পাঁচ উইকেট, পঁয়ত্রিশ রান — কিন্তু স্কোরকার্ডের যে ঘরটা এখনো খালি

হুক

ঢাকার ছাদ থেকে কলম্বোর সিসিসি মাঠ দেখা যায় না। তবু পনেরো সেকেন্ডের একটা ক্লিপ অনেক কিছু বলে দিতে পারে — যদি আপনি ক্যাপশন পড়ে থেমে না যান।

গত সপ্তাহে রাত সাড়ে এগারোটায় ফোনের স্ক্রিনে ভেসে উঠল একটা ভিডিও। ব্যাটসম্যান ফিরছে, ক্যামেরা কাঁপছে, পেছনে স্কোরবোর্ডের একটা কোণ। ক্যাপশনে লেখা, ৫/৩৫। পরদিন সকালে সেই ক্যাপশনই বাংলাদেশের ক্রিকেট গ্রুপগুলোতে ঘুরতে লাগল। কেউ লিখল নতুন তারকা, কেউ লিখল শ্রীলঙ্কার স্পিনের ভবিষ্যৎ, কেউ আবার পদবির সূত্র ধরে গল্প বানিয়ে ফেলল।

আমি ঠিক এই জায়গাতেই থামতে ভালোবাসি। চল্লিশ বছরের বেশি সময় ধরে আমি একটা জিনিস শিখেছি — হেডলাইন যত বড় হয়, স্কোরকার্ডের ফাঁক তত বড় হয়। আর এই ক্লিপে স্কোরকার্ডের সবচেয়ে জরুরি ঘরটা একেবারে খালি।

গল্পটা আমি ঢাকার ছাদে খুঁজে পেয়েছি, যখন পৃথিবীর হাতে ক্যামেরা আসেনি। ২০১৭ সালে ভুবনেশ্বরের এশিয়ান অ্যাথলেটিক্সে মূল ফিড ছেড়ে আমি ক্যামেরাম্যানকে নিয়ে গিয়েছিলাম ওয়ার্ম-আপ ট্র্যাকে, নীরজ চোপড়ার পেছনে। তখন কেউ তাকে চিনত না। এজন্যই আজ ক্লিপ দেখলে আমার প্রথম প্রশ্নটা কখনোই ‘কী হয়েছে’ নয় — প্রথম প্রশ্নটা হলো, ‘এটা কোন স্তরের ক্রিকেট, আর কী বলা হয়নি’।

প্রেক্ষাপট

যেটা নিয়ে এত হইচই, সেটার নাম দুভিন্দু রানাতুঙ্গা, দল হ্যাটন ন্যাশনাল ব্যাংক ‘এ’, প্রতিপক্ষ বিবিকে পার্টনারশিপ, ভেন্যু কলম্বোর সিসিসি গ্রাউন্ড, প্রতিযোগিতা ৩৩তম সিঙ্গার-এমসিএ সুপার প্রিমিয়ার লিগ ২০২৬। শিরোনামে পদবিটা লেখা ‘রানাথুঙ্গা’, বাকি লেখায় ‘রানাতুঙ্গা’। এই একটা অক্ষরের পার্থক্যই এই পুরো আলোচনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সূত্র — কারণ শ্রীলঙ্কার স্কোরকার্ডে রানাতুঙ্গা, রানাথুঙ্গা আর রানাতুঙ্গে মানুষ হতে পারেন।

এখানে থামা দরকার। এমসিএ মানে মার্কেন্টাইল ক্রিকেট অ্যাসেশন — অর্থাৎ এটা কর্পোরেট বা বাণিজ্যিক ক্রিকেট। হ্যাটন ন্যাশনাল ব্যাংক একটা ব্যাংক, বিবিকে পার্টনারশিপ কলম্বোর একটি পেশাদার সেবা প্রতিষ্ঠান। এটা আন্তর্জাতিক ক্রিকেট নয়, প্রথম শ্রেণির ঘরোয়া ক্রিকেট নয়, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগও নয়। এটা ব্যাংক ও কোম্পানির কর্মচারীদের লিগ, যেখানে অনেক খেলোয়াড় ক্লাব স্তরের হলেও অনেকে আছেন যাঁরা মূল পেশাদারি সার্কিটের বাইরে।

