গোয়ার ১৬ ডিসেম্বর: যে নিলামের তারিখ এখনো একটিমাত্র সূত্রের ঋণে

আনন্দবাজারের রিপোর্টটা এক লাইনে দাঁড় করানো যায়: আইপিএল ২০২৭ মৌসুমের মিনি অকশন হতে পারে ১৬ ডিসেম্বর, জায়গা গোয়া। বিসিসিআইয়ের ওয়েবসাইটে কোনো বিজ্ঞপ্তি নেই। কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজির হ্যান্ডেলে তারিখ নেই। নাম ধরে উদ্ধৃত কোনো বোর্ড কর্মকর্তাও নেই। তারিখের পাশে ‘সম্ভাব্য’ শব্দটা ছাড়া আর কোনো আশ্বাস নেই। তবু রিপোর্ট বেরোনোর পরের কয়েক ঘণ্টায় প্রশ্নটা আমার কাছে তিনবার এসেছে — ‘টিকিট কাটব কি না?’ উত্তর: এখনই না। কারণটা পেশাগত। একটা সূত্রের ভিত্তিতে বেরোনো তারিখ হলো সংকেত, তথ্য নয়। সংকেত দিয়ে পরিকল্পনা করা যায়, শর্ত একটাই — সঙ্গে কন্টিনজেন্সি রাখতে হয়। ২০১৭ সালের নভেম্বরে রংপুর স্টেডিয়ামের কনক্রিটের সিঁড়িতে বসে যে শিক্ষাটা পেয়েছিলাম, সেটা এখানেও খাটে। ওই দিন হাতে ছিল একটা মাঝারি মানের অ্যান্ড্রয়েড ফোন আর ধার করা একটা পাওয়ার ব্যাংক; দুই দলের ২২ জন আর দুই বেঞ্চের সবাইকে নাম ধরে বলেছিলাম, ৬২ জন শুনছিলেন, পিক ছিল ২১১। কোনো সংবাদমাধ্যম সেটা ছাপেনি। আমি খাতায় লিখে রেখেছিলাম, কারণ নাম আর সংখ্যা লিখে রাখলে পরে কাজে লাগে; গুজব লিখে রাখলে লাগে না। এই লেখার প্রথম কাজ তাই পরিষ্কার করে বলা: গোয়া, ১৬ ডিসেম্বর — সম্ভাব্য, নিশ্চিত নয়। কিন্তু সম্ভাব্য কেন, সেটাও ব্যাখ্যা করা দরকার। এই রিপোর্টের ওজন তার সূত্রে নেই, তার অঙ্কে আছে। পাঁচটি নিলামের ধারাবাহিকতা মিলিয়ে দেখলে তারিখটা একটা যুক্তিসঙ্গত জায়গায় বসে যায়। সূত্রের কর্তৃত্ব শূন্য, কাঠামোর যুক্তি ঠিক আছে। সাংবাদিকতায় এই পার্থক্যটা জীবনের চেয়েও বড়। নিলামের ভূগোলটা আগে সাজিয়ে নিই। আনন্দবাজারের তথ্য অনুযায়ী শেষবার ভারতের মাটিতে আইপিএল নিলাম হয়েছিল কোচিতে, ২০২৩ সালে। তারপর দুবাই, তারপর জেদ্দা, তারপর আবু ধাবি। এখন গোয়া। ‘তিন বছর পর দেশে ফেরা’ — বাক্যটা ঠিক े দাঁড়ায় যখন আমরা ধরছি যে কোচির নিলামটা হয়েছিল ২০২২ সালের ডিসেম্বরে, ২০২৩ মৌসুমের জন্য। এখানেই একটা ফাঁদ আছে, আর এই ফাঁদটা প্রতিবেদনটার ভেতরেই লুকিয়ে আছে। আইপিএল জগতে দুটো বছর একসঙ্গে চলে — মৌসুমের বছর আর ক্যালেন্ডার বছর। নিলাম হয় ডিসেম্বরে, খেলা হয় পরের বছর। ফলে ‘২০২৩ সালে কোচি’ বলতে সংবাদমাধ্যম সাধারণত বোঝায় ২০২৩ মৌসুমের নিলাম, অর্থাৎ ডিসেম্বর ২০২২। এই পাঠটা মেনে নিলে ধারাবাহিক দাঁড়ায়: কোচি (ডিসেম্বর ২০২২, ২০২৩ মৌসুমের জন্য) → দুবাই (ডিসেম্বর ২০২৩, ২০২৪) → জেদ্দা (নভেম্বর ২০২৪, ২০২৫) → আবু ধাবি (২০২৫-এর শেষ দিকে, ২০২৬) → গোয়া (১৬ ডিসেম্বর ২০২৬, ২০২৭)। তিনটি সংস্করণ বিদেশে, তারপর ঘরে ফেরা। অঙ্কটা মেলে। কিন্তু এই পাঠটা রিপোর্টে স্পষ্ট করে লেখা নেই। ফলে যে পাঠক ‘২০২৩ সালে কোচি’ পড়ে ধরে নিচ্ছেন নিলামটা হয়েছিল ২০২৩ সালের ডিসেম্বরে, তাঁর হিসাব এক বছর সরে যাবে। যিনি ভ্রমণ, হোটেল বা সম্প্রচার-সম্পর্কিত কোনো পরিকল্পনা এই তারিখের উপর দাঁড় করাচ্ছেন, তাঁর কাছে এই এক বছরের ব্যবধানটা ছোট ব্যাপার নয়। তথ্যের নির্ভুলতা শুধু তারিখে থাকে না, বছরের লেবেলেও থাকে। এবার আসল প্রশ্নে আসি: এই নিলামটা আসলে কী। উত্তরটা সংক্ষিপ্ত — মিনি অকশন। মেজা অকশন আর মিনি অকশনের পার্থক্য শুধু পর্শের আকারে নয়, ক্ষমতায়। মেজা অকশনে দল পুরো স্কোয়াড ভেঙে নতুন করে গড়তে পারে, বড় পর্শ, বড় পুল, বড় ঝাঁপ। মিনি অকশনে পর্শ সীমিত, পুল অগভীর, কাজটা ফাঁক ভরানোর। যে দলের ব্যাটিং লাইনআপ ঠিক আছে, তার বোলিংয়ের একটা নির্দিষ্ট স্লট ভরতে হবে; যে দলের ওপেনার চোটপ্রবণ, তার ব্যাকআপ চাই। ফলে এই নিলামের ক্রিকেটীয় গুরুত্ব সীমিত, কিন্তু আখ্যানগত গুরুত্ব অস্বাভাবিক বেশি। কারণটা বোঝা সহজ। মিনি অকশন পরিষ্কার গল্প তৈরি করে — চোটের বদলি, আনক্যাপড আবিষ্কার, কম দামে দরকারি ক্রিকেটার। ডিসেম্বরের সম্প্রচার স্লটের জন্য এই ধরনের গল্পই দরকার। মেজা অকশন বিশৃঙ্খল, দামি, দীর্ঘ। মিনি অকশন টাইট, সস্তা, দ্রুত। এখন আসি সেই অংশে যেটা রিপোর্টের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অথচ সবচেয়ে কম আলোচিত তথ্য — কারণটা। বিসিসিআই বিদেশে নিলাম করছিল কেন? কারণ ছিল বাজার সম্প্রসারণ, উপসাগরীয় অঞ্চলে আইপিএলের উপস্থিতি, স্পনসর ও সম্প্রচার অংশীদারদের সঙ্গে সম্পর্ক। হঠাৎ পথ বদল কেন? রিপোর্টের ভাষায়, কয়েকটি ফ্র্যাঞ্চাইজি বিদেশে ভ্রমণ ও ব্যবস্থাপনা নিয়ে আপত্তি জানিয়েছিল। বোর্ড সেই আপত্তিতে সাড়া দিয়ে পরিকল্পনা দেশে ফিরিয়ে এনেছে। আপত্তিটা কীসের আপত্তি, সেটা নিয়ে স্পষ্ট হওয়া দরকার। এটা আরামের আপত্তি নয়। এটা খরচ আর নিয়ন্ত্রণের আপত্তি। বিদেশে নিলাম মানে ভিসা প্রক্রিয়া, চার্টার বা দলগত বিমান, হোটেল খরচ, স্টাফের ভ্রমণ, আর সবচেয়ে বড় — মালিকদের পরিচালন নিয়ন্ত্রণের