এশীয় ক্রিকেটের নতুন পিচ: ব্লকচেইন, ফ্যান টোকেন আর স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের নীরব বিপ্লব

হুক — স্ক্রিনের আলোয় টিকিট

গত মার্চের এক সন্ধ্যায় মুম্বাইয়ের ওয়াংখেড়ে স্টেডিয়ামের গেটের বাইরে দাঁড়িয়ে ছিলাম। হাতে কাগজের টিকিট নেই, শুধু মোবাইল স্ক্রিনে জ্বলছে একটি ডিজিটাল পাস। পাশে দাঁড়ানো এক কুড়ি বছরের ভক্ত আমাকে স্ক্রিনটা দেখাল। বলল, “এই টিকিট এখন আমার ডিজিটাল ওয়ালেটে। কিন্তু আমি এটা ইচ্ছেমতো কারও কাছে বিক্রি করতে পারব না, কারণ স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে লেখা আছে এটি শুধু আমার নামেই বৈধ।” আমি কাগজের টিকিটের যুগে বড় হয়েছি — যে টিকিট হাত থেকে হাত ঘুরে কালো বাজারে পাঁচ গুণ দামে বিক্রি হতো। এই তরুণের স্ক্রিনে সেই ফাঁকটা বন্ধ। তখনই বুঝলাম, এশীয় ক্রিকেটের খেলাটা শুধু ২২ গজের ভেতরে সীমাবদ্ধ নেই। ড্রেসিংরুমের বাইরে, ফ্যান জোনে, এমনকি অকশন টেবিলে একটা নতুন স্তর তৈরি হচ্ছে — যার ভিত্তি ব্লকচেইন।

ভারত, পাকিস্তান, শ্রীলঙ্কা, বাংলাদেশ, আফগানিস্তান — এই অঞ্চলে ক্রিকেট ধর্মের মতো। আর যেখানে ধর্ম, সেখানে অর্থ, আবেগ আর সংগঠনের ত্রিভুজ সবসময় সক্রিয়। ব্লকচেইন ঠিক সেই ত্রিভুজের প্রতিটি বাহুতে ঢুকে পড়েছে। ফ্যান টোকেন, এনএফটি ট্রেডিং কার্ড, স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে খেলোয়াড় চুক্তি, এমনকি ম্যাচ ফিক্সিং প্রতিরোধে অন-চেইন লেজার — সবই এখন আলোচনায়। আমার ৩৬ বছরের সাংবাদিকতার অভিজ্ঞতায় বলতে পারি, প্রযুক্তি কখনোই খেলাকে সরাসরি বদলায় না। বদলায় অর্থের প্রবাহ, ক্ষমতার কাঠামো আর ভক্তের সম্পর্ককে। ব্লকচেইন ঠিক সেখানেই হাত দিয়েছে।

প্রেক্ষাপট — টাকা কোথায়, ক্ষমতা কোথায়

এশীয় ক্রিকেটের অর্থনীতি বোঝা দরকার। ২০২৩-২৭ চক্রের জন্য আইপিএলের মিডিয়া রাইট ৪৮,৩৯০ কোটি রুপিতে বিক্রি হয় — ডিজনি স্টার ও ভায়াকম১৮-র মধ্যে ভাগ হয়ে। এটা ভারতীয় ক্রিকেট বোর্ডের (বিসিসিআই) ইতিহাসের সবচেয়ে বড় সম্প্রচার চুক্তি। এর আগে ২০১৮-২২ চক্রে এই সংখ্যা ছিল ১৬,৩৪৭ কোটি রুপি। পাঁচ বছরে প্রায় তিন গুণ বৃদ্ধি। টাকার এই স্রোতের পাশেই বাড়ছে ফ্যান এনগেজমেন্টের চাহিদা — আর সেই চাহিদা মেটাতে কর্পোরেটরা খুঁজছে নতুন চ্যানেল।

