খালি ফাইল, ভাঙা কাঁধ: বাংলাদেশ হকির নীরব ইনজুরি ডিকোডিং

হুক: যে রিপোর্টটি কেউ লিখতে পারেনি

ডিসেম্বর ২০২৪। বাংলাদেশের জুনিয়র হকি দল প্রথমবারের মতো জুনিয়র বিশ্বকাপে খেলার যোগ্যতা অর্জন করল। খবরটি দেশের ক্রীড়াপাতায় এল, কিন্তু আমার মোবাইলে যে ফাইলটি এল, সেটি প্রায় ফাঁকা। কোন ম্যাচে কত কর্নার পেয়েছি, কতগুলো রূপান্তর করেছি, গোলরক্ষক কত সেভ করেছে, প্রতিপক্ষের বিপক্ষে হেড-টু-হেড কী — এর কোনোটিরই একটি ভরসাযোগ্য হিসাব নেই। ৪২ বছরের এই বিটে দাঁড়িয়ে আমি আজ স্বীকার করছি: আমি এমন একটি অঞ্চলে কাজ করছি, যা আর নিজের সম্পর্কে তথ্য উৎপাদন করতে পারে না।

এটাই আসল চোট। আর আমার অভিজ্ঞতা বলে — The injury is rarely where the ice is। ব্যথা যেখানে, ক্ষতি প্রায় কখনোই সেখানে নয়। কেউ যখন কাঁধ ভাঙে, তখন সে হাতের কব্জি ধরে কাঁদে, কারণ শরীরের কাইনেটিক চেইন তার ভার বহন করতে করতে কব্জিতে গিয়ে পড়ে। বাংলাদেশ হকির ক্ষেত্রে ফাঁকা তথ্যফাইলটি সেই কাঁদতে থাকা কব্জি। কাঁধটা অন্য জায়গায়, অনেকটা উপরে, অনেকটা ভেতরে — লিগের ক্যালেন্ডারে, একটি টার্ফের অস্তিত্বে, একটি গোলরক্ষকের কিটের দামে, ২১ বছর বয়সে মাঠ ছেড়ে চলে যাওয়া ছেলেগুলোর হিসাবে।

আমি ১৯৯৩ সালে মাওলানা ভাসানী হকি স্টেডিয়ামে দাঁড়িয়ে প্রথম বুঝেছিলাম, স্কোরলাইন আর ঘটনার মধ্যে ফারাক কতটা বড়। সেদিন মোহামেডানের গোলরক্ষক নজরুল ৫১ মিনিটে ড্র্যাগ-ফ্লিক বুকে খেয়ে বেঞ্চের ইশারা উপেক্ষা করে এগারো মিনিট খেলে ফার পোস্টে লুটিয়ে পড়েছিল। এক স্ট্রেচার-বেয়ারার, এক বালতি বরফ। আবাহনী ৩–২ জিতল। আমি ৪০০ শব্দের স্কোরলাইন লিখে ফেললাম, কিন্তু যা আসলে দেখেছিলাম, তা নিয়ে একটি শব্দও লিখলাম না। সেদিন থেকে আমার একটি রুলড নোটবুক আছে, নাম দিয়েছি "The Ice Bucket"। সেখানে মিনিট, মেকানিজম, চিকিৎসা, ফেরার সময় লিখি। কারণ কোচরা আমাকে মিথ্যা বলছিলেন, আর ফিজিওরা সত্য। আজ বাংলাদেশ হকির বিষয়ে যেকোনো বিশ্লেষণ লিখতে গেলে আমাকে সেই নোটবুকের পদ্ধতিতেই ফিরতে হয় — কারণ যে ফাইলটি ফাঁকা, সেটিই সবচেয়ে বড় সাক্ষী।

