ক্রিকেটের ব্লকচেইন মাঠ: ফ্যান টোকেনের প্রতিশ্রুতি আর ফাঁক

২০২২ সালের শেষদিকে আইসিসি যখন লাইসেন্সড ক্রিকেট এনএফটি বাজারে নামার ঘোষণা দিল — ফ্যানক্রেজ নামের এক প্ল্যাটফর্মের সঙ্গে অংশীদারিত্বে — সেই বিজ্ঞপ্তিতে সবচেয়ে বেশি ঘোরাফেরা করেছিল 'ফ্যান এনগেজমেন্ট' শব্দবন্ধটি। মাঠের বাইরে দাঁড়ানো একজন সাধারণ ভক্তের কাছে এর মানে কী, সেটা কেউ জিজ্ঞেস করল না। আমি সেটা টের পেয়েছিলাম এক টি-টোয়েন্টি সন্ধ্যায়, স্টেডিয়ামের বড় স্ক্রিনে একটা কিউআর কোড ভেসে ওঠার পর। পাশের সারিতে বসা কিশোর ফোন বের করে স্ক্যান করল, দুই সেকেন্ড পর মুখটা নেমে গেল — 'এটা তো কিনতে হবে নাকি?' সে মাঠে এসেছিল একটা ছক্কার জন্য, ডিজিটাল টোকেন কেনার জন্য নয়। ওই মুহূর্তটাই আমার কাছে এই বাজারের আসল রিপোর্ট কার্ড।

ক্রিকেটের টাকা কখনো এত দ্রুত বাড়েনি। ২০২২ সালে আইপিএলের মিডিয়া রাইট পাঁচ বছরের জন্য বিক্রি হয় প্রায় ৪৮,৩৯০ কোটি রুপিতে — সংবাদমাধ্যমে প্রকাশিত হিসাব অনুযায়ী, যা বিশ্বের যেকোনো ক্রিকেট লিগের মধ্যে সর্বোচ্চ। খেলোয়াড় নিলামের অঙ্কও পাল্লা দিয়ে বাড়ছে: ২০২৪ সালের আইপিএল নিলামে মিচেল স্টার্ক ২৪.৭৫ কোটি রুপিতে কলকাতা নাইট রাইডার্সে যান, প্যাট কামিন্স ২০.৫ কোটি রুপিতে সানরাইজার্স হায়দ্রাবাদে; দুটোই ওই নিলামের শীর্ষ দর হিসেবে রিপোর্ট হয়েছিল। ট্রান্সফার মার্কেট আসলে একটা গুজব, যার নাড়ি আছে আর ডেডলাইন আছে — ক্রিকেটে সেই গুজবের নাম এখন নিলাম। এই অর্থনীতির ভেতরে নতুন এক স্তর ঢুকে পড়েছে: ব্লকচেইন।

২০২২ সালে আইসিসি ফ্যানক্রেজের সঙ্গে লাইসেন্সড ক্রিকেট এনএফটি ও ডিজিটাল সংগ্রাহক সামগ্রী বাজারে আনার ঘোষণা দেয়। এর আশপাশে ড্রিম১১-সমর্থিত রারিও ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার সঙ্গে অংশীদারিত্ব ঘোষণা করে, আর একাধিক ক্রিকেটারের সঙ্গে ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য চুক্তি সই করে — এসবই সংবাদমাধ্যমে প্রকাশিত খবর। একই সময়ে সোসিওস ডট কম ধরনের প্ল্যাটফর্ম ফুটবল ক্লাবগুলোকে ফ্যান টোকেন দিয়ে চালাচ্ছিল; ক্রিকেট বোর্ডগুলোও সেই মডেলের দিকে তাকাতে শুরু করে। প্রশ্নটা সরল: ভক্তের আবেগকে যদি টোকেন বানিয়ে বেচা যায়, তবে সেই আয় কে নেয়, আর বিনিময়ে ভক্ত আসলে কী পায়?

ফ্যান টোকেনের গঠনটা হলো এই — ভক্ত টাকা ঢালে, কিন্তু দল বা বোর্ডের সিদ্ধান্তে তার হাত থাকে না। অনেক প্ল্যাটফর্মে টোকেন হোল্ডাররা 'ভোট' দিতে পারেন, কিন্তু সেই ভোট সাধারণত প্রান্তিক বিষয়ে — কোন গান বাজবে, কোন ডিজাইন হবে — সীমাবদ্ধ থাকে। ম্যাচের একাদশ, নিলামের কৌশল, টিকিটের দাম কিংবা সম্প্রচার চুক্তি — যেখানে আসল ক্ষমতা, সেখানে টোকেনের কোনও এখতিয়ার নেই। অর্থাৎ ভক্ত কেনে স্মৃতি ও পরিচয়ের এক টুকরো, ক্ষমতা নয়। এই ফাঁকটাই ব্লকচেইন-ক্রিকেটের কেন্দ্রীয় সত্য।