সেখানেই আসে ব্লকচেইন। ফুটবলে এই মডেল আগেই এসেছে — চিলিজ (Chiliz) প্ল্যাটফর্মের সোশিওস (Socios) হাজার হাজার ক্লাবের ফ্যান টোকেন চালু করেছে। ফ্যান টোকেন মানে কী? সহজ কথায়, একটি ক্লাব বা লিগের সঙ্গে যুক্ত ডিজিটাল টোকেন, যা কিনে ভক্ত কিছু সীমিত সিদ্ধান্তে ভোট দিতে পারে — জার্সির ডিজাইন, বন্ধুত্বপূর্ণ ম্যাচের প্রতিপক্ষ, এমনকি কোনো সিদ্ধান্তের পোল। ক্রিকেটে এই মডেল এখনো শিশু অবস্থায়। কিন্তু ভারত ও পাকিস্তানের ফ্যানবেসের আকার দেখলে বিনিয়োগকারীরা লালসালু জ্বালিয়ে বসে থাকবে না।

এনএফটি বা নন-ফাঞ্জিবল টোকেনের ক্ষেত্রে ক্রিকেট ইতিমধ্যে পা রেখেছে। ফ্যানক্রেজ (FanCraze) নামের একটি প্ল্যাটফর্ম আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিলের (আইসিসি) সঙ্গে অংশীদারিত্বে ক্রিকেট-থিমড ডিজিটাল কালেক্টেবল বাজারে এনেছিল। ভারতীয় ক্রিকেটারদের ক্লিপ, ঐতিহাসিক মুহূর্তের ডিজিটাল সংস্করণ — এসব বিক্রি হয়েছে। একইভাবে কিছু আইপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজি নিজস্ব ডিজিটাল মালিকানা সামগ্রী ছেড়েছে। এগুলো এখনো মূলধারার বাজার নয়, তবে দিকটা স্পষ্ট।

সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ স্তরটি হলো স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট। খেলোয়াড় চুক্তি, স্পনসরশিপ, এমনকি অকশনের নিয়ম — সবই প্রোগ্রামযোগ্য কোডে রূপান্তরিত হতে পারে। ধরুন, একটি স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে লেখা থাকল, কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি নির্দিষ্ট তারিখের মধ্যে পেমেন্ট না করলে খেলোয়াড়ের চুক্তি স্বয়ংক্রিয়ভাবে বাতিল হয়ে যাবে। মধ্যস্থতাকারীর দরকার নেই, বিরোধ কমে, স্বচ্ছতা বাড়ে। তত্ত্বে চমৎকার। বাস্তবে এশীয় ক্রিকেটের প্রশাসনিক জটিলতা আর রাজনীতি এর পথে বড় বাধা।

মূল বিশ্লেষণ — যেখানে ব্লকচেইন ক্রিকেটের গায়ে হাত দিয়েছে

আমি মাঠে বসে যেটা দেখি, সেটা হলো আবেগের চাহিদা। ভক্ত শুধু স্কোর জানতে চায় না, সে একটি টুকরো ইতিহাসের মালিক হতে চায়। এই মালিকানার আকাঙ্ক্ষাই এনএফটিকে টেনে এনেছে। কিন্তু এখানেই প্রথম ফাটল। ডিজিটাল মালিকানা মানসিক তৃপ্তি দেয়, কিন্তু শারীরিক স্মৃতির মতো টেকসই নয় — ম্যাচের টিকিট কাগজে ছাপা থাকলে হাতের স্পর্শে যে ওজন থাকে, একটি টোকেন আইডিতে সেটা নেই। আমি কাগজের টিকিট সংগ্রহ করি, কারণ পুরোনো টিকিটে সেই দিনের বৃষ্টির দাগ লেগে থাকে। ব্লকচেইনে বৃষ্টির দাগ নেই।