প্রেক্ষাপট: ১৯৮৫ থেকে আজ পর্যন্ত একটি ক্রমিক ক্ষয়ের এক্স-রে

আমার প্রজন্ম বড় হয়েছে ১৯৮৫ সালের এশিয়া কাপ দেখে। ঢাকায় পাকিস্তানের কাছে ১–০ হার। সেটি একটি হার ছিল, কিন্তু সেটি হকিকে 'আমাদের' খেলা বানিয়ে দিয়েছিল। মাওলানা ভাসানী স্টেডিয়ামের গ্যালারিতে বসে আমরা বিশ্বাস করেছিলাম, পাকিস্তান ও ভারতের সাথে আমরা একই টেবিলে বসতে পারি। সেই বিশ্বাসটাই ছিল সেই সময়ের তথ্যভিত্তি। এবং সেই তথ্যভিত্তি সত্যিই ছিল — কারণ প্রিমিয়ার ডিভিশনে শাহবাজ আহমেদ-তাহির জামানের মতো পাকিস্তানি তারকারা ঢাকায় খেলতে আসতেন, অর্থাৎ আমাদের ঘরোয়া প্রতিযোগিতা তখন এতটাই সহনশীল ছিল যে প্রতিবেশী হকি-শক্তির সেরা খেলোয়াড়রা এখানে আসার লাভ দেখতেন।

আজ সেই টেবিল ধরে রেখেছে কে? প্রশ্নটা সহজ, উত্তরটা কঠিন, কারণ টেবিলটা এখনো আছে, কিন্তু কেউ বসে নেই। ২৭ বছরে বাংলাদেশের ঘরোয়া প্রিমিয়ার হকি লিগ হয়েছে মাত্র ১৩ বার। বলুন তো, ১৯৮৫ থেকে ২০২৫ — সময়টা ৪০ বছর, লিগ ১৩ বার। মানে বছরে একবারও হয়নি। ২০১৯ থেকে ২০২১ পর্যন্ত লিগ আদৌ হয়নি — শূন্য। ফিরে আসার পর ফলাফল গেল যৌথ শিরোপার বিতর্কে। একটি জাতীয় লিগ যেখানে চ্যাম্পিয়ন কে, সেটা নিয়েও শেষ পর্যন্ত দ্বিমত থাকে, সেখানে ওই লিগ থেকে আন্তর্জাতিক মানের খেলোয়াড় তৈরি হওয়ার সম্ভাবনা কতটুকু? The strapped wrist always tells on the shoulder। আমাদের কব্জি ব্যথা করছে — ম্যাচ ফিটনেস নেই, পেনাল্টি কর্নার রূপান্তর কম, শেষ কোয়ার্টারে ধস। কিন্তু কাঁধটা হলো সেই লিগ, যা ২৭ বছরে ১৩ বার খেলা হয়েছে। একজন খেলোয়াড়কে আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতার জন্য তৈরি করতে তার দরকার বছরে ৩০-৪০টি প্রতিযোগিতামূলক ম্যাচ। বাংলাদেশের একজন ২১ বছরের তরুণ ঘরোয়া কাঠামোতে কত ম্যাচ পায়? সেটার হিসাব যখন লিখতে যাই, তখনই ফাইলটা ফাঁকা হয়ে যায়।

এখানে একটি বিশ্লেষণী ফাঁদ আছে, যা আমি সবসময় এড়িয়ে চলি — এই কাঠামোগত ব্যর্থতার গল্প প্রতিবার একই ফেডারেশন-ময়নাতদন্তে পরিণত হওয়ার বিপদ। তাই আজ আমি ব্যথার জায়গা থেকে শুরু করছি না, শুরু করছি একটি গোলরক্ষকের কিট দিয়ে।

বাংলাদেশে একটি প্রতিযোগিতামূলক গোলরক্ষকের পূর্ণ সুরক্ষা-সরঞ্জামের দাম প্রায় ৫ হাজার মার্কিন ডলার। একটি আধুনিক কম্পোজিট হকি স্টিকের দাম ৩০০ ডলার ছাড়িয়ে যায়। অথচ যে দেশে ফুটবলের ছেলেরা এখনো একটি বলের অভাবে খেলার আয়োজন করতে পারে না, সেই দেশে এই সংখ্যা কেবল অর্থনীতি নয় — এটি একটি বাছাই-ফিল্টার। যে পরিবার ৩০০ ডলারের স্টিক কিনে দিতে পারে না, তাদের সন্তান প্রতিভাবান হলেও সিস্টেম থেকে ছিটকে পড়ে। অর্থাৎ আমাদের ট্যালেন্ট আইডেন্টিফিকেশনের ভিত্তি ক্রীড়া-প্রতিভা নয়, ক্রয়ক্ষমতা। এই একটি তথ্যেই বোঝা যায়, আমরা কল্পনা করি যেটা — 'হকির জনপ্রিয়তা কমে গেছে' — সমস্যা সেটা নয়। সমস্যা হলো, জনপ্রিয়তা থাকলেও শুরু থেকেই কেউ ভালোভাবে গুনেই দেখেনি, কতজন ছেলে এই বাছাই-ফিল্টারে গলে যাচ্ছে।

