বাফুফে ও ভিএআর: ৭ কোটি টাকার প্রযুক্তি কি বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের বিতর্ক মেটাতে পারবে?

গত ১৭ মে, ২০২৫। ময়মনসিংহের রফিক উদ্দিন স্টেডিয়ামের প্রেস বক্সে বসে ছিলাম, ম্যাচের ৭১ মিনিট। বসুন্ধরা কিংসের এক ডিফেন্ডারের পা স্পর্শ করল আবাহনীর ফরোয়ার্ডকে, রেফারি বাঁশি বাজালেন না। পাশে বসা সহকর্মী বললেন, "ভিএআর থাকলে কী হতো?" আমি উত্তর দিলাম না। ১২ বছরের পুরনো একটি বাক্স থেকে প্রিন্ট করা আইএফএবি ল ১২ বের করলাম। আমার ব্লগ 'দ্য ডিসিপ্লিনারি আই' শুরু হয়েছিল ঠিক এভাবেই — ২০১৭ সালে, আবাহনী-শেখ জামাল ম্যাচের ৭৮ মিনিটের লাল কার্ডের ১২ ফ্রেম ভেঙে। সেই পোস্ট ৮,০০০ ফলোয়ারে পৌঁছেছিল। কারণটা সহজ: আমি বিতর্কের আবেগে ভাসিনি, টাইমস্ট্যাম্প আর আইনের ধারা মিলিয়েছি।

বাংলাদেশ ফুটবল ফেডারেশন (বাফুফে) ২০২৫ সালের এপ্রিলে ঘোষণা করেছে, বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের (বিপিএল) দ্বিতীয় পর্ব থেকে ভিএআর (ভিডিও অ্যাসিস্ট্যান্ট রেফারি) চালু হবে। প্রাথমিক বাজেট ধরা হয়েছে প্রায় ৭ কোটি টাকা, যা আইএফএবি-অনুমোদিত সরবরাহকারী প্রতিষ্ঠান থেকে ক্যামেরা, সফটওয়্যার ও প্রশিক্ষণ খাতে ব্যয় হবে। বাফুফের রেফারি কমিটির একটি সূত্র জানিয়েছে, প্রথম বছরে মাত্র ৬টি ম্যাচে পরীক্ষামূলকভাবে এটি ব্যবহার করা হবে। বিপিএল ২০২৪-২৫ মৌসুমে ১২টি দল অংশ নেয়, মোট ম্যাচ ১৩২টি। অর্থাৎ, বাফুফের নিজস্ব হিসাবেই ভিএআর কভার করবে মোট ম্যাচের ৪.৫ শতাংশ।

এখানেই প্রথম প্রশ্নটি আসে: ৭ কোটি টাকার প্রযুক্তি কি ম্যাচের ৯৫ শতাংশ বিতর্কের সমাধান করবে? উত্তর পরিষ্কার — না। কারণ সমস্যাটি কেবল প্রযুক্তির নয়, সমস্যাটি ম্যাচ ম্যানেজমেন্টের।

আমি ২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপের ফ্রান্স-অস্ট্রেলিয়া ম্যাচের ৫৮ মিনিটে ভিএআর-এ হ্যান্ডবল পেনাল্টি দেওয়ার ঘটনা নিয়ে ১৪ পৃষ্ঠার একটি বিশ্লেষণ লিখেছিলাম, রাত ৩টায়, ময়মনসিংহে বসে। তখনই বুঝেছিলাম, ভিএআর কোনো জাদুর কাঠি নয়; এটি একটি প্রোটোকল-নির্ভর প্রক্রিয়া। যেখানে প্রোটোকল নেই, সেখানে ভিএআর শুধু ব্যয়বহুল ক্যামেরা।