আমার ১৩ বছরের ক্রিকেট-পর্যবেক্ষণে একটা জিনিস বারবার ফিরে আসে: বোর্ডগুলো সবসময় নতুন আয়ের উৎস খোঁজে, আর ভক্ত সবসময় নতুন উপায়ে দলের কাছাকাছি থাকতে চায়। ব্লকচেইন এই দুই ইচ্ছাকে এক জায়গায় মেলানোর দাবি করে। কিন্তু প্রতিটি ফরমেশন এমন এক কবিতা, যা উচ্চস্বরে পড়তে ভয় পায় — আর প্রতিটি টোকেন ইস্যুও তাই। দল চায় আয়ের ধারা স্থায়ী হোক, প্ল্যাটফর্ম চায় ব্যবসা বাড়ুক, ভক্ত চায় অনুভূতির স্বীকৃতি। তিনটি স্বার্থ এক জায়গায় মেলে না বলেই বাজারটা এত অস্থির।

২০২৫ সালে বিসিবির ডিজিটাল ও মিডিয়া বিষয়ক উপদেষ্টা হিসেবে কাজ শুরু করার পর আমি এই ফাঁকটা আরও স্পষ্ট দেখেছি। একটি বোর্ডের ডিজিটাল পরিকল্পনা লেখা হয় স্প্রেডশিট আর স্পন্সর ডেকে, অনুভূতির ভাষায় নয়। ফ্যান-টোকেনের কোনও প্রস্তাব টেবিলে এলে প্রথম প্রশ্নটা হয় রাজস্ব নিয়ে, গ্যালারি কী পাবে তা নিয়ে নয়। এটা নিষ্ঠুরতা নয়, এটাই প্রতিষ্ঠানের স্বাভাবিক কাজ। কিন্তু এর কারণেই মাঠ আর মানিব্যাগের দূরত্বটা কমে না।

দ্বিতীয় সমস্যা — স্পেকুলেশন। এনএফটি বা ফ্যান টোকেনের দাম প্রায়ই খেলার পারফরম্যান্সের সঙ্গে নয়, বরং হাইপ আর বাজারের মেজাজের সঙ্গে নাচে। একটি বড় টুর্নামেন্টের আগে সংগ্রহযোগ্য সামগ্রীর দাম লাফিয়ে ওঠে, টুর্নামেন্ট শেষে অনেকটা নেমে যায়। এতে যিনি সত্যিকারের ভক্ত, তিনি ক্ষতিগ্রস্ত হন; আর যিনি শুধু মুনাফার আশায় ঢোকেন, তিনি বাজারে ভিড় বাড়ান। ক্রিকেটের আবেগ এখানে পণ্য, আর পণ্যের নিয়ম ভক্তের নিয়ম নয়।

এখানেই আমার দ্বিতীয় আপত্তি, যেটা ফুটবল-বাজার থেকেই আমার চেনা। স্পোর্টস-রাইটের বুদবুদ চূড়ায় পৌঁছে গেছে; যে স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্মগুলো লোকসান দিয়ে সম্প্রচার স্বত্ব কিনছে, তারা পুরনো টেলিভিশনের ভুলটাই আরেকবার করছে। ক্রিকেটে এর ছায়া স্পষ্ট। ফ্যান টোকেন ও এনএফটিও ঠিক সেই একই যুক্তিতে বেচা হচ্ছে — 'ভবিষ্যৎ আয়', 'ডিজিটাল সম্পদ' — যদিও ভিত্তিটা প্রায়ই দুর্বল।

এর মানে এই নয় যে ক্রিকেটে ব্লকচেইনের কোনও কাজ নেই। বরং আসল কাজটা কম চটকদার জায়গায়: টিকিট জালিয়াতি রোধ, সেকেন্ডারি বাজারে টিকিটের স্বচ্ছ হস্তান্তর, ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলোয়াড়ের পেমেন্ট ও চুক্তির রেকর্ড সংরক্ষণ, কিংবা ছোট বোর্ডগুলোর জন্য তহবিল সংগ্রহের স্বচ্ছ পথ। এগুলো ম্যাচ-ডে অভিজ্ঞতাকে বদলায়, কিন্তু কাউকে ধনী হওয়ার স্বপ্ন দেখায় না — তাই প্রচার কম পায়।

নিলামের বাজারে যেভাবে বড় দলগুলো তারকা কিনে শিরোনাম নেয়, আর ছোট দল সঠিক স্কাউটিংয়ে ভরসা করে, ব্লকচেইনেও ঠিক তেমনই হবে। আসল লাভটা আসবে সেই উদ্যোগ থেকে, যা ভক্তকে সস্তায় কাছাকাছি আনে — দামি টোকেনে নয়। স্পোর্টস কালচার হলো সেই আর্কাইভ, যেখানে আমরা মুছে ফেলতে অস্বীকার করা অনুভূতিগুলো জমা রাখি; সেই আর্কাইভ যদি কোনো প্ল্যাটফর্মের সার্ভারে বন্দি হয়ে যায়, তবে ভক্ত কেবল গ্রাহক।

আমি লিখি গ্যালারির ভেতরে চেপে রাখা গর্জনটা শুনতে। প্রশ্নটা তবে থেকেই যায় — আগামী পাঁচ বছরে ক্রিকেটের ব্লকচেইন পরীক্ষা কি ভক্তের হাতে আসল কিছু তুলে দেবে, নাকি মাঠের স্ক্রিনে আরও একটা কিউআর কোড যোগ করবে, যেটা স্ক্যান করার পর ভক্ত আবার সেই একই প্রশ্ন করবে — 'এটা তো কিনতে হবে?'