মূল বিশ্লেষণ: পাঁচটি জয়েন্টের একটি সিস্টেমিক চোট

এখন আসি আসল ডায়াগনোসিসে। বাংলাদেশ হকির দুরবস্থা কোনো একটি কারণের ফল নয় — এটি একটি কাইনেটিক চেইনের ইনজুরি, যেখানে পাঁচটি জয়েন্ট একটার পর একটা ক্ষতিগ্রস্ত হয়েছে। এবং প্রতিটি জয়েন্টের জন্য ডেটা আছে — এমনকি ফাইলগুলো ফাঁকা হলেও, সময়রেখাটাই ডেটা।

প্রথম জয়েন্ট — অনিয়মিত লিগ, এবং এটি মৌলিক ক্ষত। একটি জাতীয় লিগ শুধু প্রতিযোগিতা নয়; এটি একটি খেলোয়াড়-উৎপাদন কারখানা। প্রতি মৌসুমে যদি লিগ হয়, তবেই একজন অনূর্ধ্ব-১৬ খেলোয়াড় ধারাবাহিকভাবে সিনিয়রদের সাথে খেলার সুযোগ পায়, পরাজয়ের চাপ সহ্য করতে শেখে, আঘাত থেকে ফিরে আসার সময়সীমা বুঝতে শেখে। ২৭ বছরে ১৩টি লিগ মানে বাংলাদেশের একজন হকি খেলোয়াড় তার কেরিয়ারে গড়ে হয়তো ১৩টি প্রতিযোগিতামূলক মৌসুম পায়। তুলনায়, নেদারল্যান্ডস বা অস্ট্রেলিয়ার একজন সমবয়সী হয়তো ২০০-এর বেশি ম্যাচ খেলে ফেলেছে। এই ব্যবধান পূরণ হয় না ট্রফিতে, পূরণ হয় না ক্যাম্পে। Rehab is a transfer window for the nervous system — অর্থাৎ খেলোয়াড়ের স্নায়ুতন্ত্র প্রক্রিয়া শেখে ম্যাচের পুনরাবৃত্তিতে। লিগ যেখানে নেই, সেখানে স্নায়ুতন্ত্র কোনো ট্রান্সফার উইন্ডোই খোলে না; সে কেবল ক্যাম্পের কৃত্রিম পরিবেশে শেখে, যা আসলের সাথে প্রতিস্থাপনযোগ্য নয়।

