়াড়, কিন্তু খুব কম বিশ্বমানের খেলোয়াড়।

নেতৃত্বের স্বীকারোক্তি—অনেক খেলায় সমান সক্ষমতার দল থাকলেও নির্বাচন ও বিনিয়োগে যথেষ্ট দৃঢ়তা ছিল না—এই কাঠামোর মূল দুর্বলতা প্রকাশ করে। একটি দেশের যদি একই সঙ্গে অনেক খেলায় অংশ নেওয়ার সামর্থ্য থাকে, কিন্তু কোনো খেলায় পর্যাপ্ত গভীরতা তৈরি না হয়, তাহলে আঞ্চলিক প্রতিযোগিতায় পদক পাওয়া সম্ভব হলেও মহাদেশীয় ফাইনালে ধারাবাহিক সাফল্য আসে না। আমি বোল্টের ২০১৭ সালের হ্যামস্ট্রিং ভাঙার ঘটনাটি ফ্রেম ধরে বিশ্লেষণ করার সময়ও একই নীতি দেখেছিলাম: শেষ মুহূর্তের বিপর্যয় প্রায় কখনও এক মুহূর্তে তৈরি হয় না; তার আগে থাকে লোড, পুনরুদ্ধার, সময় নির্ধারণ এবং সিদ্ধান্তের একটি দীর্ঘ ইতিহাস। জাতীয় ক্রীড়াব্যবস্থার ক্ষেত্রেও একই যুক্তি প্রযোজ্য।

ভিয়েতনামের নেতৃত্ব নিজেই বলেছে, প্রস্তুতি অনেকাংশে কোচ ও খেলোয়াড়ের ব্যক্তিগত প্রচেষ্টার ওপর নির্ভর করে; পূর্ণাঙ্গ ক্রীড়া-বিজ্ঞান ও প্রযুক্তিগত সহায়তা নেই। পুনরুদ্ধার, পুষ্টি, ক্রীড়া চিকিৎসা এবং প্রযুক্তি ব্যবহারে দেশটি শীর্ষ দলগুলোর থেকে পিছিয়ে। এই ঘাটতিগুলো একসঙ্গে দেখলে বোঝা যায়, সমস্যাটি শুধু কোচের কৌশল নয়। একজন কোচ ভালো পরিকল্পনা তৈরি করলেও যদি খেলোয়াড়ের দৈনিক লোড পরিমাপ, ঘুম, পুষ্টি, পুনরুদ্ধার, মানসিক সহায়তা এবং চোটের নজরদারি না থাকে, তাহলে সেই পরিকল্পনার কার্যকারিতা সীমিত হবে।

অ্যাথলেটিকসের জন্য এই বিষয়টি বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ। একজন স্প্রিন্টারের পারফরম্যান্স বিশ্লেষণে স্টার্ট রিঅ্যাকশন, সর্বোচ্চ গতি, গতি ধরে রাখার ক্ষমতা, পেশির শক্তি এবং উচ্চগতির দৌড়ের পুনরাবৃত্তি পরিমাপ করতে হয়। একজন মধ্য বা দীর্ঘদূরত্বের দৌড়বিদের ক্ষেত্রে লোড, পেস, পুনরুদ্ধার, তাপমাত্রা, পুষ্টি এবং রেসের কৌশল গুরুত্বপূর্ণ। কোনো তথ্য ছাড়া কোন স্তরে ভিয়েতনাম পিছিয়ে আছে তা বলা যায় না। কিন্তু সহায়ক অবকাঠামো দুর্বল হলে প্রতিটি ইভেন্টেই সম্ভাবনা ক্ষতিগ্রস্ত হয়।

এখানেই অঞ্চলভিত্তিক প্রতিযোগিতার পরিবর্তন গুরুত্বপূর্ণ। নেতৃত্বের পর্যালোচনায় বলা হয়েছে, কিছু প্রতিবেশী দেশ আঞ্চলিক র‌্যাঙ্কিং নিয়ে অতিরিক্ত চিন্তা না করে সাঁতার, অ্যাথলেটিকস, জিমন্যাস্টিকস, শুটিং এবং ভারোত্তোলনের মতো অলিম্পিক খেলায় সম্পদ কেন্দ্রীভূত করেছে। এই মডেল রাজনৈতিকভাবে কঠিন, কারণ আঞ্চলিক গেমসে কিছু পদক কমে যেতে পারে। কিন্তু এশিয়ান গেমসে একটি বাস্তব পদক পাওয়ার সম্ভাবনা বাড়ে। ভিয়েতনাম এখন সেই সিদ্ধান্তের দিকে তাকাচ্ছে।