শ্রীলঙ্কার পুরুষ ক্রিকেটের কাঠামো মোটামুটি এভাবে চলে — স্কুল, তারপর মেজর ক্লাবস টুর্নামেন্ট, তারপর ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ, তারপর জাতীয় দল। মার্কেন্টাইল বা এমসিএ ক্রিকেট এই কাঠামোর পাশে এবং নিচে বসে। কাজেই এখানে পাঁচ উইকেট মানে মেজর ক্লাবস সামর্থ্যের প্রমাণ নয়, ফ্র্যাঞ্চাইজির দরজা খোলা নয়, আর জাতীয় দলের স্পিন ভাণ্ডারে ঢোকার প্রশ্নই আসে না।

ফরম্যাটটা কোথাও স্পষ্ট করে লেখা নেই। এমসিএ সুপার প্রিমিয়ার ঐতিহ্যগতভাবে পঞ্চাশ ওভারের প্রতিযোগিতা — এই বিশ্লেষণে সেটাই ধরে নেওয়া হয়েছে, এবং ধরে নেওয়া হয়েছে বলেই সেটা চিহ্নিত করা হচ্ছে। সিসিসি গ্রাউন্ড কলম্বোর একটি পরিচিত ক্লাব ভেন্যু। কলম্বোর ক্লাব পিচ সাধারণত ব্যবহৃত সারফেস, শুরুতে ব্যাটিংয়ের অনুকূল, শুকিয়ে গেলে গ্রিপ ধরতে শুরু করে। তবে পিচ রিপোর্ট কোথাও নেই। আবহাওয়া নেই, শিশিরের কথা নেই, ডাকওয়ার্থ-লুইসের প্রসঙ্গ নেই।

স্কোরকার্ডের একটা লাইন জানা গেছে — ব্যাংক দলটি আগে ফিল্ডিং করেছে, তারপর টার্গেট তাড়া করেছে ‘স্টাইলে’। কিন্তু টার্গেট কত ছিল, কত উইকেটে জিতেছে, কত ওভার লেগেছে — কিছুই বলা হয়নি।

মূল বিশ্লেষণ

এবার আসল জায়গায় আসি। ৫/৩৫ — এই সংখ্যাটা যদি আপনি সাদা চোখে দেখেন, মনে হবে অসাধারণ। কিন্তু এই সংখ্যাটা অসম্পূর্ণ, কারণ এর সঙ্গে কোনও ওভারসংখ্যা নেই। আর ওভারসংখ্যা ছাড়া বোলিং পরিসংখ্যান একটা অর্ধেক বাক্য।

| ওভার | ইকোনমি | রায় | | ১০ ওভার (পূর্ণ কোটা) | ৩.৫০ | অসাধারণ — ম্যাচ নির্ধারণকারী নিয়ন্ত্রণ | | ৮ ওভার | ৪.৩৮ | খুব ভালো | | ৬ ওভার | ৫.৮৩ | ভালো, কিন্তু প্রভাবশালী নয় |

দেখুন ব্যাপারটা। একই শিরোনাম, তিন রকম পারফরম্যান্স। ৩.৫০ ইকোনমিতে পাঁচ উইকেট আর ৫.৮৩ ইকোনমিতে পাঁচ উইকেট এক জিনিস নয়। প্রথমটা বল করে ম্যাচ জেতানো, দ্বিতীয়টা উইকেট পাওয়া কিন্তু রান বিলিয়ে দেওয়া। স্কোরকার্ড ওভারসংখ্যা না দিলে ‘মাস্টারক্লাস’ শব্দটা ব্যবহার করা যায় না — সেটা অনুমান, তথ্য নয়।

এখানেই আমার মূল আপত্তি: এই লেখাটা ম্যাচ রিপোর্ট নয়, এটা প্রচারণামূলক কনটেন্ট। লেখায় বলা হয়েছে ‘তাণ্ডব’, ‘ব্যাটিং লাইনআপ ধ্বংস’, ‘বোলিং মাস্টারক্লাস’। এই শব্দগুলো ক্রিকেট বিশ্লেষণ নয়, বিপণন শব্দভাণ্ডার। কোনও যান্ত্রিক ব্যাখ্যা নেই — সিম মুভমেন্টের কথা নেই, টার্নের কথা নেই, ইয়র্কারের কথা নেই, ফিল্ড বদলে দেওয়া দিয়ে ধস নামানোর গল্প নেই। ওভার-বাই-ওভার বিবরণ নেই, পাওয়ারপ্লে বা ডেথ ওভারের ভাগ নেই। অর্থাৎ কৌশলগত বিশ্লেষণের জন্য এখানে কোনও কাঁচামালই নেই।