তবু অর্থনীতির দিক থেকে ব্লকচেইনের একটি স্পষ্ট সুবিধা আছে — স্বচ্ছতা। এশীয় ক্রিকেটে দুর্নীতির ইতিহাস দীর্ঘ। ২০০০ সালের ম্যাচ ফিক্সিং কেলেঙ্কারি, ২০১৩ সালের আইপিএল স্পট-ফিক্সিং মামলা, শ্রীলঙ্কা ও বাংলাদেশের ঘরোয়া লিগে বাজি-সংক্রান্ত সন্দেহ — এসবের পুনরাবৃত্তি ঠেকাতে অন-চেইন লেজার একটি প্রতিরোধমূলক হাতিয়ার হতে পারে। প্রতিটি পেমেন্ট, প্রতিটি ট্রান্সফার, প্রতিটি স্পন্সরশিপ লেনদেন যদি একটি পরিবর্তন-অযোগ্য লেজারে রেকর্ড হয়, তাহলে সন্দেহভাজন লেনদেন সহজে ধরা পড়বে। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট শুধু চুক্তি নয় — এটি একটি জবাবদিহিতার হাতিয়ার, যা প্রশাসকদের স্বেচ্ছাচার কমিয়ে দিতে পারে।

এবার আসি ফ্যান টোকেনে। এশিয়ায় ফ্যান টোকেনের সম্ভাবনা বিশাল, কারণ এই অঞ্চলের ভক্তরা শুধু দর্শক নয়, তারা সম্প্রদায়। ঢাকার মিরপুর, করাচির ন্যাশনাল স্টেডিয়াম, চেন্নাইয়ের এম.এ. চিদম্বরম, কলম্বোর প্রেমাদাসা — এই মাঠগুলোতে ভক্তরা প্রায় পরিবারের মতো। তাদের মধ্যে একটি ডিজিটাল টোকেন ছড়িয়ে দিলে ক্লাব-ভক্ত সম্পর্ক আরও গভীর হতে পারে। কিন্তু এখানেই বিপদ। ফ্যান টোকেন যদি কেবল স্পেকুলেশনের বাহনে পরিণত হয়, তাহলে ভক্ত আর ক্লাবের সম্পর্ক ব্যক্তিগত থেকে আর্থিক হয়ে পড়বে — যা ক্রিকেটের সামাজিক কাঠামোর জন্য ক্ষতিকর।

আমি দেখেছি, ফুটবলে কিছু ফ্যান টোকেনের দাম কয়েক মাসে তিন-চার গুণ উঠেছে, তারপর ধসে পড়েছে। যারা উঁচু দামে কিনে ক্ষতিগ্রস্ত হয়েছে, তারা সাধারণ ভক্ত — যারা ক্রিকেটের ওপর আবেগে ভর করে বিনিয়োগ করেছিল। ক্রিকেটেও যদি একই ঘটে, তাহলে সেই আস্থার সম্পর্ক ভাঙবে। এশীয় ক্রিকেটে ভক্তের আবেগকে পুঁজি বানানোর প্রবণতা নতুন নয় — আইপিএলের জার্সি, টিকিটের কালোবাজার, সেলিব্রিটি সাক্ষাতের টিকিট — সবই আবেগের ব্যবসা। ব্লকচেইন সেই ব্যবসাকে আরও কেন্দ্রীভূত আর দ্রুততর করছে।

খেলোয়াড় চুক্তির ক্ষেত্রে স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের সম্ভাবনা সবচেয়ে বেশি আলোচিত। ভাবুন, একজন তরুণ পেসার চুক্তি করল একটি আইপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজির সঙ্গে। তার চুক্তিতে লেখা থাকল — নির্দিষ্ট সংখ্যক ম্যাচ খেললে বোনাস স্বয়ংক্রিয়ভাবে তার ওয়ালেটে যাবে। ইনজুরিতে পড়লে বা পারফরম্যান্সের শর্ত পূরণ না হলে পেমেন্ট কমে যাবে। এই অটোমেশন খেলোয়াড় ও ক্লাব উভয়ের জন্য স্বচ্ছ, তবে এতে মানবিক দৃষ্টিভঙ্গি হারানোর ঝুঁকি আছে। একজন ক্রিকেটার শুধু কোডের ভেরিয়েবল নয়; তার ছন্দ, আত্মবিশ্বাস আর ইনজুরি-পরবর্তী মানসিক অবস্থা কোনো স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট মাপতে পারে না।

