পাইপলাইনের নিয়োগ-বিজ্ঞপ্তিতে যে ক্লাবের নাম লেখা নেই

গত সপ্তাহে হাতে আসা কাগজটির প্রথম পাতায় ফুটবল নেই। ষোলোটি পয়েন্ট, একটি প্রস্তাব, একটি মন্ত্রণালয়ের ঠিকানা। সুই নর্দার্ন গ্যাস পাইপলাইনস লিমিটেডের ব্যবস্থাপনা পরিচালক পদে কেমন যোগ্যতা লাগবে, তা নিয়ে ওএএসআইএস যে প্রস্তাব জমা দিয়েছে, সেটি আমি তিনবার পড়েছি — একবার শিরোনামের জন্য, একবার সংখ্যাগুলোর জন্য, আর শেষবার সেই জিনিসটির জন্য যা লেখা হয়নি। প্রথম পাতার শিরোনাম বলে, এটি পাকিস্তানের বৃহত্তম গ্যাস ইউটিলিটির নেতৃত্ব নিয়োগের প্রশ্ন। ষোলো পয়েন্টের কোথাও ওই প্রতিষ্ঠানের নিজের ফুটবল দলটির নাম নেই। শিরোনামের আগে আমি অ্যানেক্স পড়ি। এখানে অ্যানেক্সটাই গোটা গল্প।

প্রেক্ষাপটটা সরল, কিন্তু সরলতা এখানে প্রতারণা। উৎস-প্রতিবেদন অনুযায়ী এসএনজিপিএল নিজেকে উপস্থাপন করে পাকিস্তানের বৃহত্তম গ্যাস ইউটিলিটি হিসেবে — বিস্তৃত ট্রান্সমিশন ও ডিস্ট্রিবিউশন নেটওয়ার্ক, বড় অবকাঠামো প্রকল্প, এবং ‘ক্রিটিক্যাল গ্যাস-সাপ্লাই অ্যারেঞ্জমেন্ট’। শিল্প খাতের স্বার্থরক্ষার সংগঠন ওএএসআইএস পেট্রোলিয়াম মন্ত্রণালয়ে যে প্রস্তাব দিয়েছে, তার মূল দাবি: পরিচালক পদের প্রার্থীর পেট্রোলিয়াম, গ্যাস, রসায়ন বা যন্ত্রকৌশলে স্বীকৃত ডিগ্রি থাকতে হবে; ডিগ্রি-পরবর্তী ন্যূনতম বিশ বছরের অভিজ্ঞতা লাগবে; এবং মূল্যায়ন হবে পরিমাপযোগ্য প্রকল্প-ফলাফলে, সাধারণ ‘ম্যানেজমেন্ট ক্রেডেনশিয়ালে’ নয়।

সংখ্যাগুলো পড়তে পড়তে একটা কথা আটকে গেল। বিশ বছর। এটি কোনো নিয়ম নয়, এটি একটি ফিল্টার। আর যে সংগঠন নিজেই এই ফিল্টারটি লিখছে, তার নিজের স্বার্থ ফলাফলে জড়িত। এটা দুর্নীতির অভিযোগ নয় — এটি যেকোনো স্পেসিফিকেশনের গাঠনিক ধর্ম: আগ্রহী পক্ষ যখন যোগ্যতা লেখে, তখন সেই যোগ্যতা কোনো নির্দিষ্ট সিভির চারপাশে ঘুরিয়েও লেখা যায়। উৎসে এমন কোনো প্রমাণ নেই যে তা হয়েছে। কিন্তু উৎসে এমন কোনো প্রমাণও নেই যে তা হয়নি — এবং প্রতিবেদনটি সেই প্রশ্নটাই করে না।

