দিল্লির মিউজিক্যাল চেয়ার: একাদশ বদলকে ‘বিশৃঙ্খলা’ বলার আগে যে হিসাবটা মেলাতে হয়

গত কয়েক সপ্তাহে মাঠের বাইরে একটা বাক্য বারবার ফিরে আসছে — দিল্লির একাদশ যেন মিউজিক্যাল চেয়ার খেলা। বাজনা থামলেই কেউ উঠে যাচ্ছে, কেউ ঢুকে আসছে। শিরোনামটা তৈরি হয়েছে এরই ওপর দাঁড়িয়ে, আর তার সঙ্গে জুড়ে দেওয়া হয়েছে পরিণতি: ম্যাচের ফলাফল এই অস্থিরতার ছবি। সমস্যা একটাই — স্কোরকার্ডের যে কলামটা এই দাবি প্রমাণ করতে পারে, সেটি কোথাও নেই। কোন প্রতিযোগিতা, কোন ম্যাচ, কতগুলো পরিবর্তন, কোন পঞ্চাশ ওভারে দাঁড়ি পড়ল সেটা না জেনে এই বাক্যটি বিশ্লেষণ নয়, মন্তব্য। আর ঠান্ডা মাথায় দেখলে বোঝা যায়, মন্তব্যটি সত্য হওয়া সত্ত্বেও স্কোরকার্ডের হিসাব তার পক্ষে নাও থাকতে পারে।

প্রথম সিদ্ধান্তটা করতে হবে একেবারে শুরুতেই — দিল্লি মানে কোন দল? এই প্রশ্নটা শুধু শব্দের ব্যাকরণ নয়, পুরো তর্কের ভিত্তি। দিল্লি ক্যাপিটালস খেলে আইপিএলে। চার বিদেশি খেলোয়াড়ের সীমা, নিলামে গড়া স্কোয়াড, মরসুমের মাঝপথে চোটের বদলি — এইসব নিয়ম মিলে নিজেরাই একটা ঘূর্ণি তৈরি করে। আর দিল্লির ঘরোয়া দল খেলে রঞ্জি ট্রফি বা সৈয়দ মুশতাক আলি ট্রফিতে, যেখানে বিদেশি কোটার প্রশ্নই নেই, বদল আসে বোর্ডের কেন্দ্রীয় চুক্তি, প্রাদেশিক নির্বাচন কমিটি আর জাতীয় দায়িত্বের হিসাব থেকে। ওয়ানডে ফরম্যাটে পঞ্চাশ ওভারে চার-পাঁচটা ম্যাচে যে একাদশ বদল হয়, টি-টোয়েন্টিতে চোদ্দো ম্যাচে সেটা বদলেরই কথা। একটা ফরম্যাটের যুক্তি দিয়ে অন্য ফরম্যাটের বিচার হয় না। কোন প্রতিযোগিতা তা না জানিয়ে ‘বিশৃঙ্খলা’ শব্দটা মাপার যন্ত্র নেই — কারণ ফরম্যাটের চরিত্র না জানলে ‘কতটা বদল খারাপ’ এর কোনো মানদণ্ডই দাঁড়ায় না।

ভারতীয় ক্রিকেটে একাদশ বদলের তিনটা উৎস আছে, আর শুধু একটা স্বেচ্ছাচার। প্রথমটা বাধ্যতামূলক — চোট, জাতীয় দায়িত্বের ডাক, ভিসা-এনওসির জানালা, আইপিএলে চার বিদেশির সীমা মানার চাপ। দ্বিতীয়টা কাঠামোগত — নিলাম ব্যবস্থা নিজেই দল নতুন করে গড়ে তোলে, ফলে বছরভর স্কোয়াড বদলায়। তৃতীয়টা স্বেচ্ছাচার — প্রতিপক্ষের ব্যাটিং-বোলিং মিলিয়ে খেলোয়াড় বদল, পরপর হারার পরে আতঙ্কের বদল। ধারাবাহিকতার হিসাব একটাই ভাবে হয়: পরপর ম্যাচে একাদশে কতজন অপরিবর্তিত থাকে, অর্থাৎ ‘একাদশ ধারাবাহিকতা সূচক’। তাতেই ধরা পড়বে বদলটা একাদশে দাঁড়ানো না খেলা দেখা। আরেকটা হিসাব দরকার — ফলাফলের হিসাব। আর তৃতীয়টা — বাধ্যতামূলক ও স্বেচ্ছাচারী বদল ছুঁড়ে ফেলে বাকিটা মাপা। এই তিনটার মিলিত হিসাব ছাড়া ‘বিশৃঙ্খলা থেকে হার’ বলাটা ধারণা, প্রমাণ নয়।

