ভলিবলের দলবদল জানালায় সবচেয়ে দামি কাগজ চুক্তিপত্র নয়, নিয়োগপত্র

২০২০ সালে ঢাকায় বন্ধ দরজার একটি জাতীয় ক্যাম্পে ২৪ বছর বয়সী এক পুলিশ খেলোয়াড় রুটিন ব্লক ড্রিল করতে গিয়ে এসিএল ছিঁড়ে ফেলেছিলেন। গ্যালারি ফাঁকা ছিল, সম্প্রচার ছিল না, প্রতিষ্ঠানিক পদের বাইরে কোনো বীমা ছিল না। ওই মৌসুম তাঁর জন্য সেখানেই শেষ হয়, আর চুপচাপ শেষ হয় তাঁর চুক্তি-পর্যালোচনাও। ছয় বছর পর এখন আবার দলবদলের জানালা খোলা, ফিড ভরে উঠছে কে কোথায় যাচ্ছে তা নিয়ে। আমি এই উইন্ডোতে অবশ্য অন্য কাগজটি দেখি — যে তালিকায় নাম ওঠে, সেটি মূলত একটি চাকরির খাতা। ট্রান্সফার উইন্ডো কোনো বাজার নয়; এটি একটি মানচিত্র, যেখানে দেখা যায় কার স্বপ্ন দেখার অনুমতি আছে আর কার নেই। বাংলাদেশের ভলিবলে পেশাদার লিগ নেই, প্রাইম-টাইম সম্প্রচার নেই, টি স্পোর্টসে নিয়মিত লাইভ ভলিবল নেই। যা আছে তা হলো জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ আর পাঁচটি সার্ভিস টিম — আর্মি, নেভি, পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি এবং পিডিবি। এই পাঁচ প্রতিষ্ঠানই এ দেশের একমাত্র চালু পেশাদার কাঠামো: বেতন, পদ, কোচিং, ক্যাম্পে যাওয়ার ছুটি — সব এখান থেকেই আসে। জাতীয় দল এই কাঠামোর ওপরে দাঁড়ানো কোনো আলাদা ভবন নয়, এই কাঠামোর ভেতর থেকেই উঠে আসা একটি রোস্টার। দলবদলের হিসাবটা তাই এখানে ভিন্নভাবে করতে হয়। ইউরোপীয় লিগে একজন খেলোয়াড় দল বদলান মানে ফি, মধ্যস্থতাকারী আর ক্লাব-বাজেটের গল্প। এখানে সেটি পোস্টিংয়ের গল্প — কোন ইউনিটে পদ আছে, পদটি স্থায়ী না অস্থায়ী, বদলি নীতিতে পরিবারকে সঙ্গে রাখার সুযোগ আছে কি নেই, ট্রেনিং ভেন্যু থেকে কোয়ার্টার কত দূরে, বিয়ের পর বা সন্তান হওয়ার পর প্রশিক্ষণ চালিয়ে যাওয়ার অনুমতি মেলে কি না। আর্মি থেকে পুলিশে যাওয়া একজন খেলোয়াড়ের পেছনে কোনো দলবদল ফি থাকে না; থাকে একটি ফাইল, একটি স্বাক্ষর, একটি পদের হাতবদল। ২০১৭ সালে শহীদ নূর হোসেন জাতীয় ভলিবল স্টেডিয়ামে জাতীয় উইমেন্স চ্যাম্পিয়নশিপের ফাইনালে পুলিশ আনসার ও ভিডিপিকে ৩–১ সেটে হারিয়েছিল। প্রেস এরিয়ায় সেদিন একমাত্র মহিলা ছিলাম আমি, আর সেই একাকিত্ব আমাকে শিখিয়েছে নীরবতা কী বলছে তা শোনার অভ্যাস। এক প্রবীণ ওয়্যার রিপোর্টার বলেছিলেন, মহিলারা নাকি ট্যাকটিকস পড়ে না। উত্তর দিতে আমি পুলিশের লিবেরোর ১৪টি রিসেপশন আর তৃতীয় সেটে তাদের ৪-১ রোটেশন বদলের কথা বলেছিলাম — যা ধার করা একটি ক্যামকর্ডার টেপ চারবার দেখে হাতে লিখেছিলাম। প্রেস বক্স আমাকে শিখিয়েছে গল্প না হয়েও জায়গা নেওয়া যায়। এখন এই রোটেশন-খাতাটাই দলবদলের জানালার সঙ্গে জোড়া দিতে হয়। পাঁচটি সার্ভিস টিম, প্রতিটিতে সীমিত সংখ্যক মহিলা রোস্টার স্লট — দেশে বেতনভুক্ত মহিলা ভলিবল পদের মোট সংখ্যা এই পাঁচ প্রতিষ্ঠানের হিসাবের ভেতরেই বন্দী। প্রতিটি অবসর একটি পদ খালি করে, আর প্রতিটি পদ হলো পাইপলাইনের একটি গ্রন্থি। কোনো ইউনিট যদি নিজের মহিলা রোস্টার দুইজন