ক্রিকেট-ব্লকচেইনের নতুন ইনিংস: ফ্যান টোকেন, তথ্যের সত্যতা আর এশিয়ার মাঠে যে প্রশ্ন কেউ করে না

আমি ডেস্ক ছেড়ে মাঠের পাশে গিয়েছিলাম। এপ্রিলের এক সন্ধ্যায় এশিয়ার একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের ম্যাচ চলছিল, ফ্লাডলাইটের নিচে টেরেস ভরে গিয়েছিল। ষষ্ঠ ওভারের শেষ বলে একটি রান-আউটের আবেদন ওঠে; তৃতীয় আম্পায়ার ফ্রেমটি জমিয়ে দেন, বড় পর্দায় ধীর গতির পুনরাবৃত্তি ঘুরতে থাকে, আর গোটা স্টেডিয়াম শ্বাস আটকে বসে থাকে। ফ্রেম জমে গেল, গ্যালারি থেমে থাকল না — পাশের সারিতে বসা এক কিশোর ফোন বের করে স্ক্রিন আমার দিকে ঘুরিয়ে ধরল। সেখানে দলীয় একটি ফ্যান টোকেনের দাম সবুজ তীরে উপরে উঠছে। মাঠে যেটুকু ঘটল সেটি একটি রান-আউট; ফোনে যেটুকু ঘটল সেটি একটি সম্পদ। এই দুই ঘটনার মাঝখানে ঝুলে থাকা প্রশ্নটিই আজ এশিয়ার ক্রিকেটের সবচেয়ে দ্রুত বর্ধনশীল, আর সবচেয়ে কম যাচাই করা প্রশ্ন: ম্যাচের এই মুহূর্তটির মালিক আসলে কে?

সেই কিশোর আমাকে জিজ্ঞেস করল, “স্যার, টোকেন কিনলে আমি কি দলের অংশ হতে পারব?” আমি সৎ উত্তর দিতে পারিনি। কারণ আমি জানতাম, ক্রিকেট-ব্লকচেইনের বিপণন যত জোরে কথা বলে, তার প্রমাণের খাতা ততই পাতলা।

প্রসঙ্গ: কেন এশিয়ার ক্রিকেট আর ব্লকচেইন একসঙ্গে এল

ব্লকচেইন আর পেশাদার ক্রিকেটের বিয়ে নতুন নয়, কিন্তু এশিয়ায় এর চরিত্র আলাদা। ইউরোপে ফুটবল ক্লাবগুলো বছরের পর বছর ধরে ফ্যান টোকেন বেচেছে — একটি টোকেন কিনলে ভক্ত “মালিকানার” অনুভূতি পান, আর ক্লাব পান হাতে-গোনা নগদ। ক্রিকেটে সেই মডেল এসেছে দেরিতে, কিন্তু এসেছে জোরে। ভারতীয় বাজারে এনএফটি প্ল্যাটফর্ম আর ক্রিকেটারদের মধ্যে চুক্তি হয়েছে, আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল নিজেই ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য সামগ্রী বাজারে এনেছে, আর এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগগুলো টিকিটিং, ভক্ত-অংশীদারিত্ব এবং স্পনসরশিপে ব্লকচেইন পরীক্ষা করছে। ২০২২ সালে FanCraze নামের একটি প্ল্যাটফর্ম ক্রিকেট-সংক্রান্ত ডিজিটাল সংগ্রহকে ঘিরে ১০ কোটি ডলারের বেশি তহবিল সংগ্রহ করেছিল, এবং সেই তহবিলের বড় অংশ এসেছিল এমন বিনিয়োগকারীদের কাছ থেকে যারা ক্রিকেটকে “পরবর্তী বড় ডিজিটাল সম্পদ বাজার” হিসেবে দেখেন।

এখানেই একটি বাস্তব সত্য লুকিয়ে আছে, যা মাঠের হিসাব আর অফিসের হিসাবের মধ্যে ফারাক তৈরি করে। এশিয়ার ক্রিকেট অর্থনীতির মূল চালিকাশক্তি সম্প্রচার-স্বত্ব ও ফ্র্যাঞ্চাইজি মূল্য। ভক্ত এই ব্যবস্থায় সবচেয়ে বেশি দেন — টিকিট, সাবস্ক্রিপশন, জার্সি — কিন্তু সিদ্ধান্তে সবচেয়ে কম অংশ নেন। ব্লকচেইন এই ক্ষমতা-কাঠামোকে উল্টে দেওয়ার প্রতিশ্রুতি দেয়; প্রশ্ন হলো, প্রতিশ্রুতিটুকু কোথায় থাকে, আর প্রমাণটুকু কোথায় হারিয়ে যায়।

