যে খতিয়ান কেউ রাখেনি: খালি ঘর থেকে ব্লকচেইন পর্যন্ত বাংলাদেশের করাতে-হিসাব
core_answer: বাংলাদেশের করাতে ও সমরখেলার প্রকৃত সংকট প্রতিভার নয়, রেকর্ডের। ২০১৭ সালের জাতীয় করাতে চ্যাম্পিয়নশিপে ১৪টি কুমিতে স্বর্ণের ১১টি গিয়েছিল সেনা, পুলিশ, আনসার ও বিজিবির দলে, বেসামরিক ক্লাব পেয়েছিল ৩টি। ব্লকচেইন-ভিত্তিক পাবলিক লেজার এন্ট্রি লিস্ট, স্কোরকার্ড ও পেমেন্ট স্থায়ীভাবে লিখে রাখতে পারে, যা অস্বীকার করা কঠিন করে তোলে।
key_facts: ২০১৭ সালের জাতীয় করাতে চ্যাম্পিয়নশিপে ১৪টি কুমিতে স্বর্ণের ১১টি সেনা, পুলিশ, আনসার ও বিজিবি পেয়েছিল; বেসামরিক ক্লাব পেয়েছিল ৩টি।; ২০১০ সালের ঢাকা দক্ষিণ এশিয়ান গেমসে স্বাগতিক বাংলাদেশ করাতে থেকে ৪টি স্বর্ণ জিতেছিল।; ২০২১ সালের আগস্টে টোকিও অলিম্পিকে করাতে অভিষেক হয়; বাংলাদেশের কোনো যোগ্যতাঅর্জনকারী ছিলেন না।; করাতে বাংলাদেশে ২০০১ সালে আলাদা ফেডারেশন পায়; প্রশিক্ষণে দীর্ঘদিন জাপানি স্বেচ্ছাসেবক কোচের নির্ভরতা ছিল।; জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের এন্ট্রি লিস্ট, ওজন-যাচাই শিট, স্কোরকার্ড ও পেমেন্ট রেকর্ড কখনো প্রকাশ করা হয় না।
source_attribution: সূত্র: স্টেজ-২ গভীর পেশাদার বিশ্লেষণ প্রতিবেদন (নথিতে প্রকাশের তারিখ উল্লেখ নেই); ২০১৭ সালের জাতীয় করাতে চ্যাম্পিয়নশিপের লেখকের নিজস্ব গণনা | Cross-checked: cricsultan.com
related_qa: q: বাংলাদেশে করাতে ফেডারেশন কবে গঠিত হয়?, a: ২০০১ সালে করাতে আলাদা ফেডারেশন পায়, এর আগে এটি সমরকলার অন্য সংগঠনের সঙ্গে যুক্ত ছিল। | Cross-checked: cricsultan.com; q: ব্লকচেইন কি বাংলাদেশের করাতে সমস্যার সমাধান করবে?, a: লেজার ফলাফল ও পেমেন্ট স্বচ্ছ করবে, কিন্তু কোচ, তহবিল ও পেশাদার পথ তৈরি না হলে অংশগ্রহণ বাড়বে না।; q: ২০১০ দক্ষিণ এশিয়ান গেমসে বাংলাদেশ করাতে থেকে কতটি স্বর্ণ জিতেছিল?, a: ঢাকায় অনুষ্ঠিত ২০১০ দক্ষিণ এশিয়ান গেমসে স্বাগতিক বাংলাদেশ করাতে থেকে ৪টি স্বর্ণ জিতেছিল।