কমায়, জাতীয় পুলে দুইজন খেলোয়াড় কমে না — দুইটি পথ কমে। এই পথ-হিসাবটাই আসল স্কোয়াড ডেভেলপমেন্ট, আর এই হিসাবটাই কোনো দলবদল সংবাদে কেউ লেখে না। চোট এখানে ক্রীড়া-বিষয়ক ঘটনা নয়, কর্মসংস্থান-বিষয়ক ঝুঁকি। ২০২০ সালের ওই খেলোয়াড়ের এসিএল ছেঁড়ার পর তাঁর মৌসুম শেষ হয়েছিল, তারপর চাকরির পর্যালোচনাও থেমে গিয়েছিল। ফলে এই বাজারে একজন খেলোয়াড় বা অভিভাবক যখন সিদ্ধান্ত নেন কোথায় থাকবেন, তিনি পারফরম্যান্সের চেয়ে নিরাপত্তার দিকে বেশি তাকান। যে কাঠামোয় চোটের বীমা নেই, সেখানে চোট এড়ানোর প্রবণতাই কৌশল হয়ে ওঠে — এবং সেটি কোর্টে ধীরগতির, সতর্ক ভলিবলে রূপ নেয়। তবু এই কাঠামোয় ভালো ভলিবল জন্মেছে, এবং সেটি প্রমাণ করে সমস্যাটি প্রতিভা চেনার নয়, প্রস্তুতির দিন গণনার। ২০২১ সালে সিএভিএ চ্যালেঞ্জ কাপে রানার্স-আপ, ২০২২ সালে অনূর্ধ্ব-২৩ সেন্ট্রাল জোন শিরোপা, অনূর্ধ্ব-২০ পর্যায়ে চীনকে হারিয়ে পঞ্চম স্থান — এই ফলগুলো এসেছে আয়োজন আর দীর্ঘ ক্যাম্প থেকে। ২০১৮ সালে কলম্বোয় এভিসি আসরে একমাত্র বাংলাদেশি মহিলা হিসেবে মিক্সড জোনে দাঁড়িয়ে আমি প্রতিদিনের সার্ভিস-রিসেপশন ড্রিল দেখেছি আর খাতায় লিখেছি, পেশাদার লিগ ছাড়া একটি দল ২২–২৪-এ সেট ধরে রাখে কীভাবে। কলম্বো আমাকে উত্তর দেয়নি, আরও ভালো একটি প্রশ্ন দিয়েছিল: প্রস্তুতির দিন কত? সেই প্রশ্নের উত্তরেই আমার কেন্দ্রীয় থিসিস — বাংলাদেশ জেতে যখন আয়োজন করে ও দীর্ঘ ক্যাম্প করে, হারে যখন এক মাস আগে তাড়াহুড়ো শুরু করে। এই প্রসঙ্গেই সবচেয়ে প্রচলিত দাবিটি নিয়ে দ্বিমত রাখতে হয়। প্রতিটি দলবদল জানালায় সবচেয়ে জোরালো আহ্বান থাকে পেশাদার লিগ চাই। প্রশ্ন হলো ক্রমটি ঠিক আছে কি না। সম্প্রচার রাজস্ব নেই, গেট মানি নেই, স্থানীয় স্পনসর-বাজার নেই — এমন জায়গায় ফ্র্যাঞ্চাইজি মডেল আনলে সেটি কাঠামো হয় না, হয় পোস্টার। সার্ভিস টিমগুলোই এখানে ইতিমধ্যে পেশাদার কাঠামো, ত্রুটিপূর্ণ কিন্তু সত্যিকারের; তারা বেতন দেয়, পদ দেয়, আংশিকভাবে চোটের ঝুঁকিও বইতে হয়। তাই সংস্কারের প্রথম ধাপ লিগ আমদানি নয়, এই খাতাটিকে আনুষ্ঠানিক করা — রোস্টার ও পদ-তালিকা প্রকাশ্যে আনা, প্রতিটি সার্ভিস টিমে মহিলাদের জন্য পূর্ণকালীন কোচিং ও সাপোর্ট পদ সৃষ্টি, বার্ষিক ক্যাম্প ক্যালেন্ডার নির্দিষ্ট করা, এবং পদ-সংযুক্ত চোট-সুরক্ষা। ভারত বা অন্য প্রতিবেশীর মডেল হুবহু বসানোর আগে এভিসি ও ফেডারেশনের বাস্তব কাঠামোর সঙ্গে মিলিয়ে নিতে হবে, নইলে এমন প্রতিষ্ঠান আমদানি হয়ে যাবে যা এখানে নেই। দলবদলের জানালা বন্ধ হবে, তারপর আবার খুলবে। কিন্তু খাতাটিতে নতুন একটি কলাম যোগ হয় কি না, সেটি কোনো একক স্বাক্ষরের চেয়ে বড় প্রশ্ন। ফাঁকা স্টেডিয়াম আমাকে শিখিয়েছে অনুপস্থিতিও সবচেয়ে জোরে চিৎকার করতে পারে; তবে তারিখসহ অনুপস্থিতি হলো প্রমাণ, আর শুধু অনুপস্থিতি হলো আবহ। পরের জানালায় প্রথম যে প্রশ্নটি করব: কোন সার্ভিস টিম প্রথম নিজের মহিলা দলের জন্য একটি পূর্ণকালীন কোচের পদ লিখবে?