কোর বিশ্লেষণ: ব্লকচেইনের তিনটি ইনিংস

প্রথম ইনিংস — ফ্যান টোকেন আর “মালিকানার” মনস্তত্ত্ব। এশিয়ার লিগগুলো যে মডেলটি সবচেয়ে বেশি ব্যবহার করছে, সেটি হলো ফ্যান টোকেন: একটি সীমিত সংখ্যার ডিজিটাল কয়েন, যা কিনলে ভক্ত কিছু ভোটে অংশ নিতে পারেন — যেমন ম্যাচের সেরা খেলোয়াড় নির্বাচন, বা কোনো বিশেষ পতাকার নকশা। ব্যবহারিকভাবে এর সীমা খুব ছোট। কিন্তু মনস্তাত্ত্বিকভাবে এর প্রভাব বড়। আমার বছর-বছরের মাঠ-দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলতে পারি, গ্যালারির মানুষ যা চান সেটি ক্ষমতা নয়, স্বীকৃতি — “আমি এখানে আছি, এবং এই দল আমাকে চেনে।” ফ্যান টোকেন সেই স্বীকৃতির একটি ডিজিটাল রসিদ। সমস্যা হলো, রসিদ আর প্রকৃত অংশীদারিত্ব এক জিনিস নয়; একটি টোকেন কখনোই দলের সিদ্ধান্তের টেবিলে ভক্তের জন্য চেয়ার বানায় না।

দ্বিতীয় ইনিংস — ডিজিটাল সংগ্রহ আর স্মৃতির বাজার। এনএফটি ক্রিকেটে ঢুকেছে স্মৃতি বিক্রি করতে। সচিন তেন্ডুলকর তাঁর কেরিয়ারের মুহূর্তগুলোকে ডিজিটাল সংগ্রহে রূপ দিয়ে বাজারে এনেছেন, এ বি ডি ভিলিয়ার্সও অনুরূপ প্রকল্পে যুক্ত হয়েছেন। ধারণাটি সহজ: একটি ঐতিহাসিক ছক্কা বা একটি ক্যাচের ভিডিও ক্লিপ এখন কেবল সম্প্রচার কোম্পানির সম্পদ নয়, ভক্তের সংগ্রহও হতে পারে। কিন্তু এখানেই প্রশ্ন ওঠে — ভক্ত কি এই ছবিগুলোর স্রষ্টা, নাকি শুধু ক্রেতা? মাঠে বসে যে মানুষটি সেই মুহূর্তটি সৃষ্টি করেছিলেন গলার আওয়াজে, তাঁকে এই বাজারে কোথাও হিসাব করা হয় না। ব্লকচেইন মুহূর্তটিকে ক্রয়যোগ্য বানায়, কিন্তু মুহূর্তটি তৈরি করা ভিড়কে নয়।

তৃতীয় ইনিংস — সততা, পেমেন্ট আর তথ্যের সত্যতা। ব্লকচেইনের সবচেয়ে কম আলোচিত, অথচ সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ব্যবহার ক্রিকেটে মাঠের বাইরে। জালিয়াতি-নিয়ন্ত্রণকারী সংস্থাগুলো এখন বাজি-বাজারের অস্বাভাবিক গতিবিধি ট্র্যাক করতে উন্নত ডেটা-সিস্টেম ব্যবহার করে; ব্লকচেইনের অপরিবর্তনীয় লেজার সেই ধরনের নজরদারিতে স্বচ্ছতা আনার হাতিয়ার হতে পারে। একইভাবে ছোট লিগের খেলোয়াড়দের বেতন, ম্যাচ-ফি এবং চুক্তির ধাপগুলো একটি খোলা খাতায় লিপিবদ্ধ হলে দুর্নীতি ও আটকে রাখা টাকার ঘটনা কমতে পারে। কিন্তু এশিয়ার বাস্তবতায় এই প্রযুক্তি দুই দিকেই কাজ করে: এটি স্বচ্ছতা দেয়, আবার ভক্তের তথ্য, ক্রয়ের অভ্যাস আর অবস্থানকে একটি এমন বাজারে রূপান্তর করে, যার মালিকানা ভক্তের হাতে থাকে না।