দ্বিতীয় জয়েন্ট — ট্রফি একটি ব্যথানাশক, ক্ষতি নয়। ২০০৮, ২০১২, ২০১৬ — টানা তিনটি এশিয়ান হকি ফেডারেশন (এএইচএফ) কাপ জয়। সাথে জুনিয়র এএইচএফ কাপের শিরোপা ২০১৪, ২০২৩, ২০২৪। এবং ডিসেম্বর ২০২৪-এ প্রথমবারের মতো জুনিয়র বিশ্বকাপে যোগ্যতা। এই ফলোশিটটি দেখতে উজ্জ্বল। কিন্তু আমি চাই এখানে একটি নিরলস রোগীর মতো প্রশ্ন করি: এই শিরোপাগুলো আসলে কার সূচক? এএইচএফ কাপ হলো কন্টিনেন্টাল টায়ারের দ্বিতীয় স্তর। অর্থাৎ আমরা যে সাফল্যের কথা বলছি, সেটি আসলে আমাদের স্তরের নিচের প্রতিযোগিতায় সাফল্য। অথচ মূল ফাইনাল গন্তব্য — সিনিয়র বিশ্বকাপে খেলার যোগ্যতা — সেখানে আমরা কখনো পৌঁছাইনি। এই শিরোপাগুলো অন্তত একটি কাজ করে: এগুলো আমাদের জানায় টিস্যু জীবিত। কিন্তু টিস্যু জীবিত থাকা আর জয়েন্ট পুনর্গঠন হওয়া এক কথা নয়। একটি ম্যাচ জেতানো ওয়ান-অফ স্কিল আর একটি সিস্টেম টিকিয়ে রাখার ক্ষমতা সম্পূর্ণ আলাদা ব্যাপার। আমাদের পেনাল্টি কর্নার-নির্ভরতার দিকে তাকান — আমাদের বেশিরভাগ ম্যাচে জয়ের আশা ঠিক কতগুলো কর্নারের রূপান্তরের উপর নির্ভর করে। যখন কোনো খেলোয়াড়ের কব্জিতে স্ট্র্যাপ থাকে, তখন তার ছাড়ার (release) কোণ বদলে যায়, এবং প্রথম কয়েকটি ড্র্যাগ-ফ্লিক নিয়ার পোস্টে মরে যায়। আমি ২০০৮ সালের একটি নির্দিষ্ট ম্যাচে সেটাই লাইভ বলেছিলাম। আজ পুরো সিস্টেমের ক্ষেত্রে একই কথা: সিস্টেমের কব্জিতে স্ট্র্যাপ, তাই প্রতিটি শিরোপার পরও ফলাফল আসলে বদলায় না।

দ্বিতীয় জয়েন্টের একটি উপ-বিন্দু আরও গুরুত্বপূর্ণ — তরুণ শিরোপার হাইপ। জুনিয়র এএইচএফ কাপ (২০১৪, ২০২৩, ২০২৪) এবং জুনিয়র বিশ্বকাপ যোগ্যতা (ডিসেম্বর ২০২৪) সত্যিই বাংলাদেশ হকির বিটে এখন পর্যন্ত পাওয়া সবচেয়ে সুসংবাদ। কিন্তু আমি কখনো এই সুসংবাদকে একই অনুচ্ছেদে চূড়ান্ত পরিণতি ছাড়া লিখি না। প্রশ্ন হলো — এই ছেলেরা ২১ বছরের পর কোথায় যায়? জুনিয়র বিশ্বকাপের মঞ্চ এবং এর পরের রূপান্তর বিন্দু এক নয়। ২১ বছর বয়সে বাংলাদেশের একজন খেলোয়াড় চাকরি, পড়াশোনা আর জাতীয় দলের ক্যাম্পের মধ্যে বেছে নিতে বাধ্য হয় — এবং হকির অর্থনীতি তাকে বেছে নিতে দেয় না। তাই ২০১৪ সালের যে ছেলেরা এএইচএফ অনূর্ধ্ব-১৬ জিতেছিল, তারা ২০২৪ সালে কোথায়? যদি উত্তরটি হয় 'কেউ কেউ চলে গেছে, কেউ কেউ ফিক্সড-ডিপার্টমেন্টাল চাকরিতে ঢুকেছে', তাহলে ওই শিরোপা কোনো পাইপলাইনের প্রমাণ নয়, ওটা পাইপলাইনের বাঁকা ছবি।

তৃতীয় জয়েন্ট — ভৌত কাঠামো এবং সরঞ্জামের অর্থনীতি। সারা দেশে কৃত্রিম টার্ফ কতটি? একটি। একটিমাত্র মাঠ, ১৭ কোটি মানুষের জন্য। এই তথ্যটি কেবল উক্তি নয়, এটি ডেটা — এর অর্থ হলো, প্রতিযোগিতামূলক হকিতে উন্নীত হতে হলে কোনো অনূর্ধ্ব-১৪ খেলোয়াড়কে ভৌগোলিকভাবে দেশের একটি নির্দিষ্ট স্থানে পৌঁছাতে হবে, এবং নিজের বাড়ি থেকে দূরে থাকতে হবে। কিন্তু আমি এখানে সাবধানে বলতে চাই — কেবল টার্ফ নেই বলেই সমস্যা নয়; সমস্যা হলো টার্ফ-সংলগ্ন পাইপলাইন নেই। একটি মাঠ থাকলে সেটি দৈনিক কতজন প্রশিক্ষণার্থী সেবা দিতে পারে, সেটাই মাপকাঠি। আমরা একটি মাঠকে জাতীয় স্বপ্ন বানিয়ে ফেলেছি, যেখানে আমাদের দরকার ছিল মাঠের সাথে প্রশিক্ষণ-চক্র, শিক্ষা, বৃত্তি এবং খেলোয়াড়-পরে-খেলোয়াড় স্থানান্তরের ব্যবস্থা। একটিমাত্র অলিম্পিক পুল কখনোই সাঁতার দল তৈরি করে না যদি না সাঁতারের ক্লাব-সংস্কৃতি থাকে।