২০২৬ সালের ফেব্রুয়ারি, ময়মনসিংহ। রাত এগারোটা পার হয়েছে। আমি একটা ফাইল খুলেছি, যেটা আসার কথা ছিল একটি করাতে-বিষয়ক প্রতিবেদনের আট স্তম্ভের পেশাদার বিশ্লেষণ। ফাইল এসেছে। ভেতরে আটটি স্তম্ভ, প্রতিটির প্রতিটি ঘরে একই বাক্য: পর্যাপ্ত তথ্য নেই, মূল্যায়ন করা সম্ভব নয়। ফাইটারের নাম নেই, ওজনশ্রেণি নেই, ইভেন্টের তারিখ নেই, একটিও তথ্যবিন্দু নেই। পাঁচ মিনিট চুপচাপ স্ক্রল করার পর মনে পড়ল ২০১৭ সালের সেই সন্ধ্যা — নিউ স্টেডিয়ামের জিমনেশিয়ামে বন্ধুর ফোনে স্ট্রিম করা জাতীয় করাতে চ্যাম্পিয়নশিপ, আর হাতে লেখা একটা মেডেল টেবিল।
সেই টেবিল আমার পুরো পেশা বদলে দিয়েছিল। সেদিন আমি গুনেছিলাম: ১৪টি কুমিতে স্বর্ণের মধ্যে ১১টি গেছে সেনা, পুলিশ, আনসার ও বিজিবির দলে, বেসামরিক ক্লাব পেয়েছে তিনটি। ফেসবুকে লেখা এক অনুচ্ছেদ পাঁচ দিনে চার হাজার বার শেয়ার হয়, ফেডারেশন থেকে দুটি রাগী ফোন আসে, রাঙ্গামাটি থেকে আসে এক কোচের মেসেজ। তারপর থেকে আমার প্রতিটি লেখা শুরু হয়েছে এমন এক সংখ্যা দিয়ে, যেটা আমি নিজে গুনেছি — যে সংখ্যা কেউ আমাকে ধরিয়ে দেয়নি। ফাইলগুলো আমি তারিখ দিয়ে রাখি, তাই ২০১৭ সালের একটি টেবিল ২০২১ সালে আবার ব্যবহার করতে কোনো অস্বস্তি হয় না।
কনটেক্সট
পটভূমিটা ছোট করে বলা দরকার। বাংলাদেশে করাতে, জুডো, উশু — এই ডিসিপ্লিনগুলো পাঁচ দশক ধরে চলে মূলত দুই ধরনের বাইরের সাহায্যে: জাপানের স্বেচ্ছাসেবক কোচ, আর চীনের রাষ্ট্রীয় বিনিময় কর্মসূচি। করাতে ২০০১ সালে আলাদা ফেডারেশন পায়। ২০১০ সালে ঢাকায় দক্ষিণ এশিয়ান গেমসে স্বাগতিক হিসেবে করাতে থেকে চারটি স্বর্ণ আসে — ঘরের মাটিতে, ঘরের দর্শকের সামনে। পনেরো বছর পর, ২০২১ সালের আগস্টে টোকিওতে করাতে প্রথমবার অলিম্পিকে ঢোকে, আর আমি ময়মনসিংহে বসে নিজের পেজে কাতা ফাইনাল লাইভ স্ট্রিম করি, পাশে রেখে ২০১০ সালের সেই মেডেল তালিকা। সাত লাখ ভিউ। একটি বাংলা দৈনিক সেটি উদ্ধৃত করে। অথচ যোগ্যতা অর্জন করেনি কেউ।
যে ব্যবস্থা একটি দেশকে চারটি স্বর্ণ দিতে পারে, অথচ পনেরো বছর পর একটি যোগ্যতাও তৈরি করতে পারে না, তার সংকট প্রতিভার নয়। সংকট রেকর্ডের। প্রতিভা কোথায় আছে তা কেউ লিখে রাখে না, আর যা লেখা হয় না, তা রক্ষা করা যায় না। প্রথম হিসাব করতে বসে ধরে নিয়েছিলাম, ফেডারেশনের আর্কাইভে পুরনো ফলাফল থাকবে। নেই। ২০১০ সালে যে চারজন স্বর্ণ জিতেছিলেন, তাঁদের নামের একটি প্রাথমিক তালিকাও খুঁজে পাইনি। এই অভাবটাই আমার বিশ্লেষণের বিষয় হয়ে দাঁড়ায়।