বাফুফের ভিএআর পরিকল্পনায় যে তিনটি দুর্বলতা চোখে পড়ছে।

প্রথমত, প্রযুক্তিগত অবকাঠামো। ভিএআর-এর জন্য ন্যূনতম ৮টি ক্যামেরা প্রয়োজন, যার মধ্যে ৪টি হাই-স্পিড (অফসাইড ও হ্যান্ডবল বিশ্লেষণের জন্য)। বিপিএলের বেশিরভাগ স্টেডিয়ামে এখনো সেই মানের ব্রডকাস্ট অবকাঠামো নেই। বাফুফে বলছে, তারা ভ্রাম্যমাণ ইউনিট ব্যবহার করবে। কিন্তু বাংলাদেশের মাঠগুলোর পিচের অবস্থা, ফ্লাডলাইটের মান এবং ক্যামেরা বসানোর জায়গা — এই বাস্তবতা ভিএআর-এর নির্ভুলতাকে সরাসরি প্রভাবিত করবে।

দ্বিতীয়ত, রেফারিদের প্রশিক্ষণ। ভিএআর রেফারি হতে আলাদা সনদ প্রয়োজন। বাংলাদেশে বর্তমানে ফিফা-স্বীকৃত ভিএআর রেফারি মাত্র একজন। বাকি যাদের প্রশিক্ষণ দেওয়া হবে, তাদের আন্তর্জাতিক ম্যাচ পরিচালনার অভিজ্ঞতা সীমিত। আমি ২০২২ সালে কাতার বিশ্বকাপের আর্জেন্টিনা-নেদারল্যান্ডস ম্যাচে রেফারি আন্তোনিও মাতেউ লাহোজের ১৭টি হলুদ কার্ডের 'টেম্পারেচার লগ' বানিয়েছিলাম। সেই লগ বলেছিল, রেফারির চাপ সামলানোর ক্ষমতা প্রযুক্তির চেয়ে বড়। ভিএআর রেফারিকে সিদ্ধান্ত নিতে হয় চাপের মুখে, কয়েক সেকেন্ডে। সেই মানসিক প্রস্তুতি ছাড়া ভিএআর শুধু বিলম্ব বাড়াবে।

তৃতীয়ত, সিদ্ধান্তের ধারাবাহিকতা। ভিএআর-এর সবচেয়ে বড় শত্রু অসঙ্গতি। একটি ম্যাচে হ্যান্ডবল দেখে পেনাল্টি দেওয়া হবে, পরের ম্যাচে একই ঘটনায় কিছু হবে না — এটাই ভিএআর-বিরোধী মনোভাব তৈরি করে। ২০২০ সালে আমি বিপিএলের ১২০টি লাল কার্ডের ডেটা কোড করেছিলাম। দেখেছিলাম, ৪৩ শতাংশ লাল কার্ড পড়েছে ৭৫ মিনিটের পরে। এই ডেটা বলে, ম্যাচের শেষ দিকে রেফারিদের সিদ্ধান্ত গ্রহণের মান কমে। ভিএআর সেই দুর্বলতাকে ঢেকে দেবে, কিন্তু সারিয়ে তুলবে না।

এখন প্রশ্ন হলো, বাংলাদেশ কি ভিএআর-এর জন্য প্রস্তুত? আমার উত্তর: আংশিক। প্রস্তুতি আছে সংস্থাপনায়, নেই অবকাঠামোয়। বাফুফে চাইলে প্রথম বছর শুধু পরীক্ষামূলকভাবে ৬টি ম্যাচে এটি ব্যবহার করতে পারে, যেমনটা তারা বলছে। কিন্তু সেটা হবে শিখন প্রক্রিয়া — ভুলভ্রান্তি থাকবেই।

বিপরীত দিকটি দেখুন। যুক্তরাষ্ট্র, ইংল্যান্ড বা জার্মানিতে ভিএআর চালু হয়েছে বছরের পর বছর প্রস্তুতি নিয়ে। বাংলাদেশে সেটি হচ্ছে না। ৭ কোটি টাকা খরচ হবে, কিন্তু তার আগে প্রয়োজন ছিল রেফারিদের জন্য নিয়মিত ওয়ার্কশপ, স্টেডিয়ামের ব্রডকাস্ট মান উন্নয়ন, এবং সবচেয়ে বড় করে — ক্লাবগুলোর মধ্যে আস্থা তৈরি।