সরঞ্জামের অর্থনীতিতে ফিরে আসি, কারণ এখানে আমার সবচেয়ে বড় কন্ট্রারিয়ান অন্তর্দৃষ্টি লুকিয়ে আছে। আমরা প্রায়ই বলি টাকা নেই; কিন্তু সিস্টেমে আসলে কী ঘটে? একটি দেশে যদি বছরে দুই ডজন চ্যাম্পিয়নশিপ-স্তরের খেলোয়াড় তৈরি হয়, এবং তাদের মধ্যে যদি কেবল পাঁচজন প্রায় ৩০০ ডলারের স্টিক ধরে রাখতে পারে, তবে আপনার ট্যালেন্ট-বেস স্বতঃস্ফূর্তভাবে ছেঁটে যায়। এটি সংস্কৃতির অভাব নয়; এই ভিত্তি সরঞ্জাম বিনিয়োগের ফাংশন। The market buys the highlight; the clinic buys the mechanism। বাজার হাইলাইট কিনে, ক্লিনিক মেকানিজম কিনে। আমরা বাজারযন্ত্র চালাই, কিন্তু একটি ক্লিনিক কখনো স্থাপন করিনি — যেখানে তরুণ খেলোয়াড় সঠিক জুতো, শিনগার্ড, প্রোটেকটিভ মাস্ক এবং একটি স্টিক তুলনামূলকভাবে সহজভাবে পেতে পারে।

চতুর্থ জয়েন্ট — বাধ্যতামূলক পিভট, যা ছিল মূল গল্প, উপাখ্যান নয়। ১৯৯ tujuh সালের এপ্রিল। ক্রিকেটের ঢেউ হকি-বিটকে গ্রাস করছিল, তাই সম্পাদক আমাকে ক্রিকেটে সরিয়ে দিলেন। কুয়ালালামপুরে আইসিসি ট্রফি। বাংলাদেশ কেনিয়াকে হারিয়ে ১৯৯৯ বিশ্বকাপে খেলার যোগ্যতা অর্জন করল। আমি সেভাবেই ম্যাচ রিপোর্ট পাঠালাম, যেভাবে সকলে পাঠাল। কিন্তু আমার বিকেল আর সকাল কাটত চিকিৎসা-কক্ষে, যেখানে দলের ফিজিও একজন গতি বোলারের পাশের স্ট্রেনে ছয় সপ্তাহের রিটার্ন-টু-বোলিং প্রোটোকল চালাচ্ছিলেন। সেই ঘর নিয়ে কেউ লিখত না। অথচ টুর্নামেন্টে ভবিষ্যৎ নিয়ে সত্য কথাটি কেবল সেই একটি ঘরেই বলা হচ্ছিল।