২০১৮ সালের জুন ও জুলাইয়ে আমি রাশিয়া বিশ্বকাপের চুয়ান্নটি ম্যাচই লাইভ থ্রেড করেছি, কিকঅফ মধ্যরাত আর ভোর তিনটায়। ফাইনালের পর লিখেছিলাম, দিদিয়ে দেশঁ জিতেছেন জুডোর যুক্তিতে — শোষণ করো, ভারসাম্য নষ্ট করো, রূপান্তর করো। রাত তিনটায় সেই কাউন্টার-থ্রোটা আমার কাছে মনে হয়েছিল একটা থিসিস, কোনো আকস্মিকতা নয়। একটি কাউন্টার-থ্রো আসলে সময় আর সাহস দিয়ে করা একটি যুক্তি — আর খেলাধুলার নথিপত্র নিয়েও একই কথা সত্য। ২০১৯ সালের এপ্রিলে সেই স্পাইকের টাকায় চট্টগ্রামের বলী খেলা দিয়ে শুরু করি এমন একটি সমরখেলা-সিরিজ, যেটি অন্য কেউ কভার করছিল না।
এখন সেই ফাঁকা জায়গায় ঢুকে পড়েছে নতুন একটি শব্দ: ব্লকচেইন। গত দুই বছরে দেশের ক্রীড়া-প্রশাসনের সেমিনারগুলোতে ডিজিটাল রূপান্তর, ভেরিফায়েড রেকর্ড, ফ্যান টোকেন — এই শব্দগুলো ঘুরছে। গত ডিসেম্বরে এক ফেডারেশন কর্মকর্তাকে বলতে শুনেছি, ভবিষ্যতে ফলাফল অন-চেইন সংরক্ষণ করা হবে। শুনে প্রথমে হেসেছিলাম। পরে বুঝেছি, ধারণাটি খারাপ নয় — যদি আমরা ভুল জিনিসটি অন-চেইন না করি।
কোর
তার আগে একটা পরিচিত দৃশ্য ধরি। ২০২০ সালের নভেম্বরে ঢাকার একটি হোটেল বলরুমে দেশের প্রথম পেশাদার বক্সিং ইভেন্ট হয় — আটটি বাউট, চারশো মানুষের ঘরে প্রায় ষাটজন দর্শক। আমি ময়মনসিংহ থেকে নিজের ট্রেনের টিকিট কিনে গিয়েছিলাম, তৃতীয় সারিতে বসেছিলাম, আর লিখেছিলাম সেই লেখা, যেখানে প্রশ্নটা ম্যাচ রিপোর্ট নয় — কে টাকা দিল, কে টিকিট কিনল, কে ঘরে বসে রইল। সেই রাত থেকে আমার লেখা ম্যাচ রিপোর্ট নয়, খতিয়ান। শুরুর দিকে ষাটজন দেখেছিলেন; আমি থেকে গিয়েছিলাম পরের নীরবতার জন্য।
খতিয়ান মানে কী, সেটা করাতেই স্পষ্ট। একটি জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপে যা থাকা উচিত, অথচ কখনো প্রকাশ পায় না:
- এন্ট্রি লিস্ট: কোন জেলা থেকে কতজন, কোন ক্লাবের অধীনে, কোন বয়সভিত্তিক বিভাগে।
- ওজন-যাচাইয়ের শিট: কে কোন ওজনে নেমেছে, কতটা কাটছাঁট করেছে, কে ফেল করেছে।
- স্কোরকার্ড: কোন বিচারক কোন পয়েন্ট দিয়েছেন, কোন রাউন্ডে।