আরও একটা জিনিস চোখে পড়ে। লেখাটা নিজেই স্বীকার করে ফেলেছে যে বোলার স্পিনার না পেসার — সেটা পরিষ্কার নয়। লেখায় আছে ‘স্পিন/পেস’। এটা কোনও সাহিত্যিক সূক্ষ্মতা নয়, এটা প্রচারণামূলক লেখার ভেতরের তথ্যগত ফাঁক। যে লেখা নিজেই ঠিক করতে পারছে না বোলার কী করছেন, সেই লেখার ভিত্তিতে কাউকে স্পিনার বা পেসার বলে প্রোফাইল বানানো মানে নিজের তথ্য বানানো।

বেস রেটের ভিত্তিতে একটা দুর্বল অনুমান করা যায় — শ্রীলঙ্কার ক্লাব ও মার্কেন্টাইল সীমিত ওভারের ক্রিকেটে পাঁচ উইকেট সাধারণত স্পিনের দিকে ঝোঁকে, কারণ কলম্বোর পিচ শুকিয়ে গেলে গ্রিপ ধরে এবং ব্যাংক দলগুলোর বোলিং আক্রমণে স্পিনার বেশি থাকে। কিন্তু এটা দুর্বল অনুমান, কারণ উৎস নিজেই দ্বিধায় আছে।

এবার সবচেয়ে বড় সমস্যা। এই প্যাকেটে এই খেলোয়াড়ের কোনও ক্যারিয়ার ডেটা নেই। গড় নেই, ইকোনমি নেই, স্ট্রাইক রেট নেই, বয়স নেই, ঘরোয়া ক্লাব সংশ্লিষ্টতা নেই, ফরম্যাট ইতিহাস নেই। এটা ‘ডেটা দুর্বল’ নয় — এটা ‘ডেটা অনুপস্থিত’। কাজেই এই এক ইনিংসের বাইরে এই বোলার সম্পর্কে যেকোনও দাবি অনুমান।

আর নামের বানান? শিরোনামে রানাথুঙ্গা, বাকিতে রানাতুঙ্গা। এটা সামান্য টাইপো নয়, এটা ডেটা-পরিচ্ছন্নতার লাল পতাকা। শ্রীলঙ্কার সিংহলি পদবির রোমান লিপ্যন্তর বহু রকম হয়, আর স্কোরকার্ডে রানাতুঙ্গা ও রানাথুঙ্গা আলাদা মানুষ হিসেবে নিবন্ধিত থাকেন। এই বানান যাচাই না করে যদি কেউ কোনও ঘরোয়া বা প্রথম শ্রেণির প্রোফাইলের সঙ্গে জুড়ে দেন, তাহলে অন্য এক ক্রিকেটারের ক্যারিয়ার রেকর্ড এই স্পেলের ঘাড়ে চাপানো হবে।

আর একটা নীরব বিপদ আছে। রানাতুঙ্গা পদবিটা শ্রীলঙ্কার ক্রিকেটে খুব পরিচিত — এক বিশ্বকাপজয়ী অধিনায়কের পদবি। ভিড়ের মধ্যে অনেকেই পরিবারের সূত্র কল্পনা করে ফেলবেন, আর নিম্নমানের অ্যাগ্রিগেটর সেটাই ছড়িয়ে দেবে। এই প্যাকেটে সেই সম্পর্কের পক্ষে একটিও প্রমাণ নেই। এটা শুধু আখ্যান-দূষণের ঝুঁকি হিসেবে চিহ্নিত করছি, দাবি হিসেবে নয়।

দলীয় বিশ্লেষণও কার্যত অসম্ভব। ব্যাটিং কার্ড নেই, অন্য বোলারের পরিসংখ্যান নেই, অধিনায়কের নাম নেই, কোচের নাম নেই। শুধু একটা বাক্যে জানা গেছে দল জিতেছে। কাজেই দলের গভীরতা, বয়স কাঠামো, বেঞ্চ শক্তি — সব ঘর ফাঁকা।