এখন ফুটবল। পাকিস্তানের ক্লাব-ফুটবল ব্যাংক, বিমান সংস্থা, পুলিশ আর রাষ্ট্রায়ত্ত প্রতিষ্ঠানের টাকায় চলে — departmental মডেল। এসএনজিপিএল-এর নিজস্ব দল দেশের শীর্ষ বিভাগে খেলেছে, বহু বছর ধরেই এই দলটি প্রতিষ্ঠানের নাম বহন করে। স্পেনে আমি যে মডেল দেখেছি তা আলাদা — socios, SAD, সদস্য-মালিকানা। কিন্তু শিক্ষাটি এক: ক্লাবের বাজেট লাইনটি কোথায় বসানো হয়েছে, সেটা না জানলে ক্লাবের ভবিষ্যৎ নিয়ে কোনো কথা অর্থহীন। একটি ডিপার্টমেন্টাল ক্লাবের বার্ষিক বরাদ্দ কোনো স্বতন্ত্র আয়ের হিসাব নয়; সেটি প্যারেন্ট প্রতিষ্ঠানের খরচের ভেতরে একটি বিবেচনাধীন লাইন। আর সেই লাইনটি অনুমোদন করেন ব্যবস্থাপনা পরিচালক।

এখানেই কাগজটি ফাঁকফোকর দেখায়। প্রস্তাবে মূল্যায়নের মানদণ্ড হিসেবে লেখা আছে পাইপলাইন সম্প্রসারণ, নেটওয়ার্ক সংস্কার, সক্ষমতা বৃদ্ধি, ডিজিটালাইজেশন, লস কমানো, সাংগঠনিক পুনর্বিন্যাস। এগুলোর একটিও ফুটবল দলের সঙ্গে সম্পর্কিত নয়। ‘লস রিডাকশন’ গ্যাস ইউটিলিটির ভাষায় মানে unaccounted-for gas — পাইপলাইনে চুরি হয়ে যাওয়া গ্যাস। ক্লাবের হিসাবে এমন কোনো মেট্রিক নেই। ফলে ক্লাবটি কখনো যোগ্যতার ভিত্তিতে নিজের বরাদ্দ জিততে পারে না; সে টিকে থাকে প্রতিষ্ঠানের অভ্যাসে।

কাগজটির সবচেয়ে বয়ান-বহুল শব্দটি একটি: ‘recovery-driven’। প্রস্তাব নিজেই স্বীকার করছে, নিছক অর্থ বা আদায়-কেন্দ্রিক পটভূমির নেতৃত্ব যথেষ্ট নয়। এই স্বীকৃতিটাই বলে দেয়, প্রতিষ্ঠানের আসল সংকট টাকার — বকেয়া আদায়, রাজস্ব ক্ষরণ, কার্যকরী মূলধনের চাপ। কিন্তু তারপরেও যোগ্যতার শর্তে বসানো হয়েছে বিশ বছরের পাইপলাইন-প্রকৌশল। আর একই প্রস্তাবে লেখা আছে, সরবরাহ ক্রয় করতে হবে সাশ্রয়ী দামে। সেটি প্রকৌশলের কাজ নয়, সেটি দর-কষাকষির কাজ। তিনটি ভিন্ন দক্ষতা — প্রকৌশল, আদায়, এবং বাণিজ্যিক দর-কষাকষি — একটিমাত্র মানুষের ঘাড়ে চাপানো হয়েছে। এটি একটি পদের বিজ্ঞপ্তি নয়, এটি তিনটি বিজ্ঞপ্তি স্টেপল করে জোড়া।

এই অসঙ্গতিটাই আমার কাছে গোটা নথির সবচেয়ে বড় খবর। এখানে কেউ আইন ভাঙেনি, কেউ ঘুষ খায়নি, কোনো কেলেঙ্কারি ঘটেনি। ঘটেছে আরও নীরব একটি জিনিস: একটি যোগ্যতা-নথি, যা নিজের ভেতরেই নিজের সঙ্গে লড়ছে। যে প্রতিষ্ঠানের সংকট আদায়ে, তার শীর্ষ পদে বিশ বছরের পাইপলাইন-বিশেষজ্ঞ বসালে কী হবে? সম্ভবত একজন চমৎকার প্রকৌশলী পাবেন, যিনি ক্লাবের বরাদ্দের লাইনটির দিকে তাকাবেন না — কারণ তাঁর চোখ প্রশিক্ষিত অন্য কিছুর জন্য।