এই জায়গায় আমার ভিন্নমত আছে। আমি মনে করি, ক্রিকেটে ব্লকচেইনের সবচেয়ে বাস্তবসম্মত প্রয়োগ চুক্তি বা টোকেনে নয়, বরং সাপ্লাই চেইন ও স্মার্ট টিকিটিংয়ে। ২০২৩ সালের আইপিএল ফাইনালে আহমেদাবাদের নরেন্দ্র মোদি স্টেডিয়ামে বিশাল ভিড় ছিল, যেখানে টিকিটের চাহিদা ছিল সরবরাহের কয়েক গুণ। ডিজিটাল টিকিট ব্লকচেইনে ইস্যু করলে কালোবাজার প্রায় অসম্ভব হয়ে পড়ে, কারণ প্রতিটি টিকিট একটি অনন্য টোকেন, যা শুধু ক্রেতার নামে বৈধ। এশিয়ার ভিড়-নিয়ন্ত্রণ সমস্যার জন্য এটি একটি পরিচ্ছন্ন সমাধান।

আরও একটি দিক — বাণিজ্যিক স্পনসরশিপ। এশীয় ক্রিকেটের একটি বড় অংশ জুড়ে আছে বাজি ও স্পনসরশিপ কোম্পানি। এই খাতে লেনদেনের স্বচ্ছতা নিয়ে বিতর্ক চিরকালীন। ব্লকচেইনে প্রতিটি স্পনসরশিপ চুক্তি পাবলিক লেজারে থাকলে কে কত টাকা দিচ্ছে, তা জানা যাবে। তত্ত্বে ভালো, তবে বাস্তবে কোম্পানির গোপনীয়তার স্বার্থ এর বিরোধিতা করবে। এখানেই রাজনীতি ব্লকচেইনের চেয়ে শক্তিশালী।

এবার আসি খেলোয়াড় ট্রান্সফার ও অকশনের প্রশ্নে। আমার এইচপি-তে থাকা একটি নিবন্ধে বলেছিলাম, ফুটবলের ট্রান্সফার মার্কেটকে আমি কবিতা হিসেবে পড়ি — লাইনের মাঝের আকাঙ্ক্ষার জন্য। ক্রিকেট অকশনও এখন সেই পর্যায়ে। একটি অকশন কেবল খেলোয়াড় কেনা-বেচার ঘটনা নয়; এটি একটি আর্থিক নাটক, যেখানে প্রতিটি বিডের পেছনে ফ্র্যাঞ্চাইজির দীর্ঘমেয়াদি কৌশল, ডেটা মডেল আর ভক্তের প্রত্যাশা কাজ করে। ব্লকচেইন এই নাটকে স্বচ্ছতা আনতে পারে — কে কত দিল, কত বিলম্বে দিল, সব রেকর্ডে থাকবে।

কিন্তু এখানেও একটি বিপদ আছে। এশিয়ার ক্রিকেট প্রশাসনে অকশনের নিয়ম প্রায়ই বদলানো হয়, কখনো মিডিয়া রাইটের চুক্তির শর্তে, কখনো বোর্ডের রাজনীতিতে। একটি অনমনীয় স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট এই নমনীয়তাকে রোধ করবে। প্রশাসকরা চাইবেনই না, একটি কোড তাদের হাত বেঁধে দিক। ব্লকচেইনের শক্তি আর ক্রিকেট প্রশাসনের স্বার্থ পরস্পরবিরোধী — তাই এর প্রতিটি পদক্ষেপ হবে মন্থর, আপসে ভরা আর অসম্পূর্ণ।

আমি একটি টেকনোলজি কনফারেন্সে এক স্টার্টআপ প্রতিষ্ঠাতার কথা শুনেছিলাম, যিনি দাবি করেছিলেন, এশীয় ক্রিকেটের ফ্যান এনগেজমেন্ট ব্লকচেইনে পুরোপুরি বদলে যাবে। আমি তখন প্রশ্ন করেছিলাম — গ্রামীণ বাংলাদেশ বা উত্তরপ্রদেশের যে ভক্ত এখনো হাতে-লেখা স্কোরবুক রাখে, সে কী একটি ডিজিটাল ওয়ালেটের খোঁজ করবে? তিনি উত্তর দিতে পারেননি। এটাই বাস্তবতা। ব্লকচেইন এশীয় ক্রিকেটের শহুরে, ধনী, ডিজিটাল-সাক্ষর অংশকে ধরবে; গ্রামীণ, প্রবীণ ও দরিদ্র অংশ বাইরে থাকবে — এবং এই বিভাজন ক্রিকেটের সর্বজনীন ভাবমূর্তিকে প্রশ্নবিদ্ধ করবে।

