স্মার্ট কন্ট্রাক্ট, ফাঁকা সিগন্যাল: ক্রিকেটের ট্রান্সফার বাজারে ব্লকচেইনের আসল খতিয়ান

নিলামের প্যাডেলটা নামল, আর হলের গুঞ্জন আমার হেডফোনে ঢুকে পড়ল—রিশভ পন্থ, সাতাশ কোটি রুপি, লখনউ সুপার জায়ান্টস। ২০২৪ সালের ২৪ নভেম্বর, সৌদি আরবের জান্নাতে বসা সেই মেগা নিলাম ভারতীয় ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় চুক্তির সংখ্যাটা লিখে দিল, আর পরদিন সকালে সংবাদমাধ্যমের পুরো মনোযোগ সেই সাতাশ কোটিতেই আটকে গেল। কিন্তু সেই রাতে আমার ল্যাপটপে খোলা ছিল অন্য একটা নথি—চুক্তিপত্রের খসড়া। কারণ নিলাম-হল ছাড়ার পর একজন ক্রিকেটারের মূল্য আর কেবল ম্যাচ ফি আর রিটেইনার দিয়ে ঠিক হয় না। ইমেজ রাইট, লাইসেন্সড মার্চেন্ডাইজ, ডিজিটাল কালেক্টিবল, স্পন্সর অ্যাক্টিভেশন—এগুলো এখন প্রতিটি বড় চুক্তির ভেতরে বসে থাকা অদৃশ্য দ্বিতীয় মূল্য। আর ঠিক এই মার্জিনটুকুতেই ক্রিকেটের ট্রান্সফার বাজারে ব্লকচেইন ঢুকেছে। হলুদ জার্সি পরে নয়, নথির কোণায়।

আমি খেলাটা দেখছিলাম, কিন্তু খেলাটাও আমাকে ফিরে দেখছিল।

প্রেক্ষাপট: ট্রান্সফার উইন্ডো এখন বারো মাসের

বছর দশেক আগেও ক্রিকেটে ট্রান্সফার মানে ছিল একটা ঋতু—নিলাম, তারপর দল গঠন, তারপর অপেক্ষা। সেটা বদলে গেছে। ২৪–২৫ নভেম্বর ২০২৪-এর মেগা নিলাম শেষ হওয়ার কয়েক সপ্তাহের মধ্যে শুরু হয়ে যায় বিগ ব্যাশ লিগ। জানুয়ারিতে চালু হয় এসএ২০, তার পাশাপাশি আইএলটি২০। এপ্রিলে পাকিস্তান সুপার লিগ, আগস্টে দ্য হান্ড্রেড। অর্থাৎ একজন ক্রিকেটার এখন বছরের প্রায় প্রতিটি মাসেই কোনও না কোনও দলীয় চুক্তির আলোচনায় থাকেন, আর তাঁর এজেন্ট থাকেন কন্ট্রাক্ট স্ট্রাকচার নিয়ে। রিলিজ ক্লজ, বাই-আউট, রিটেনশন স্ল্যাব, ইমেজ-রাইটের ভাগ—এই শব্দগুলো এখন ড্রেসিংরুমের আলোচনার কেন্দ্রে।

নিলামের হিসাবটা একদিকে সরল, অন্যদিকে নির্মম। দশটি দল, একটা নির্দিষ্ট পার্স, প্রতিটি নামের জন্য একটা বেস প্রাইস, আর কয়েক সেকেন্ডেই সিদ্ধান্ত। একই ক্রিকেটার এক মৌসুমে তিনটি দেশে তিনটি ভিন্ন মুদ্রায় চুক্তিবদ্ধ হন, আর প্রতিটি চুক্তিতে থাকে আলাদা পারফরম্যান্স বোনাস। এই স্তরটায় ভুল হলে ক্ষতি হয় কোটির হিসাবে, আর ক্ষতিটা টের পাওয়া যায় মাঠে নয়, ব্যালান্স শিটে। এজন্যই এজেন্টরা এখন শুধু দর-দরবার করেন না, তাঁরা ঝুঁকির কাগজ তৈরি করেন।

এই বাস্তবতায় বোর্ডগুলো আর ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো ২০২১ থেকে ২০২৩ সালের মধ্যে একগুচ্ছ ডিজিটাল-অ্যাসেট পরীক্ষা চালায়। কিছু বোর্ড অনুমোদিত ক্রিকেট-সংগ্রাহক প্ল্যাটফর্ম চালু করে, কিছু লিগ ফ্যান টোকেন ও ডিজিটাল টিকেট নিয়ে পরীক্ষা করে। দাবিটা সুন্দর ছিল: প্রতিটি ক্যাচ, প্রতিটি ছক্কা, প্রতিটি টিকেট এখন যাচাইযোগ্য। প্রশ্নটা ছিল অন্য জায়গায়—ক্রিকেটের টাকা আসে কোথা থেকে?