আমি প্রতিবার এই অভিজ্ঞতা লেখার সময় একটি ইচ্ছাকৃতো শব্দ ব্যবহার করি: A forced pivot is still a pivot; the body just calls it a tear। জোরপূর্বক পিভটও একটি পিভট; শরীর এটাকে শুধু ছিঁড়ে যাওয়া বলে। অর্থাৎ আমার সঙ্কটিত ক্রিকেট-গমন এবং জাতীয় হকির মৃত্যুর হার, এই দুইটা একটি ইনজুরির দুই কোণ থেকে তোলা ছবি। এবং আমি দৃঢ়ভাবে অস্বীকার করি সেই জনপ্রিয় বয়ান, যা ক্রিকেটের অর্থকে শত্রু বানায়। আমার ডায়াগনোসিস ভিন্ন: রোগজীবাণু হলো প্রশাসনিক ব্যর্থতা, আর ক্রিকেটের অর্থ হলো আবহাওয়া। আবহাওয়া খেলা বন্ধ করে না, বর্ষা আসে; প্রশাসন যদিalready ভেতর থেকে ক্ষয়ে যাচ্ছে, তাহলে বাতাসের দিকবদলে সেটাই শেষ হয়ে যায়। ক্রিকেটের প্রতি আমার ঈর্ষা নেই; ক্রিকেট যে পরজীবী নয়, তা শ্রেয়তর জন্যই বলছি — কারণ যদি ক্রিকেটকে শত্রু মানি, তাহলে ভারত-পাকিস্তান-অস্ট্রেলিয়া সব জায়গাতেই হকি সমস্যার মূল কারণ একই — অর্থাৎ যুক্তিটি বিশ্বজুড়ে খেলার অন্য কিছু দ্বারা সমর্থিত হয় না। এশিয়ায় যেখানে ক্রিকেট বড়, সেখানে হকি গোনাও, কিন্তু তার সাথেই হকির সম্পর্ক নিরেট প্রতিস্থাপন নয় — নেদারল্যান্ডস, বেলজিয়াম, জার্মানি, অস্ট্রেলিয়ায় ক্রিকেট প্রায় নেই, তবুও তাদের হকি বিশ্বমঞ্চে। অতএব ক্রিকেটকে শত্রু মানে পিভটের সত্যিকার কারণ — প্রশাসনিক অক্ষমতা — ঢেকে ফেলা।

এবং এখানে আমি আমার নিজস্ব কন্ট্রারিয়ান প্রমাণটি দাঁড় করাতে চাই — এমন প্রমাণ কী যা আমাকে এই পাঠ থেকে সরিয়ে দেবে? যদি দেখা যায় বাংলাদেশে ২০০৫ থেকে ২০২৫ পর্যন্ত অ-ক্রিকেট খেলাগুলো (ফুটবল, কাবাডি, ভলিবল) একই প্রশাসনিক রোগে কম ক্ষতিগ্রস্ত এবং একই সাথে ইনজুরি-বিমা, ঘরোয়া লিগ ব্যাখ্যা, খেলোয়াড়-ট্রান্সফার ব্যবস্থার কাঠামো গড়ে তুলেছে — তাহলে আমি স্বীকার করব সমস্যাটি ক্রিকেট-প্রতিহিংসা নয়, বরং হকি-ফেডারেশনের নির্দিষ্ট অদক্ষতা। আমার বর্তমান অনুমানটি ঠিক এই বিন্দুতেই দাঁড়িয়ে আছে।

পঞ্চম জয়েন্ট — আঘাত-ব্যবস্থাপনা এবং কেরিয়ার-পরের পথ, যা কেউ দেখে না। আমার লেখার পদ্ধতি ইনজুরি-ডিকোডিং; তাই এখানে আমি চাই একটি নির্দিষ্ট পেশাদার দৃষ্টিভঙ্গি আনতে। বাংলাদেশের ঘরোয়া হকিতে ইনজুরি-সার্ভেইল্যান্স কতটা? তথ্য নেই। এর অর্থ হলো, আমরা জানি না কোন খেলোয়াড় কী চোটে ভুগছে, কত দিন মাঠে ফিরতে লাগে, পুনরাবৃত্তি (recurrence) হার কত। এই তথ্যের অভাবে কোনো কোচ যখন বলেন 'ছেলেটি ফিট', তখন সেটা মেডিকেল প্রমাণ নয়, মতামত। Pain is a lagging indicator; load is the forward pass। ব্যথা একটি পেছনের দিকের সূচক; লোড একটি সামনের পাস। আমরা খেলোয়াড়কে ব্যথার সময়ই মূল্যায়ন করি, লোডের সময় নই। যদি ঘরোয়া হকিতে লোড ম্যানেজমেন্টের একটি লগও না থাকে, তাহলে খেলোয়াড়ের কেরিয়ার একটি অন্ধকারে রাখা পরীক্ষা। এবং এই পাঁচটি জয়েন্ট শেষ পর্যন্ত একটিই প্রশ্নে এসে মেলে: ২১ বছরের সীমানায় কে তাদের ধরে রাখবে?