ক্ষয়। নিলামের আসল কাজটা মঞ্চে হয় না, হয় হোটেলের করিডরে, স্যুটে, রাতের খাবারের টেবিলে। বিদেশে সেই করিডরগুলোর উপর মালিকের নিয়ন্ত্রণ কমে যায়, খরচ বাড়ে, সময় নষ্ট হয়। দেশের ভেন্যুতে চারটাই ফিরে আসে। গোয়া কেন, মুম্বাই বা বেঙ্গালুরু কেন নয় — রিপোর্ট এ প্রশ্নে নীরব। আমার পাঠ হলো, এখানে ক্রিকেটীয় পরিকাঠামো নয়, হোটেল ধারণক্ষমতা আর খরচ কাজ করেছে। সাম্প্রতিক বছরগুলোতে নিলাম হয়েছে হোটেলভিত্তিক, আমন্ত্রণভিত্তিক, সম্প্রচার-উৎপাদিত অনুষ্ঠান হিসেবে — স্টেডিয়ামস্কেলের তামাশা হিসেবে নয়। জেদ্দা আর আবু ধাবিতে সেই মডেলই দেখা গেছে। গোয়ায় সেই মডেল চালানোর জন্য যা দরকার — বড় হোটেল স্টক, ভ্রমণ সংযোগ, ডিসেম্বরে কর্মী জোগাড় — তা আছে। তার সঙ্গে একটা কথা মনে রাখতে হবে: ডিসেম্বর গোয়ার পর্যটন মরসুমের চূড়া। হোটেলের দর সবচেয়ে বেশি তখনই। তবু দুবাই বা জেদ্দার তুলনায় খরচ কম পড়তে পারে — এটা আমার অনুমান, রিপোর্টের তথ্য নয়। আর গোয়ায় কোনো আইপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজি নেই; প্রথমবারের ভেন্যু হিসেবে শহরটা নতুন। এই নতুনত্বকে সম্প্রসারণের ইঙ্গিত হিসেবে পড়া সহজ, কিন্তু রিপোর্টে সেই দাবি করার মতো কোনো ভিত্তি নেই। সতর্ক থাকা ভালো। নিলামের বাজারটা কেমন হবে, সেটা নিয়ে ভাবার সময় হয়েছে। এখানে কোনো খেলোয়াড়ের নাম নেই, তাই ব্যক্তিগত মূল্যায়ন অসম্ভব। কিন্তু বাজারের কাঠামো নিয়ে কথা বলা যায়, আর সেটাই বেশি কাজে লাগে। মিনি অকশনের সুবিধাভোগীরা এলোমেলো ব্যক্তি নয়, নির্দিষ্ট শ্রেণি। প্রথমত, ঘরোয়া মরসুমে ভালো করা আনক্যাপড ক্রিকেটার। দ্বিতীয়ত, চোটের বদলি হিসেবে শেষ মুহূর্তে ঢোকা খেলোয়াড়। তৃতীয়ত, একটিমাত্র ভূমিকার বিশেষজ্ঞ — যে স্লট আগের নিলামে কোনো দল ভরতে পারেনি। চতুর্থত, সেই বিদেশি খেলোয়াড় যাঁর বোর্ড ডিসেম্বরে এনওসি দিতে রাজি। এই তালিকাটা পড়লে একটা কথা স্পষ্ট হয়: মিনি অকশনে মাঝারি মানের খেলোয়াড়ের বাজার পাতলা। পর্শ রিটেনশনে অনেকটা খরচ হয়ে যায়, রোস্টার রিসেট হয় না, চাহিদা কয়েকটা ভূমিকায় জমে থাকে। এটা কোনো ব্যক্তির বিরুদ্ধে অভিযোগ নয়, কাঠামোর বৈশিষ্ট্য। মেজা অকশনের সঙ্গে মিনি অকশনের তুলনা করলে খেলোয়াড়ের দিক থেকে দ্বিতীয়টা সবসময়ই কম সুবিধাজনক। আর সবচেয়ে বড় leverage কোথায়, সেটা নিলামের রাতে নয় — রিটেনশন আর রিলিজ তালিকায়। রিপোর্ট