এই পরিবর্তনের সম্ভাব্য সুফল দ্রুত আসবে না। অ্যাথলেটিকসে নতুন বিনিয়োগ মানে শুধু নতুন জার্সি, প্রশিক্ষণ ক্যাম্প বা বিদেশি সফর নয়। দরকার দীর্ঘমেয়াদি কোচিং, ইলেকট্রনিক টাইমিং, শক্তি ও কন্ডিশনিং, ক্রীড়া চিকিৎসা, পুষ্টি, মানসিক প্রস্তুতি, প্রতিভা বাছাই এবং বয়সভিত্তিক প্রতিযোগিতার ধারাবাহিকতা। আজ বাজেট বাড়ালে আগামী আসরে পদক নিশ্চিত হবে—এমন ধারণা বাস্তবসম্মত নয়। প্রথম দৃশ্যমান ফল হতে পারে উন্নত তথ্য সংগ্রহ, চোট কমে আসা এবং আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতায় ধারাবাহিক অংশগ্রহণ। পদক পরে আসবে।

আরেকটি বিষয় হলো পিকিং বা শীর্ষ ফর্মের সময় নির্ধারণ। নেতৃত্ব প্রতিপক্ষের শক্তি, দীর্ঘমেয়াদি বিনিয়োগ এবং সঠিক সময়ে সেরা ফর্মে পৌঁছানো নিয়ে ভুলের কথা বলেছে। এর অর্থ হতে পারে, ভিয়েতনামের খেলোয়াড়েরা পুরো মৌসুমে অতিরিক্ত প্রতিযোগিতায় অংশ নিচ্ছেন, অথবা বড় আসরের আগে যথেষ্ট পুনরুদ্ধার পাচ্ছেন না। অ্যাথলেটিকসের কোনো নির্দিষ্ট নমুনা না থাকায় এটিকে ভিয়েতনামের ট্র্যাক দলের বিরুদ্ধে অভিযোগ হিসেবে ব্যবহার করা যাবে না। তবে জাতীয় দলের সামগ্রিক প্রস্তুতি ব্যবস্থায় এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ ঝুঁকি।

মানসিক চাপও একইভাবে কাজ করে। চার বা তার বেশি সোনার লক্ষ্য প্রকাশ্যে ঘোষণা করার পর প্রত্যাশা একটি প্রশাসনিক সংখ্যায় সীমাবদ্ধ থাকে না; সেটি খেলোয়াড়ের শরীর ও সিদ্ধান্তের ওপর চাপ তৈরি করে। শুটিংয়ের মতো সূক্ষ্ম নিয়ন্ত্রণের খেলায় কয়েকটি অস্থির শ্বাস বা ট্রিগার টানার সময়ের সামান্য পরিবর্তন ফল বদলে দিতে পারে। রোয়িংয়ের মতো সহনশীলতার খেলায় চাপ কৌশলগত সিদ্ধান্তকে প্রভাবিত করতে পারে। অ্যাথলেটিকসেও ভুল স্টার্ট, অতিরিক্ত দ্রুত প্রথম ল্যাপ বা শেষ ধাপে ছন্দ ভাঙার মতো ভুল দেখা দিতে পারে। কিন্তু এগুলোর কোনোটি এই আসরে ভিয়েতনামের অ্যাথলেটিকসের ক্ষেত্রে ঘটেছে—এমন তথ্য নেই। তাই এখানে প্রক্রিয়াটির ঝুঁকি চিহ্নিত করা যায়, নির্দিষ্ট খেলোয়াড়কে দায়ী করা যায় না।

প্রতিযোগিতার কাঠামোও অবহেলা করা যাবে না। রোয়িংয়ের সূচি পাঁচ দিন থেকে দুই দিনে নামার ঘটনা দেখিয়েছে, আবহাওয়া একটি প্রতিযোগিতার ভারসাম্য বদলে দিতে পারে। ট্র্যাক ইভেন্টে একইভাবে তাপমাত্রা, বৃষ্টি, বাতাস এবং সূচির পরিবর্তন প্রভাব ফেলতে পারে। উচ্চ পর্যায়ের দলগুলো সাধারণত বিকল্প পরিকল্পনা, বড় রিজার্ভ দল এবং পুনরুদ্ধারের আলাদা প্রোটোকল রাখে। ভিয়েতনামের নেতৃত্ব যে রিজার্ভের অগভীরতা এবং বৈজ্ঞানিক সহায়তার ঘাটতি স্বীকার করেছে, তাতে বোঝা যায় এই ঝুঁকিগুলোর বিরুদ্ধে ব্যবস্থা এখনও অসম্পূর্ণ।

অ্যান্টি-ডোপিং বা যোগ্যতা লঙ্ঘনের বিষয়ে পর্যালোচনায় কোনো অভিযোগ নেই। ফলে এ বিষয়ে অনুমান করা দায়িত্বশীল হবে না। একইভাবে, কোনো অ্যাথলেটের চোট, নিষেধাজ্ঞা বা সরঞ্জামগত সমস্যা সম্পর্কেও তথ্য নেই। একটি সংবাদ প্রতিবেদনের কাজ হলো অনুপস্থিত তথ্যকে গল্প বানানো নয়; বরং অনুপস্থিতিকে স্পষ্টভাবে চিহ্নিত করা। ভিয়েতনামের অ্যাথলেটিকস নিয়ে এখন সবচেয়ে জরুরি অনুপস্থিত তথ্য হলো আন্তর্জাতিক মানের ফলাফল, লোড ডেটা এবং খেলোয়াড়ভিত্তিক প্রস্তুতি নথি।