তবে ‘এ’ প্রত্যয়টা একটা অর্থবহ সংকেত। হ্যাটন ন্যাশনাল ব্যাংক ‘এ’ মানে ব্যাংকটি লিগে একাধিক দল নামায় — অর্থাৎ প্রতিষ্ঠানটির এই প্রতিযোগিতায় প্রকৃত বিনিয়োগ আছে। এর আরও একটা ইঙ্গিত আছে: ব্যাংকের সবচেয়ে ভালো ক্রিকেটার হয়তো এই একাদশেই নেই।

ভেন্যু-বায়াসের প্রশ্নটা এখানে কম, কারণ দুটো দলই কলম্বোর, ভেন্যুও কলম্বো। এটা কারও জন্য বিশাল সুবিধা নয়। বরং যে জিনিসটা সত্যিই এই পারফরম্যান্সের মান কমিয়ে দেয়, সেটা প্রতিপক্ষের গুণমান — আর সেটা উৎসে একেবারেই পরিমাপ করা হয়নি।

কর্পোরেট মডেলটা বোঝা দরকার। এখানে নিলাম নেই, কোনও ট্রান্সফার মার্কেট নেই, রাইট-টু-ম্যাচ নেই। প্রতিভা সংগ্রহ হয় চাকরি দিয়ে, বিডিং দিয়ে নয়। এই একটা কাঠামোগত পার্থক্যই আইপিএল মডেলের সঙ্গে সব তুলনা অচল করে দেয়। ব্যাংক দলগুলো ঐতিহ্যগতভাবে মার্কেন্টাইল সার্কিটে শক্তিশালী, কারণ বড় ব্যাংক ক্রিকেটারদের বেতনভুক্ত কর্মী হিসেবে শুষে নিতে পারে; পেশাদার সেবা প্রতিষ্ঠানের প্রতিভা-পুকুর ছোট। এটা সম্ভাব্য সুবিধা, প্রমাণিত নয়।

আর লিগটার বাণিজ্যিক চরিত্র? টাইটেল স্পনসর ৩৩তম সংস্করণ ধরে টিকে আছে — মানে প্রায় নব্বইয়ের দশকের শুরু থেকে চলছে। এটা ক্ষণস্থায়ী আয়োজন নয়, প্রাতিষ্ঠানিক দীর্ঘায়ু। কিন্তু সম্প্রচার স্বত্বের বাজারমূল্য কার্যত শূন্য, ফ্র্যাঞ্চাইজি মূল্যায়ন নেই, খেলোয়াড় বেতনের প্রকাশ্য তথ্য নেই। যে মূল্য এখানে তৈরি হচ্ছে, সেটা নিয়োগকর্তার ব্র্যান্ড মূল্য — ক্রিকেট-মিডিয়া মূল্য নয়। ব্যাংক সম্প্রচার স্বত্ব বিক্রি করছে না, সে বিক্রি করছে একটা ক্লিপ, যেটা বলছে আমাদের ব্যাংকে এমন মানুষ কাজ করেন।

তত্ত্বাবধানের দিকটাও দেখুন। মার্কেন্টাইল ম্যাচ আইসিসি Anti-Corruption Unit-এর নজরদারির বাইরে, বড় বাজি-বাজারের বাইরেও। এতে বাজি-ঝুঁকি কম, কিন্তু নজরদারিও প্রায় নেই। আর যোগ্যতা নির্ধারিত হয় কর্মসংস্থানের ভিত্তিতে — ফলে এটি কেন্দ্রীয় চুক্তি ও এনওসি কাঠামোর বাইরে দাঁড়িয়ে যায়। এটা কোনও অনিয়ম নয়, এটা কাঠামোর নকশা।

বিপরীতমুখী কোণ

এবার প্রচলিত মতটাকে সৎভাবে দাঁড় করাই। কেউ বলতে পারেন — আরে, পাঁচ উইকেট তো পাঁচ উইকেটই। সীমিত ওভারের ক্রিকেটে পাঁচ উইকেট বিরল ঘটনা, যে কোনও স্তরে। উইকেট নেওয়া মানেই চাপ তৈরি করা। ছোট করে দেখাটা ঔদ্ধত্য।