বলছে, নিলামের আগে দলগুলোকে রিটেনশন ও রিলিজ চূড়ান্ত করতে হবে। মিনি অকশনে রিলিজের সিদ্ধান্ত প্রায়ই বিডিংয়ের চেয়ে বেশি প্রভাব ফেলে। কারণ ছাড়া খেলোয়াড় পুলে ঢুকলে একই ভূমিকার জন্য প্রতিযোগিতা বাড়ে, দাম কমে। যে দল একটা বড় নাম ছাড়বে, সে দল অন্য দলের হিসাব নষ্ট করে দেবে। এই জায়গায় একটা বাড়তি অনুমান যোগ করা যায়, যদিও রিপোর্টে এর সমর্থন নেই: ২০২৭ মিনি অকশন হলে এবং ২০২৮-এ মেজা অকশন পড়লে, ২০২৭-এর নিলামে খরচ সংযত হওয়ার সম্ভাবনা বেশি। যে ফ্র্যাঞ্চাইজি সামনে রোস্টার রিসেট দেখছে, সে এখন পর্শ জমিয়ে রাখতে চাইবে। এতে দাম চাপা পড়বে। ফলে ২০২৭ সালের কোনো ‘রেকর্ড বিড’কে কোনো খেলোয়াড়ের প্রকৃত বাজারমূল্যের প্রমাণ হিসেবে পড়া যাবে না — সেটা হবে অভাবের ফল। ডিসেম্বরের ক্যালেন্ডারটা নিয়ে রিপোর্ট একেবারে চুপ। অথচ এটাই সবচেয়ে বাস্তব সমস্যা। ডিসেম্বরের মাঝামাঝি সময়ে বিশ্বের টি-টোয়েন্টি লিগগুলোর Recruitment চক্র তুঙ্গে থাকে। বিগ ব্যাশ লিগ ডিসেম্বরে শুরু হয়। এসএ২০ ও আইএলটিটুয়েন্টি জানুয়ারিতে শুরু হলেও তাদের প্রাক-মরসুম নিয়োগ ডিসেম্বরেই সেরে ফেলা হয়। আমাদের নিজের বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগও জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারিতে, আর বিদেশি খেলোয়াড়ের চুক্তি হয় ডিসেম্বরেই। এই সময়ে একটি নির্দিষ্ট দিনে বিদেশি খেলোয়াড়দের নিলাম মঞ্চে বসানো মানে একগুচ্ছ এনওসি জট। কোনো বোর্ড তার খেলোয়াড়কে একই সপ্তাহে দুটো জায়গায় ছাড়তে চায় না। ফলে নিলামের পুলে যে বিদেশি খেলোয়াড় থাকবেন, তাঁরাই থাকবেন — বাকিরা বাদ। এই distortions প্রতি বছরই ঘটে, প্রতি বছরই কম রিপোর্ট হয়। রিপোর্টে এই ফাঁকটা প্রতিবেদনের ঘাটতি, কোনো সিদ্ধান্ত নয়। আর একটা জিনিস রিপোর্ট বলছে, যেটা ছোট দেখালেও গুরুত্বপূর্ণ: বিসিসিআই ফ্র্যাঞ্চাইজিদের আগেভাগে বার্তা পাঠিয়েছে, যাতে তারা ভ্রমণ আর আবাসনের পরিকল্পনা করতে পারে। এটা শাসনব্যবস্থার একটা সংকেত। বিদেশি নিলামের বিরুদ্ধে ফ্র্যাঞ্চাইজিদের আপত্তির পর বোর্ড সক্রিয়ভাবে সম্পর্ক মেরামত করছে। বড় সিদ্ধান্তের আগে আগাম বার্তা পাঠানো মানে দলগুলোকে প্রক্রিয়ার ভেতরে রাখা। এখন উল্টো দিকটা দেখি। দেশে ফেরাটাকে সবাই স্বস্তি হিসেবে পড়ছে, কারণ ফ্র্যাঞ্চাইজির খরচ কমছে, ভিসা লাগছে না, সময় অঞ্চলের ঝামেলা নেই। কিন্তু এই