মূল বিশ্লেষণ: দাম তৈরি করে ব্রডকাস্ট, কাগজ রাখে চেইন

আমার বছরগুলো ধরে ম্যাচ আর বাজার—দুটোই দেখার অভিজ্ঞতা থেকে একটা সহজ হিসাব মাথায় গেঁথে গেছে: ক্রিকেটে দাম তৈরি করে টেলিভিশন আর স্ট্রিমিং থেকে আসা ডলার, আর দামের কাগজপত্র রাখে অফিসের ফাইল। ২০২২ সালের আগস্টে ঘোষিত পাঁচ বছরের চক্রে ভারতীয় ক্রিকেট বোর্ডের মিডিয়া রাইট ₹৪৮,৩৯০ কোটি টাকায় বিক্রি হয়। সেই একক চুক্তিটাই বুঝিয়ে দেয়, ২০২৪ সালের নভেম্বরে জান্নাতে বসে একজন উইকেটকিপার-ব্যাটসম্যানের জন্য সাতাশ কোটি রুপি কেন ওঠানো সম্ভব হলো।

নিলামের দামের রেখাটা দেখুন। ২০০৮ সালে অ্যান্ড্রু সাইমন্ডস ছিলেন প্রথম বড় বিদেশি চুক্তিগুলোর একটি, দেড় মিলিয়ন ডলারের আশপাশে। ২০২২ সালের নিলামে ঈশান কিশান পেলেন ₹১৫.২৫ কোটি। একই বছরের ডিসেম্বরে স্যাম কারেন ₹১৮.৫ কোটি, পাঞ্জাব কিংস। ২০২৩ সালের ১৯ ডিসেম্বর দুবাইয়ে মিচেল স্টার্ক ₹২৪.৭৫ কোটি, কলকাতা নাইট রাইডার্স। আর ২০২৪ সালের ২৪ নভেম্বর জান্নাতে রিশভ পন্থ ₹২৭ কোটি। ষোলো বছরে রেখাটা উপরে উঠেছে, কিন্তু উঠিয়েছে ব্রডকাস্ট রাইট, স্পনসরশিপ আর টিকিট—টোকেন নয়।

তাহলে ব্লকচেইনের কাজটা কোথায়? আমার কাছে চারটি জায়গা স্পষ্ট।

প্রথম, রাইটস প্রোভেন্যান্স। একটা হাইলাইট ক্লিপ কে কোথায় বিক্রি করল, কোন অঞ্চলে কে লাইসেন্স পেল—এখন এটা স্প্রেডশিটের যুদ্ধ, আর সীমান্ত ছাড়ানো ক্লিপ নিয়ে মামলা হয় প্রায়ই। লেজারে লিখলে দুই পক্ষের হাতেই একই সময়মোহরযুক্ত সত্য থাকে, আর জাল লাইসেন্স ধরা পড়ে দ্রুত।

দ্বিতীয়, এজেন্ট ও প্রতিনিধিত্ব চুক্তি। তরুণ ক্রিকেটারের সবচেয়ে বড় ঝুঁকি ছোটবেলার অসম এজেন্ট চুক্তি, যেটা কুড়ি বছরের কেরিয়ার থেকে কেটে নেয় বড় অংশ। অপরিবর্তনীয়, সময়মোহরযুক্ত লেজার সেখানে বাস্তব সুরক্ষা দিতে পারে।

তৃতীয়, ইন্টিগ্রিটি ও বেটিং মনিটরিং। ক্রিকেটের দুর্নীতিবিরোধী ইউনিট সন্দেহজনক মার্কেট মুভমেন্টের প্যাটার্ন খোঁজে। যাচাইযোগ্য, সময়মোহরযুক্ত লগ থাকলে তদন্তের গতি বাড়ে—তবে শুধু তদন্তের, প্রমাণের নয়।

চতুর্থ, টিকেট রিসেল। স্কাল্পিং ঠেকানো প্রযুক্তিগতভাবে সম্ভব, কিন্তু বোর্ডের প্রণোদনা পরিষ্কার নয়, কারণ সেকেন্ডারি বাজারের কমিশন কারও আয়ের অংশ।

এবং যা ব্লকচেইন করতে পারে না, সেটাও বলি। সে প্রতিভা তৈরি করে না, টেপ-বলের ক্রিকেটারকে ফ্র্যাঞ্চাইজি অ্যাকাডেমিতে রূপান্তর করে না, পারিশ্রমিকের অসমতা মেটায় না। সে শুধু লিখে রাখে কে কত পেল, আর কবে পেল। ক্রিকেটের সবচেয়ে পুরনো সমস্যাটা—প্রতিভা কোথায় জন্মায় আর ক্ষমতা কোথায় বসে—সেটা লেজার বদলায় না। প্রতিটা প্যাচ মানে একটা মেটার শেষকৃত্য, যেটা বিদায় বলার সময়ই পায়নি—আর ক্রিকেটের বাজার-মেটাতেও ঠিক তাই ঘটছে।