নিজের তিন দশকের নোটবহিতে আরও একটা জিনিস বারবার ফিরেছে — জানুয়ারি থেকে বদল, জুনে ফলই যদি তার প্রমাণ হয়, তাহলে ফেব্রুয়ারির বদলগুলো কী? একই কারণ একই ফল। কিন্তু বদলের বদলে আঘাতের মন্ত্রণালয়? ম্যাচে কোনো একটা বল সেই চেইন ভাঙলেই দেখতে পাব, ফলাফল বদলেছে — বদল নয়।

এখানে সবচেয়ে বড় ফাঁকটা আছে। যদি ব্যাটারকে এক ম্যাচে ওপেন করানো হয়, পরে চার নম্বরে, তারপর ছয় নম্বরে, তাহলে তার রান চারশো হতে পারে অথচ কোনো একটা ভূমিকায় আর কিছুই তৈরি হয় না। ওপেনিংয়ের নির্দেশ ও চার নম্বরে থাকে না, ডেথ ওভারের চাহিদাও আলাদা। শুধু মোট রান লেখা থাকলে বোঝা যায় না, অভিজ্ঞতা লাভ হয়নি।

সবচেয়ে বড় প্রশ্নটা করা হয় না — এই বদলগুলোর কতটা বাধ্যতামূলক? আইপিএলের বোলারদের কাঁধে টানা ম্যাচের বোঝা, ভারতীয় ক্রিকেটে সেটা এখন নিয়মতান্ত্রিক বিষয়। হাঁটু, পায়ের মাংসপেশি, সার্বিক ক্লান্তি — সেই বোঝা না মানলে কমপক্ষে চার-পাঁচটা বদল 'বিশৃঙ্খলা' বলে চিহ্নিত হয়ে যাবে, আসলে এগুলো প্রতিরোধমূলক ব্যবস্থা। টানা ম্যাচ খেলানো একজন পেস বোলারকে কেন তিন ম্যাচের বিশ্রাম দেয়া হল, সেটার পেছনে পরিষ্কার মেডিকেল যুক্তি থাকতে পারে। এই তথ্য জানার আগে 'কম বদল করো' বলাটা সম্পূর্ণ ভুল পরামর্শ — একজন ক্লান্ত ফাস্ট বোলার তিন ম্যাচ খেললে হয়তো আরেকটা চোট, আর হাজার কোটি টাকার নিলাম-বিনিয়োগ ঝুঁকিতে পড়ে। ইন্টারনেট ফোরামে তর্ক যা-ই হোক, ড্রেসিংরুমে এই সিদ্ধান্তগুলো আলোচনা করে বোলিং কোচ, ফিজিও আর পারফরম্যান্স ডিরেক্টর।

আরেকটা জিনিস যা কেউ কখনো লেখে না — এই বদলের লুপটা নিজেই নিজেকে চালায়। মিডিয়া লেখে ছবি বদলাচ্ছে; পরের ম্যাচে হার; তীব্র প্রতিক্রিয়া; কোচ আরও চাপে, তাই আরও ছবি বদলায়; আরও অস্থিরতা। এই লুপে মিডিয়া বিশ্লেষক তো বটেই, অংশীদারও। কিন্তু এটাই সত্যি যে আইপিএলে কোচ নেই, নেই ফুটবলের মতো 'ম্যানেজার'। যদি ক্যাপ্টেন, হেড কোচ, পারফরম্যান্স ডিরেক্টর আর ডেটা টিম একসাথে সিদ্ধান্ত নেয়, তাহলে কাউকে 'থামো' বলে চেষ্টা করাটাই ভুল। সংকটটা কোথায়? সিদ্ধান্তটা যদি সত্যিই বদল হয়, আর মাঝপথে টানা পাঁচ ম্যাচের হার না-হয়? তাহলে সেই আলোচনার মূল্য কী?

আমার নোটবহিতে এ বছর লিখেছে — ‘ফলাফলের বিচার হয় খেলার হিসাবে, কিন্তু একাদশের বিচার হয় নোটবহিতে।’ যে চোখের সামনে আছে, সেটাই মাপা হয় না।