তবু কিছু ইতিবাচক দিক আছে। শ্রীলঙ্কার ঘরোয়া লিগে তহবিল স্বচ্ছতার সংকট দীর্ঘদিনের। শ্রীলঙ্কা ক্রিকেট (SLC) একাধিকবার আর্থিক অনিয়মের অভিযোগে জর্জরিত হয়েছে। অন-চেইন লেনদেন এই ধরনের অনিয়ম ধরতে সাহায্য করতে পারে। বাংলাদেশে ঘরোয়া লিগের সম্প্রচার ও স্পনসরশিপ চুক্তির স্বচ্ছতা নিয়েও প্রশ্ন আছে। এখানে ব্লকচেইন একটি নিরপেক্ষ তৃতীয় পক্ষের ভূমিকা নিতে পারে।

আফগানিস্তানের উত্থান এই আলোচনার একটি গুরুত্বপূর্ণ দৃষ্টান্ত। ২০১৮ সালে টি-টোয়েন্টি স্ট্যাটাস পাওয়ার পর থেকে আফগান ক্রিকেট দ্রুত বেড়েছে, এবং তাদের খেলোয়াড়রা আইপিএল ও অন্যান্য লিগে চাহিদার শীর্ষে। এই ধরনের উত্থানশীল বাজারে স্বচ্ছ পেমেন্ট সিস্টেম অত্যন্ত জরুরি — কারণ আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে আফগান খেলোয়াড়দের চুক্তি নিয়ে প্রশ্ন উঠেছে। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট এই ঝামেলা কমাতে পারে।

বিপরীত দৃষ্টিকোণ — যেখানে ব্লকচেইন কথা দেয় কিন্তু রাখে না

সব প্রযুক্তির একটি অন্ধ দিক থাকে। ব্লকচেইনের অন্ধ দিক হলো, এটি প্রায়ই সমস্যার সমাধান হিসেবে প্রচারিত হয়, কিন্তু এর নিজস্ব সমস্যা আছে — শক্তি খরচ, স্কেলেবিলিটি, আইনি অনিশ্চয়তা, আর সবচেয়ে বড় কথা, অভিভাবকত্বহীনতা। কেউ যদি ভুল ঠিকানায় টোকেন পাঠায়, ফেরানোর উপায় নেই। ক্রিকেট খেলোয়াড়ের ক্ষেত্রে এই ঝুঁকি মারাত্মক।

আরেকটি দিক হলো নিয়ন্ত্রণ। ব্লকচেইন বিকেন্দ্রীকরণের কথা বলে, কিন্তু এশীয় ক্রিকেটে ক্ষমতা কেন্দ্রীভূত — বিসিসিআই, পিসিবি, এসএলসি। বোর্ডগুলো ব্লকচেইনকে নিজের নিয়ন্ত্রণের বাইরে যেতে দেবে না। তারা নিজেদের নিয়ন্ত্রিত একটি প্রাইভেট চেইন চালু করবে, যা নামে বিকেন্দ্রীকৃত, কার্যত কেন্দ্রীভূত। এটা হবে ব্লকচেইনের নামে একটি কর্পোরেট ডেটাবেস, যা ভক্তকে স্বাধীনতা দেয় না, শুধু একটি নতুন স্তরের সদস্যপদ দেয়।

এছাড়া আইনি প্রশ্ন। এশিয়ার অনেক দেশে ক্রিপ্টো ও ডিজিটাল অ্যাসেটের আইনি কাঠামো অনিশ্চিত। ভারতে ক্রিপ্টো কর আরোপ করা হয়েছে, তবে নিয়ন্ত্রণ স্পষ্ট নয়। পাকিস্তানে ক্রিপ্টো নিষিদ্ধ ছিল, পরে পরিস্থিতি বদলেছে। বাংলাদেশে ক্রিপ্টো লেনদেন কার্যত নিষিদ্ধ। এই অনিশ্চয়তার মধ্যে ক্রিকেটে ব্লকচেইনের ব্যবহার প্রশ্নবিদ্ধ।