যুক্তিটা ভালো, কিন্তু অসম্পূর্ণ। কারণ বিরলতা আর মান এক জিনিস নয়। ক্লাব স্তরে পাঁচ উইকেট বিরল ঠিকই, কিন্তু তার মান নির্ভর করে কার বিরুদ্ধে, কত রানে, কত ওভারে, আর ম্যাচে সেটার প্রভাব কী ছিল। এই চারটার মধ্যে একটাই — রান — আমাদের জানা। বাকি তিনটে অজানা।

তাই রাশিয়া আমাকে যা শিখিয়েছে, সেটা এখানে মনে রাখতে হয়। ২০১৮ সালে আমি এমবাপের গতির ডেটা নিয়ে দশ পর্বের সিরিজ বানিয়েছিলাম, সম্পাদক বলেছিলেন ঢাকার দর্শকের জন্য অত niche। আমি নিজের চ্যানেলে বানিয়ে ফেললাম, পরে সব ভাইরাল হলো। সেই শিক্ষা ছিল — নিজের পড়াটা বিশ্বাস করো। কিন্তু শিক্ষার দ্বিতীয় অংশটা কম বলা হয়: নিজের পড়াটা বিশ্বাস করা আর নিজের অনুমানকে তথ্য বলা, এক জিনিস নয়।

আর দ্বিতীয় যে জিনিসটা এই আলোচনায় সবাই এড়িয়ে যাচ্ছেন — প্রশ্নটা আসলে এই বোলারের নয়, এই লেখাটার। একটা রিয়েল ইভেন্টের উপর দাঁড়িয়ে তৈরি হওয়া কনটেন্ট মার্কেটিং, আর সেই ইভেন্ট সম্পর্কিত সাংবাদিকতা, দুটো আলাদা পেশা। এখানে প্রথমটা আছে, দ্বিতীয়টা নেই। আর সেটা দোষের কিছু নয় — যতক্ষণ না আমরা প্রথমটাকে দ্বিতীয়টা বলে চালাতে শুরু করি।

তৃতীয় কথা, যেটা ৫৮ বছরে এসে আমি আরও স্পষ্ট দেখি। আমাদের ক্রিকেট-আলোচনার একটা বড় অংশ এখন ক্লিপ-চালিত। ক্লিপ যা দেখায় না, সেটা অস্তিত্বহীন হয়ে যায়। স্কোরকার্ড যেখানে চুপ করে থাকে, সেখান থেকেই আসল গল্প শুরু — কিন্তু কেউ আর স্কোরকার্ড পড়ে না। এই পাঁচ উইকেট হয়তো সত্যিই দুর্দান্ত একটা স্পেল। কিন্তু যতক্ষণ ওভারসংখ্যা না আসছে, ততক্ষণ আমরা একটা হেডলাইনের প্রেমে পড়ে আছি, একটা পারফরম্যান্সের নয়।

আর একটা জিনিস ভাবার সময় এসেছে। এই বোলার যদি প্রথম শ্রেণি বা লিস্ট এ রেকর্ড রাখেন, তাহলে এই স্পেল ফর্মের সংকেত। যদি না রাখেন, তাহলে এটা স্কাউটিং সূত্র। এই দুটোর পার্থক্যটাই এখানে সবচেয়ে বড় মূল্য-প্রশ্ন — আর এই প্যাকেট সেই পার্থক্য করতে পারে না। এটাই সৎ উত্তর।

টেকঅ্যাওয়ে

তাহলে দুভিন্দু রানাতুঙ্গার ৫/৩৫ আসল নাকি বানানো? আসল — উইকেট আর রান দুই-ই ঘটেছে, দলও জিতেছে। কিন্তু সেই স্পেলের মাত্রা এখনো অজানা, কারণ স্কোরকার্ডের একটা ঘর খালি। পরের বার যখন এই ক্লিপটা আপনার ফিডে আসবে, একটা প্রশ্ন করুন — কত ওভার? উত্তরটা যদি না আসে, জবাবটাও অপেক্ষা করুক।

কারণ ক্রিকেটে সত্যি কথা হলো এই — স্কোরকার্ড কখনো জোরে কথা বলে না, কিন্তু মিথ্যে বলেও না।