কেন এই বিশ্লেষণ এইবার সত্যিই ভিন্ন হতে পারে — ২০২২ ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ এবং তারপর

২০২২ সালে বাংলাদেশে একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি-ভিত্তিক হকি প্রতিযোগিতা আয়োজিত হয়। এই বিটে ২৫ বছর ধরে বসে থাকা আমি এর চেয়ে বেশি আশাবাদী তথ্য খুঁজে পায়নি; একইসাথে, এর বোঝা তথ্যও কম নয়। ফ্র্যাঞ্চাইজি মডেলের মূল পরিকল্পনাটি হলো খেলোয়াড় কেন্দ্রীয় চুক্তির বাইরে বেরিয়ে আসে, এবং বাজার-বছর হয়ে ওঠে। কিন্তু আমি সতর্ক থাকতে চাই: ফ্র্যাঞ্চাইজি-ভিত্তিক প্রতিযোগিতা টেকসই হয় কেবল যখন সেটি একটি নিজস্ব পুল তৈরি করে — কোনো দেশে যদি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ আন্তর্জাতিকFestival-ব্যান্ডের সাথে একমাত্র সাক্ষাৎকার হয়, এবং ঘরোয়া ফিডার-লিগ না থাকে, তাহলে সেটা বার্ষিক একবারের সন্ধ্যা, আগামীর সূচনা নয়। নভেম্বর ২০২৫-এর প্লে-অফ প্রসঙ্গ আমার কাছে একটি টেস্ট-কেস; যারা চীনে সেই প্রথম পরীক্ষার ফল নিয়ে লিখেছেন, তাদের বলব — এক ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগই এশিয়ার শীর্ষ স্তরে উত্তরণকারী জাতীয় দল বানায় না; সেটা বানায় বছরে ৩০টি প্রতিযোগিতামূলক ম্যাচ, ইনজুরি-বিমা, এবং ফিজিও-বিশ্লেষকের একটি সিস্টেম।

একবার আমি একটি দেশগত সম্পর্কে চিন্তা করলাম — যেখানে একটি ক্লাব বা ফ্র্যাঞ্চাইজি যদি একা পতনশীল কাঠামোর উপর দাঁড়ায়, একবার একটি গুরুত্বপূর্ণ আঘাত সেটির সমস্ত ইনভেস্টমেন্টকে ধুলোয় পরিণত করতে পারে। ১৯৯৩ সালের সেই আবাহনী-মোহামেডান ম্যাচে নজরুলের বুকে ড্র্যাগ-ফ্লিক লাগার দৃশ্যটি এখনো আমার চোখে ভাসে। একটি খেলোয়াড়ের এক স্ট্রেচার-বাহক আর এক বালতি বরফ দিয়ে চিকিৎসা চলছিল, অথচ সেই ম্যাচে টিকিট-ফেরি কোটি টাকার। যদি সেই দিনের কোনো ভিডিও বা লোড-ডেটা থাকত, হয়তো নজরুলকে বাঁচানো যেত। এখন যেখানে আমাদের প্রতিটি ম্যাচ ভিডিওবিহীন বা ইনজুরি-লগবিহীন, সেখানে আমরা সিস্টেমকে অন্ধ করে রেখেছি।