আমার বছরের পর বছর মাঠ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে একটা কথা বলি। দর্শক মাঠে যা দেখে, আর বোর্ডরুমে যা ঠিক হয়, তার মধ্যে সম্পর্ক প্রায়ই শূন্য। যে দলগুলো প্রতিভা হারিয়ে নিচে নেমে গেছে, তাদের অনেকের পতন শুরু হয়েছিল একটি নিয়োগ-কমিটিতে, একটি বাজেট-সভায়, একটি চিঠিতে — মাঠে নয়। এসএনজিপিএল-এর ফুটবল দলটির ক্ষেত্রেও ঠিক তাই: তার ভবিষ্যৎ নির্ধারিত হচ্ছে এমন একটি প্রক্রিয়ায়, যেখানে তার নামটি পর্যন্ত লেখা নেই।

এখানে সহজ পাঠটি হলো ‘আরেকটি সুবিধাবাদী নিয়োগ’ — এবং সেই পাঠটি ভুল। উৎসে এমন কোনো অভিযোগ নেই যে নিয়োগটি অযোগ্য কারও হবে। কাগজপত্র যা বলে তা অনেক বেশি নীরস: একটি প্রস্তাব, যার ভেতরের যুক্তি অসম্পূর্ণ, এবং যা কেউ যাচাই করেনি। উল্টো দিকটাও দেখতে হবে — ওএএসআইএস যোগ্যতা প্রকাশ্যে লিখেছে। মন্ত্রণালয় কিছুই বলেনি। স্বচ্ছতার দিক থেকে এই ফাইলে সবচেয়ে অগ্রসর পক্ষটি ironically সেই পক্ষ, যার নিজের স্বার্থ জড়িত।

আরেকটি ভুল ধারণা আমার নিজের পেশায় ঘুরে ফিরে আসে: ডিপার্টমেন্টাল ক্লাব মানেই অবহেলিত ক্লাব। বাস্তবতা উল্টো হতে পারে। রাষ্ট্রায়ত্ত প্রতিষ্ঠানের ঘাটতি রাষ্ট্র বহন করে; বেসরকারি মালিকের ঘাটতি বহন করে মালিকের ধৈর্য। ফলে এই মডেলে ক্লাবটি বেঁচে থাকে, কিন্তু কখনো বড় হয় না। স্থবিরতা এখানে সংকট নয়, স্থবিরতাই ব্যবস্থা।

আমার অভ্যাস হলো অভিযুক্ত খোঁজা নয়, ফাইলিং সিস্টেম খোঁজা — যেটি মিথ্যা বলতে ভুলে গেছে। এই ফাইলটি মিথ্যা বলেনি। সে শুধু কিছু জিনিস লিখতে ভোলেনি। ষোলো পয়েন্টে নেই কোনো নাম, নেই কোনো তারিখ, নেই মন্ত্রণালয়ের প্রতিক্রিয়া, নেই এসএনজিপিএলের বক্তব্য। এক সংগঠন, এক পত্রিকা, এক কণ্ঠ। সাংবাদিকতার ভারসাম্যের মানদণ্ডে এটি একটি single-source advocacy report, এবং আমার নিজের পেশাকে সেই মানদণ্ডেই বিচার করতে হয়।

নিয়োগটি একদিন ঘোষণা হবে। সম্ভবত কোনো প্রেস বিজ্ঞপ্তিতে, তিনটি বাক্যে। তখন কেউ জিজ্ঞেস করবে না ফুটবল দলটির কী হবে। প্রশ্নটি তোলার উপযুক্ত জায়গা শুনানিতে, এবং প্রশ্নটি পাইপলাইন নিয়ে নয়। প্রশ্নটি হলো — এই বিশ বছরের শর্তটি কে লিখল, কোন মানদণ্ডের সঙ্গে মিলিয়ে লিখল, আর কোনো প্রার্থীকে জিজ্ঞেস করা হয়েছিল কি না। যে উত্তর আসবে না, সেটাই এই মুহূর্তে সবচেয়ে বেশি বলে দেয় আমাদের ফুটবল-ব্যবস্থা সম্পর্কে।