এখানেই আমার পুরনো ঘর, ইস্পোর্টস, সবচেয়ে বড় সতর্কবার্তাটা রেখে গেছে। ২০২১ সালে ইস্পোর্টস সংগঠন টিএসএম ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জ এফটিএক্সের সঙ্গে দশ বছরের, ২১০ মিলিয়ন ডলারের নেমিং-রাইট চুক্তি করে। ২০২২ সালের ১১ নভেম্বর এফটিএক্স দেউলিয়া ঘোষণা করার পর চুক্তি ভেঙে যায়, পোশাকের নাম বদলাতে হয়। পশ্চিমা ইস্পোর্টসে ২০২২–২৩ সালে ক্রিপ্টো স্পনসরশিপের একটা বড় অংশ গলে যায়, আর দলগুলো টিকিট বিক্রি ও মার্চেন্ডাইজে ফিরে যায়। যে প্রযুক্তি জার্সিতে স্পনসর হয়ে আসে, সে অবকাঠামো হয়ে যায় না—সে বিজ্ঞাপন হয়ে ফিরে যায়।

প্রতিকূল কোণ: স্বচ্ছতার নাটক

ক্রিকেট-ব্লকচেইন আলোচনার সবচেয়ে দুর্বল দাবিটা হলো: চেইন দুর্নীতি ঠেকাবে। ঠেকাবে না। দুর্নীতি ঠেকে তদন্তের ক্ষমতায়, তথ্যের প্রবাহে, আর সুরক্ষা পাওয়া সাক্ষীর সাহসে। একটা স্মার্ট কন্ট্রাক্ট বলতে পারে কে কত টাকা পাঠাল; বলতে পারে না কে বাইশ গজে বলটা ছুঁড়ে দিল, বা কে আগে রান আউট হলে প্যাভিলিয়নে ফিরে গেল।

দ্বিতীয় সমস্যা: প্রাইভেট, পারমিশনড লেজার। কোনো বোর্ড যদি নিজের সার্ভারে নিজের চেইন চালায়, সেটা বিকেন্দ্রীকরণ নয়—সেটা একটা ডেটাবেস, কেবল বেশি খরচে। যে লেজার স্বাধীনভাবে কেউ পড়তে পারে না, সেখানে লেখা সত্যও আসলে সত্য নয়। পাবলিক চেইনে না লিখলে স্বচ্ছতা স্বচ্ছতা নয়, সেটা কেবল দৃশ্য।

তৃতীয়ত, সংগ্রাহক-অর্থনীতির হিসাব। ২০২১–২২ সালের ক্রিকেট এনএফটি উত্তেজনার পর বাজার ঠান্ডা হয়। অনেক ক্রেতা পরে বুঝেছিলেন, যে ছবিটা তিনি কিনেছেন সেটা বন্ধ করার বা সরানোর অধিকার তাঁর নেই, আর ক্লাব বা বোর্ডের সঙ্গে তার কোনো আনুষ্ঠানিক সম্পর্ক নেই। দুর্লভতার গল্প বাজার তৈরি করেছিল, দাম ধরে রাখতে পারেনি।

আর একটা সন্দেহ আমার নিজেরই: ক্রিকেট প্রশাসন হয়তো ব্লকচেইনের স্বচ্ছতা চায় না, চায় জবাবদিহিতার চেহারা। দুটো এক নয়। একটা ড্যাশবোর্ড দেখানো সহজ, একটা নিরীক্ষা সহ্য করা কঠিন।

শেষ কথা: পরের উইন্ডোতে কী দেখবেন

আগামী বারো মাসে তিনটি জিনিস লক্ষ্য করার মতো। দেখুন, কোন বোর্ড প্রথম নিজের কেন্দ্রীয় চুক্তির খতিয়ান সত্যিকারভাবে পাবলিক চেইনে ছাড়ে—শুধু ঘোষণাপত্র নয়। দেখুন, কোন ফ্র্যাঞ্চাইজ খেলোয়াড়ের ইমেজ-রাইটের ভাগ বিক্রি করে, আর ক্রেতা কে হয়—হলদি সংস্থান, নাকি ফ্যান টোকেনের মোড়কে খুচরা বিনিয়োগকারী। আর দেখুন, কোনও ইন্টিগ্রিটি ইউনিট নিজের সন্দেহজনক বাজারের লগ যাচাইযোগ্য করে ছাড়ে কি না। এই তিনটির একটিও যদি বাস্তবে না ঘটে, তবে ব্লকচেইন ক্রিকেটে থেকেই গেছে—নইলে সে নিলামের প্যাডেলের পাশে ঝুলে থাকা একটা লোগো।

ছাদটা খালি ছিল, কিন্তু শহর তখনও সেই শব্দটা মনে রেখেছে। প্রশ্নটা এখন হল, সেই শব্দের মালিক কে।