পাঠটা একপাক্ষিক। বিদেশে নিলাম করার সিদ্ধান্তটা কখনোই শুধু ভোগের সিদ্ধান্ত ছিল না। সেটা ছিল বাজার তৈরি করার সিদ্ধান্ত — উপসাগরীয় অঞ্চলে আইপিএল ব্র্যান্ডের উপস্থিতি, সেখানকার দর্শক, স্পনসর, সম্প্রচার অংশীদার। তিন বছর বিদেশে নিলাম করে সেই বাজার তৈরি হয়েছে। এখন সেটা ছেড়ে দেওয়ার বাণিজ্যিক খরচটা কেউ হিসাব করছে না। এটা আমার সবচেয়ে বড় আপত্তি এই প্রতিবেদনের প্রতি। দেশে ফেরা মানে খরচ কমা — এটা মাপা যায়। কিন্তু হারানো activation কত দামি, সেটা মাপা যায় না, কারণ কেউ মাপছে না। ফ্র্যাঞ্চাইজির স্বার্থ আর লিগের দীর্ঘমেয়াদি বাজার সম্প্রসারণ এক জিনিস নয়। এই দুটোকে এক করে ফেললে বিশ্লেষণটা সহজ হয়ে যায়, আর ভুল হয়ে যায়। দ্বিতীয় উল্টো কথা: নিলামের রাতটা যতটা আলোচিত, রিলিজ তালিকাটা ততটা নয় — অথচ প্রভাব উল্টো। নিলামের রাতে আমরা দাম দেখি, রিলিজ তালিকায় আমরা সিদ্ধান্ত দেখি। কোন দল কোন খেলোয়াড়কে ছাড়ল, সেটাই ঠিক করে দেয় নিলামের বাজার কেমন হবে। সাংবাদিক হিসেবে আমার অভিজ্ঞতা বলছে, রিলিজ তালিকা সাধারণত আগেই ফাঁস হয়, প্রত্যাশা আগেই ঠিক হয়ে যায়, তারপর নিলামের রাতে আমরা সেই প্রত্যাশার নাটকীয় পুনরাবৃত্তি দেখি। তৃতীয় উল্টো কথা: ‘রেকর্ড দাম’ শব্দটা এই ধরনের নিলামে অর্থহীন। সীমিত পর্শ, অগভীর পুল, কয়েকটা নির্দিষ্ট ভূমিকায় চাহিদার ঘনত্ব — এই অবস্থায় যে দাম তৈরি হয়, তা বাজারের স্বাভাবিক মূল্য নয়, অভাবের দাম। একই খেলোয়াড় মেজা অকশনে গেলে সংখ্যাটা সম্পূর্ণ অন্যরকম হতে পারে। দুই সংখ্যার তুলনা করে কোনো সিদ্ধান্তে পৌঁছানো বিভ্রান্তি ছড়ায়। চতুর্থ উল্টো কথা, আর এটা আমি এড়িয়ে যেতে পারি না। এই প্রতিবেদনের কাঠামোটা — এক সূত্র, সম্ভাব্য তারিখ, অনিশ্চিত ভেন্যু — মহিলা ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে প্রায় কখনো দেখা যায় না। ডব্লিউপিএল নিলামের ক্ষেত্রেও একই প্রশ্ন থাকে: ভেন্যু কোথায়, ভ্রমণ কে সামলাবে, এনওসি কে দেবে, পর্শ কত। প্রশ্নগুলো অভিন্ন, কিন্তু ফাঁসের অর্থনীতি অনেক পাতলা। কোনো আঞ্চলিক দৈনিকের এক লাইন থেকে মহিলা নিলামের তারিখ নিয়ে এই পরিমাণ আলোচনা তৈরি হয় না। এটা অভিযোগ নয়, পর্যবেক্ষণ — আর এই পর্যবেক্ষণটাই বলে দেয়, ক্রিকেটের বাণিজ্য সংবাদে মনোযোগ কোন দিকে যায়। ২০১৮ সালের জুনে ঢাকার একটি দৈনিকে মহিলাদের এশিয়া কাপ জয় নিয়ে ৪০০০ শব্দের ফিচার