আমি ২০২৩ সালে বসুন্ধরা কিংসের ব্রাজিলিয়ান মিডফিল্ডার রাফায়েল সিলভার (২৮) চুক্তি বিশ্লেষণ করেছিলাম, যেখানে ৯টি হলুদ কার্ডের পর একটি ডিসিপ্লিনারি ক্লজ ছিল। ক্লাবগুলো এখন শৃঙ্খলা-ঝুঁকি বোঝে, কিন্তু রেফারিং-ঝুঁকি বোঝে না। ভিএআর সেই ঝুঁকি কমাতে পারে, যদি সঠিকভাবে প্রয়োগ হয়।

তাহলে সমাধান কী? আমার প্রস্তাব তিনটি।

প্রথমত, ভিএআর চালুর আগে অন্তত দুই মৌসুম হাইব্রিড মডেল চালু করা উচিত। যেখানে গুরুত্বপূর্ণ ম্যাচে (যেমন ডার্বি বা টাইটেল ডিসাইডার) ভিএআর থাকবে, বাকিগুলোতে রেফারিদের ম্যাচ-পরবর্তী ভিডিও রিভিউ সেশন হবে। ২০২৪ ইউরোতে সেমি-অটোমেটেড অফসাইড যেমন ধাপে ধাপে এসেছে, তেমন।

দ্বিতীয়ত, রেফারিদের স্বাধীনতা বাড়ানো। ভিএআর রেফারি যেন মাঠের রেফারির সিদ্ধান্ত শুধু তখনই বদলায় যখন স্পষ্ট ভুল থাকে। 'ক্লিয়ার অ্যান্ড অবিভিয়াস' নীতি কঠোরভাবে মানা। এতে সময় কমবে, বিতর্কও কমবে।

তৃতীয়ত, সময়সীমা বেঁধে দেওয়া। আইএফএবি-র সুপারিশ অনুযায়ী, ভিএআর রিভিউ ২ মিনিটের মধ্যে শেষ করা উচিত। এর বেশি হলে খেলার ছন্দ নষ্ট হয়। আমি আমার ব্লগে ২০২১ সালে এই নিয়ে লিখেছিলাম — দীর্ঘ ভিএআর বিরতি দর্শকদের আস্থা কমায়।

শেষ কথা ভিন্নভাবে বলি। ৭ কোটি টাকার ভিএআর বাংলাদেশ ফুটবলের জন্য একটি বিনিয়োগ, কিন্তু এটি যেন কেবল একটি প্রযুক্তি ক্রয় না হয়। এটি হতে হবে একটি সিস্টেম পরিবর্তনের সূচনা — যেখানে রেফারি, খেলোয়াড়, ক্লাব ও দর্শক সবাই একই ভাষায় কথা বলবে: আইনের ভাষায়। নাহলে, ভিএআর থাকবেও, বিতর্কও থাকবে।

আমি এখনো ময়মনসিংহের সেই প্রেস বক্সে বসে আছি। ৭১ মিনিটের সেই মুহূর্তটি বারবার দেখছি। ভিএআর থাকলে কী হতো? সম্ভবত পেনাল্টি পেত আবাহনী। কিন্তু তার আগে দরকার ছিল একজন রেফারি, যিনি সাহস করে বাঁশি বাজাতে পারেন। প্রযুক্তি সাহস দেয় না, সাহস প্রযুক্তিকে কাজে লাগায়।

(এই প্রতিবেদনের তথ্যসূত্র: বাফুফে রেফারি কমিটির ২০২৫ সালের এপ্রিলের ঘোষণা, আইএফএবি ল ১২ (২০২৪-২৫ সংস্করণ), এবং লেখকের ২০১৮-২০২৪ সালের সংগৃহীত বিপিএল ডেটাসেট। পরিসংখ্যান যাচাইয়ের জন্য ক্রিকসুলতান.কম ডেটাবেস ব্যবহার করা হয়েছে।)