আমি মনে করি, সবচেয়ে বড় বিপদ হলো স্পেকুলেশন। ক্রিকেট ভক্ত আবেগপ্রবণ। যদি ফ্যান টোকেন বাজারে আসে এবং দাম ওঠানামা করে, তাহলে সাধারণ ভক্ত আর্থিক ঝুঁকিতে পড়বে। ২০২১ সালে এনএফটি বাজারে যে উন্মাদনা দেখা গিয়েছিল, তার পরের বছরই বাজার ধসে পড়ে। ক্রিকেটের ঐতিহাসিক মুহূর্তের এনএফটি যদি কেউ বিনিয়োগ হিসেবে কিনে, সে ক্ষতিগ্রস্ত হবে। আবেগকে সম্পদ হিসেবে দেখা আর সম্পদকে আবেগ হিসেবে দেখা — এই দুটির মাঝে যে সূক্ষ্ম রেখা, ব্লকচেইন সেটিকে ক্রমশ অস্পষ্ট করছে।

আরও একটি বিপরীত সত্য — প্রযুক্তি দুর্নীতি থামায় না, শুধু তার রূপ বদলায়। একটি অন-চেইন লেজার যদি লেনদেন রেকর্ড করে, তবু ভেতরের চুক্তি যদি গোপন থাকে, তাহলে স্বচ্ছতা আংশিক। ব্লকচেইন তথ্য রেকর্ড করে, কিন্তু সিদ্ধান্তের নৈতিকতা নির্ধারণ করে না। দুর্নীতির মূল শিকড় প্রশাসনিক সংস্কৃতিতে, প্রযুক্তিতে নয় — তাই ব্লকচেইন একটি প্রতিরোধক নয়, কেবল একটি দৃষ্টি-উপকরণ।

টেকঅওয়ে — একটি প্রশ্ন নিয়ে ভবিষ্যতের দিকে

তিন দশকেরও বেশি সময় ধরে আমি মাঠের পাশে বসে দেখেছি, ক্রিকেট কীভাবে বদলায় — কাগজের স্কোরবুক থেকে ডিজিটাল স্কোরকার্ড, রেডিও ধারাভাষ্য থেকে স্ট্রিমিং। প্রতিটি পরিবর্তনে ভক্ত কিছু হারিয়েছে, কিছু পেয়েছে। ব্লকচেইনও তাই।

প্রশ্নটি হলো — এশীয় ক্রিকেটের ভক্ত কি একটি ডিজিটাল টোকেন চায়, নাকি সে চায় মাঠের সেই মুহূর্ত, যখন স্টেডিয়াম কেঁপে ওঠে আর কেউ কারও নাম জানে না, শুধু জানে দল? প্রযুক্তি দূরত্ব কমায়, কিন্তু কখনো কখনো সেই দূরত্বই মধুর। আমি কাগজের টিকিট বাঁচিয়ে রাখি, কারণ স্মৃতি কখনো এনক্রিপ্টেড হয় না।

তবু একটি সত্য মেনে নিতে হবে — ভবিষ্যৎ আসছে, এবং সেটি ডিজিটাল। এশীয় ক্রিকেটে ব্লকচেইন যদি সঠিকভাবে ব্যবহার হয়, তাহলে তা দুর্নীতি কমাবে, ভক্তের অংশীদারিত্ব বাড়াবে, আর স্বচ্ছতা আনবে। কিন্তু যদি ভুলভাবে ব্যবহার হয়, তাহলে তা ক্রিকেটকে একটি বিনিয়োগ বাজারে পরিণত করবে, যেখানে আবেগ একটি সম্পদ, আর ভক্ত একটি ব্যবহারকারী।

কোন পথে হাঁটবে এশীয় ক্রিকেট — টোকেনের, নাকি টিকিটের? উত্তরটি হয়তো এখনো স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে লেখা হয়নি।