পাঠিয়েছিলাম। ক্রীড়া সম্পাদক বলেছিলেন, মহিলা ক্রিকেটের বাজার নেই। আমি নিজের পকেটের টাকায় সেটা প্রকাশ করেছিলাম, রিজেকশন মেইলটা ‘Receipts’ নামের ফোল্ডারে রেখে দিয়েছিলাম। সেই অভিজ্ঞতা আমাকে একটা কথা শিখিয়েছে: দরজা বন্ধ থাকলে জানালা খুঁজতে হয়, কিন্তু জানালাটা কোথায় সেটা আগে যাচাই করতে হয়। এই আইপিএল নিলামের তারিখের ক্ষেত্রেও একই নিয়ম। এক সূত্রের জানালা দিয়ে যা দেখা যাচ্ছে, সেটা সত্যি হতে পারে, কিন্তু সেটা একমাত্র জানালা নয়। তাহলে এই রিপোর্ট থেকে আমরা কী নিয়ে বেরোতে পারি। প্রথমত, একটা ব্যবসায়িক সিদ্ধান্তের সংকেত: বিসিসিআইয়ের বিদেশি নিলাম কৌশল ফ্র্যাঞ্চাইজিদের চাপে নরম হয়েছে। দ্বিতীয়ত, একটা ভেন্যুর সংকেত: গোয়া প্রথমবার, অর্থাৎ বড় শহরগুলোর বাইরে বাণিজ্যিক অনুষ্ঠান আয়োজনের সক্ষমতা পরীক্ষা। তৃতীয়ত, একটা সময়সূচির সংকেত: ডিসেম্বরের মাঝামাঝি, অর্থাৎ আন্তর্জাতিক লিগ ক্যালেন্ডারের সঙ্গে সংঘর্ষের ঝুঁকি অপরীক্ষিত। আমি ট্রান্সফার তাড়া করি না; ফি ঘোষণার পর যে জীবনগুলো নড়ে ওঠে, সেগুলো অনুসরণ করি। এই নিলামের ক্ষেত্রেও তাই। ১৬ ডিসেম্বরের সংখ্যাটা বড় খবর নয়। বড় খবর হলো, কোন দশটি ফ্র্যাঞ্চাইজি একসঙ্গে আপত্তি জানাল, আর সেই আপত্তি একটা বহুবর্ষী কৌশল উল্টে দিতে পারল। ফ্র্যাঞ্চাইজিদের যৌথ দর-কষাকষির ক্ষমতা ভারতীয় ক্রিকেট প্রশাসনে নতুন কিছু, আর সেটা ভেন্যুর চেয়ে অনেক বড় পরিবর্তন। আগামী দিনে আমি চারটা জিনিস দেখব। এক, রিটেনশন ও রিলিজ তালিকার সময়সীমা কবে ঘোষণা হয় — সেটাই আসল তারিখ। দুই, বিসিসিআই কবে আনুষ্ঠানিকভাবে ভেন্যু নিশ্চিত করে — ফ্র্যাঞ্চাইজি ওয়ার্কশপের আগে না পরে। তিন, ২০২৮ সালের মেজা অকশন নিয়ে কোনো ঘোষণা আসে কি না — এলে ২০২৭-এর দাম পড়বে, না এলে বাড়বে। চার, ডিসেম্বরের কোন দিনটা বেছে নেওয়া হয় — বিগ ব্যাশের উদ্বোধনের সঙ্গে ঠোকাঠুকি লাগলে বিদেশি পুল পাতলা হবে, সেটা আগেই ধরে নেওয়া যায়। একটা প্রশ্ন মাথায় ঘুরছে, আর সেটা দিয়েই শেষ করি। যদি ফ্র্যাঞ্চাইজিদের যৌথ আপত্তি একটা ভেন্যু বদলাতে পারে, তবে খেলোয়াড়দের যৌথ কণ্ঠস্বর নিলামের কাঠামোয় কিছু বদলাতে পারে না কেন? মিনি অকশনের পাতলা বাজারে যাঁরা সবচেয়ে বেশি ঝুঁকিতে পড়েন, তাঁদের কথা কে বলে? নিলামের রাতটা যখন সম্প্রচারে দেখা যাবে, তখন পর্দার বাইরে থাকা সেই রিলিজ তালিকাটা কে পড়বে — সেটাই আসল প্রশ্ন।