বিপরীত দৃষ্টিকোণ

প্রশ্ন উঠতে পারে, ভিয়েতনাম কি খুব বেশি সমস্যাকে অ্যাথলেটিকস ও অলিম্পিক খেলায় বিনিয়োগের ঘাটতি দিয়ে ব্যাখ্যা করছে? এই প্রশ্নের উত্তর আংশিকভাবে হ্যাঁ। এক বা দুইটি এশিয়ান গেমসের ফল দেখে কোনো দেশের দীর্ঘমেয়াদি ক্রীড়া কাঠামো চূড়ান্তভাবে বিচার করা যায় না। জিমন্যাস্টিকসে ০.০০১ পয়েন্টের ব্যবধান কখনও কখনও একটি ব্যর্থ ব্যবস্থার প্রমাণ নয়; এটি প্রতিযোগিতার স্বাভাবিক সূক্ষ্মতার ফলও হতে পারে। একইভাবে, শুটিংয়ের একটি খারাপ সিরিজ একজন প্রমাণিত খেলোয়াড়ের প্রকৃত সক্ষমতা মুছে দেয় না।

আরেকটি ঝুঁকি হলো, দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার দেশগুলোর মডেল দেখে ভিয়েতনাম যদি সব সম্পদ কয়েকটি অলিম্পিক খেলায় সরিয়ে নেয়, তাহলে আঞ্চলিক প্রতিযোগিতায় বর্তমান শক্তি দুর্বল হতে পারে। সেপাক তাকরো, কারাতে, উশু বা অন্যান্য খেলায় পাওয়া পদকগুলো জাতীয় ক্রীড়া ব্যবস্থার সম্পদ। সেগুলোকে সম্পূর্ণভাবে বাদ দিলে খেলোয়াড়দের সুযোগ, কোচের কর্মসংস্থান এবং জনসমর্থন কমে যেতে পারে।

তবে এই আপত্তি বিনিয়োগের সমস্যাকে বাতিল করে না। সমাধান হতে পারে বিস্তৃত অংশগ্রহণ বন্ধ করা নয়; বরং সম্পদকে স্তরভিত্তিক করা। কয়েকটি খেলায় পূর্ণ ক্রীড়া-বিজ্ঞান সহায়তা, কয়েকটিতে উন্নয়নমূলক বিনিয়োগ এবং বাকিগুলোতে সীমিত প্রতিযোগিতা—এমন কাঠামো আঞ্চলিক পদক ও মহাদেশীয় প্রস্তুতির মধ্যে ভারসাম্য আনতে পারে। অ্যাথলেটিকসকে কেবল তালিকায় নাম লিখে অগ্রাধিকার দেওয়া যাবে না। কোন ইভেন্টে বাস্তব সম্ভাবনা আছে, কোন বয়সগোষ্ঠীতে প্রতিভা আছে এবং কোন সময়সীমায় উন্নতি সম্ভব—এসবের উত্তর তথ্য দিয়ে দিতে হবে।

আমি বোল্টের ঘটনাটি নিয়ে কাজ করার পর একটি সিদ্ধান্তে পৌঁছেছিলাম: চোটের দিনে যা দেখা যায়, তার আগে কয়েক সপ্তাহের লোড ও পুনরুদ্ধার লুকিয়ে থাকে। ভিয়েতনামের ক্ষেত্রে এখন যে ফলাফল দেখা যাচ্ছে, তার পেছনে কয়েক বছরের নির্বাচন ও বিনিয়োগের ইতিহাস রয়েছে। দ্রুত সংস্কারের ঘোষণা সংবাদ তৈরি করতে পারে, কিন্তু মাঠে ফল তৈরি করতে হলে বাজেট, স্টাফ, তথ্য এবং সময়—চারটিকেই একসঙ্গে ধরে রাখতে হবে।

উপসংহার

ভিয়েতনামের এশিয়ান গেমস পর্যালোচনা অ্যাথলেটিকসের নির্দিষ্ট ব্যর্থতার প্রমাণ দেয় না; এটি অ্যাথলেটিকসকে ঘিরে একটি নীতিগত সতর্কবার্তা দেয়। দেশটি আঞ্চলিক সাফল্যের বিস্তৃত মডেল থেকে মহাদেশীয় সাফল্যের গভীর মডেলে যেতে চাইছে। সেই যাত্রায় অ্যাথলেটিকসকে অগ্রাধিকার দেওয়া হলে প্রথম প্রশ্ন হওয়া উচিত—কতটি পদক আসবে নয়, কত দ্রুত নির্ভরযোগ্য তথ্য, চিকিৎসা সহায়তা এবং দীর্ঘমেয়াদি প্রতিভা কাঠামো তৈরি হবে। পরবর্তী কৌশলগত পর্যালোচনায় অ্যাথলেটিকসের নাম থাকবে কি না, সেটি গুরুত্বপূর্ণ। তার চেয়েও গুরুত্বপূর্ণ হবে, নামের পাশে বাস্তব সময়, বাজেট এবং দায়িত্বশীল কর্মপরিকল্পনা যুক্ত হবে কি না।