আমার নোটবুকে একটি ছোট ঘটনা আছে। এক সংবাদমাধ্যমকর্মীর প্রশ্নের উত্তরে এক লিগ-কর্মকর্তা বলেছিলেন, “আমরা ভক্তকে অংশীদার করছি।” জিজ্ঞেস করলে দেখা গেল, ওই লিগের ফ্যান টোকেনের চুক্তি হয়েছিল একটি বেসরকারি কোম্পানির সঙ্গে, যার লাভ-ভাগাভাগির হিসাব কোথাও প্রকাশ করা হয়নি। অংশীদারিত্বের ভাষা ছিল স্পষ্ট, খাতার অঙ্ক ছিল অস্পষ্ট।

কনট্রারিয়ান: বিপণনের শব্দ আর খাতার অঙ্ক

এশিয়ার ক্রিকেট-ব্লকচেইন আলোচনায় একটি অস্বস্তিকর সাদৃশ্য আছে। প্রায় প্রতিটি ঘোষণা একই বাক্যে শুরু হয় — “ভক্তকে ক্ষমতায়ন।” অথচ যে তথ্যগুলো এই দাবির ভিত্তি হওয়া উচিত — কতজন টোকেন কেনেন, কে কেনেন, দাম কত ওঠানামা করে, কত শতাংশ ভক্ত সত্যিই ভোটে অংশ নেন — সেগুলো প্রায় কখনো প্রকাশ করা হয় না। এই অবস্থা ঠিক সেই তথ্যশূন্যতার মতো, যেখানে বিশ্লেষণ শুরু করার আগেই সব কাঁচামাল গায়েব। ভক্তকে বলা হয় সে মালিক; কিন্তু মালিকানার শর্ত, ঝুঁকি আর দায়-দায়িত্বের তালিকা তার সামনে কেউ রাখে না।

আরও একটি বাস্তব দিক আছে। এশিয়ার বেশিরভাগ ক্রিকেট-ভক্তের কাছে ডিজিটাল সম্পদের চেয়ে বড় প্রশ্ন হলো টিকিটের দাম, মাঠে পৌঁছানোর যাতায়াত আর খেলা দেখার সুযোগ। ব্লকচেইন এই প্রশ্নগুলোর কোনোটিরই সমাধান নয়। বরং কখনো কখনো নতুন একটি বাধা তৈরি করে: ক্রেডিট কার্ড, ব্যাংক-অ্যাকাউন্ট আর ডিজিটাল ওয়ালেট — যাঁদের নেই, তাঁরা এই “অংশীদারিত্বের” দরজার বাইরে দাঁড়িয়ে থাকেন। যে ব্লকচেইন সবাইকে অন্তর্ভুক্ত করার কথা বলে, সেটি এশিয়ার গেটে দাঁড়িয়ে আবার নতুন এক অভিজাত শ্রেণি বানায়। এটাই সেই জায়গা যেখানে ব্রিজ-বিল্ডিং প্রশ্নটি জরুরি: কে লাভবান, কে খরচ দেয়, আর কে গেটের বাইরে থাকে?

প্রেস বক্স খালি হয়ে গেল, কিন্তু মাঠের হাঁটা থামল না — কারণ এই প্রশ্নের উত্তর কখনোই সম্প্রচার-ফিডে ধরা পড়ে না।

টেকঅ্যাওয়ে: পরের ইনিংসে কী দেখবেন

আগামী মৌসুমে এশিয়ার কোনো লিগ যখন আবার “ব্লকচেইন-ভক্ত-বিপ্লব” ঘোষণা করবে, তখন প্রশ্নটি করা দরকার: এর প্রমাণের খাতা কোথায়? কতজন ভক্ত সত্যিই সিদ্ধান্তে অংশ নিচ্ছেন, আর টাকাটা কতটুকু মাঠের ঘাসে, গেটে বা ছোট লিগের খেলোয়াড়দের পকেটে পৌঁছাচ্ছে? যতদিন সেই সংখ্যাগুলো প্রকাশ্যে না আসছে, ততদিন এই প্রতিশ্রুতিকে ভক্তির ভাষায় লেখা একটি চালান হিসেবেই পড়া উচিত — যার পণ্য এখনো এসে পৌঁছায়নি।