কন্ট্রারিয়ান: ক্রিকেট শত্রু নয় — কিন্তু আমি এখানে ষোল আনা সৎ থাকতে চাই

আমি আসলে দুটি সিদ্ধান্তে পৌঁছেছি, যার একটি অন্যটির সাথে স্বাভাবিকভাবে বিরোধপূর্ণ। প্রথমটি ক্রিকেট-বিরোধী গ্রামের পক্ষে দ্ব্যর্থহীন: যে ব্যাখ্যা ক্রিকেটের উত্থানকে হকির পতনের প্রধান কারণ বলে, সেটি আমার ডায়াগনোসিসের সাথে সাংঘর্ষিক, কারণ আমার সাম্প্রতিক ঘটনাপ্রবাহ ইঙ্গিত করে ক্ষতিটা সিস্টেমিক এবং ট্রান্সপোর্টেবল। দ্বিতীয়টি আরো অপ্রতিভ — আমি যদি আমার কন্ট্রারিয়ান রিডটি বলি, আমি সেটি বাতিল করার প্রমাণের শর্তও লিখব: নভেম্বর ২০২৫-এ পাকিস্তানের বিপক্ষে একটি প্লে-অফে দুইটি খেলা যদি এমন একটি আভাস দেয় যে সংখ্যাগুলো আসলে বাড়ছে, এবং ঘরোয়া লিগ ২০২৬-এ প্রথমবারের মতো টানা দ্বিতীয় বার অনুষ্ঠিত হয়, তাহলে আমি আমার কাঠামোগত-ব্যর্থতার কথাটি নরম করব — এবং সেটি লেখার সাহসও আমি রাখব।

কিন্তু আমি একটি বিপরীত পাঠও পেশ করব, কারণ ENTP মস্তিষ্কের অভ্যাসই হলো ক্ষণিকের আরামের বিরোধিতা করা— এমনকি যখন আরামটা সত্য হয়। কিছু সংবাদমাধ্যম সম্প্রতি সিনিয়র দলের একটি সিরিজ পরাজয়কে (কিছু ভাষ্যে বলা হয়েছে 0–3) এমনভাবে উপস্থাপন করেছেন যেন সেটাই সংকটের প্রমাণ। আমি বলব, সিরিজ পরাজয় কখনো সংকটের কারণ নয়, বরং ল্যাগিং ইন্ডিকেটর — একেবারে শেষ প্রান্তে যেখানে কাইনেটিক চেইন পৌঁছে ব্যথা তৈরি করেছে। কেউ যদি কেবল কব্জির এক্স-রে করে এবং কব্জির চোটের চিকিৎসা করে, তাহলে সে প্রতিবার নতুন করে চোট দেবে। ঠিক সেভাবেই, কেউ যদি কেবল হেরে যাওয়া সিরিজের স্কোর ঠিক করতে চায়, তাহলে সে কখনো লিগ-ক্যালেন্ডার, টার্ফ-সংখ্যা, কিট-দাম এবং ২১-এর পর আসা ছেলেগুলোর সমস্যার দিকে ফিরবে না। সেই ফাঁকা ফাইলটিকে আমরা যত দ্রুত 'খবর নেই' বলে সরিয়ে রাখি, তত দ্রুত চোটটি নতুন এক শিরায় বাসা বাঁধে।

টেকঅ্যাওয়ে: একটি ফরোয়ার্ড-লুকিং অনুমান

আমি জানি না ২০৩২ সালের অলিম্পিক বা বিশ্বকাপে বাংলাদেশ naam উঠবে কি না; কেউ জানেন না। কিন্তু আমি একটি সিদ্ধান্ত নিয়ে রাখতে পারি, যা মিউনিসিপ্যাল এবং অ্যানালিটিক্যাল — সেটা হলো যে প্রশ্নটি দিয়ে আমাদের পরবর্তী দশক মাপা উচিত। সেটি হলো: এই মুহূর্তে বাংলাদেশে কতজন ১৬ বছরের হকি-প্রশিক্ষণার্থী প্রতি সপ্তাহে অন্তত চারটি প্রতিযোগিতামূলক মিনিট ভূমিকা পায়? জবাবটি যদি শূন্যের কাছাকাছি হয়, তবেInternational acheivements-এর আলোচনা সময়ের অপচয়; আমরা রোগীর ধরনের থেরাপি করছি, রোগের কারণ ঠিক করছি না। The injury is rarely where the ice is। ফাইলটি ফাঁকা কেন? কারণ কেউ আর তথ্য উৎপাদন করছে না। কাঁধটি কোথায়? লিগের ক্যালেন্ডারে, একটি টার্ফে, একটি কিটের দামে, এবং সেই ২১ বছরের চৌকাঠে। দেখুন কে ওই ছেলেগুলোকে খেলায় ধরে রাখে — উত্তরটি অগত্যাই আসবে কাঠামোর পক্ষ থেকে, উত্সাহের দ্বারা নয়।