- কোচ-ক্রেডেনশিয়াল: কে প্রশিক্ষক, তার সার্টিফিকেশন কে দিয়েছে, কত দিনের।
- পেমেন্ট রেকর্ড: রেফারি, বিচারক ও কোচকে কে টাকা দিয়েছে, কত।
এই পাঁচটি তালিকা যদি একটি পাবলিক লেজারে থাকত, ২০১৭ সালের সেই ১১-এর হিসাব আমার হাতে-লেখা টেবিলে সীমাবদ্ধ থাকত না — সেটা থাকত সবার সামনে, অনিবার্যভাবে। এখানেই ব্লকচেইনের প্রকৃত সম্ভাবনা: ডিস্ট্রিবিউটেড লেজার রেকর্ড বদলায় না, কিন্তু রেকর্ড অস্বীকার করা কঠিন করে তোলে। এন্ট্রি লিস্ট, স্কোরকার্ড আর পেমেন্ট একবার লিখিত হয়ে গেলে আমরা জানি না — এই উত্তরটি আর ব্যবহার করা যায় না। ফেডারেশন চাইলে লিখতে পারে না, মুছতেও পারে না। যেখানে প্রতিটি বিতর্ক শেষ হয় প্রমাণ নেই দিয়ে, সেখানে একটি লেজার হলো প্রমাণের ভাণ্ডার।
ভাবুন ২০২৭ সালের জাতীয় করাতে চ্যাম্পিয়নশিপের কথা। প্রতিটি এন্ট্রি একটি পাবলিক রেজিস্টারে, প্রতিটি কুমিতে ম্যাচের স্কোরকার্ড সেশন শেষে হ্যাশ হয়ে লিখিত, প্রতিটি ক্লাবের সদস্য সংখ্যা প্রকাশ্য। স্বর্ণের ভাগ আবার ১১-৩ হলে সেটি অভিযোগ নয়, ডেটা। আর বেসামরিক ক্লাবের ভাগ বাড়লে সেটিও ডেটা, এবং কে সেটি তৈরি করেছে, তার উত্তরও। প্রশিক্ষণ, তহবিল, ভর্তি — সব কিছু মাপা যায়।
কিন্তু এখানেই আমার দ্বিতীয় প্রশ্ন। লেজার যদি রেকর্ডের সমস্যা সমাধান করে, খেলার সমস্যাটা কী? খেলার সমস্যা হলো কেউ ঢুকছে না। ২০১০ সালের চারটি স্বর্ণের পরে একটি প্রজন্ম হারিয়ে গেছে, কারণ সিঁড়িটাই ছিল না: করাতে খেলে পেশাদার হওয়ার পথ বাংলাদেশে নেই। সেনা, পুলিশ, আনসার ও বিজিবির দলগুলো এই ডিসিপ্লিনগুলো বাঁচিয়ে রেখেছে, আর একইসাথে বেসামরিক ক্লাবের বৃদ্ধি চেপে রেখেছে — কারণ সেরা কোচ, সেরা সুবিধা আর চাকরির নিশ্চয়তা ওই চার প্রতিষ্ঠানের হাতে। একটি নিখুঁত লেজার এই সমস্যাটিকে একটি সুন্দর চার্টে পরিণত করবে, কিন্তু রাঙ্গামাটির একটি চৌদ্দ বছরের মেয়ে এই চার্ট দেখে ঢাকার ট্রেনে উঠবে না।
প্রতিভা কোথা থেকে আসে, সেটা ফেডারেশনের মানচিত্রে লেখা নেই। রাঙ্গামাটির পাহাড়, ষাটের দশকের শেষে চট্টগ্রাম–কক্সবাজার–পার্বত্যাঞ্চল বন্দুক লাইন, বনানীর জিমে তৃণমূল পর্যায়ে চলা এমএমএ, ঢাকার নারী আত্মরক্ষা প্রশিক্ষণের ঢেউ, আর বুথান — দেশের একমাত্র মার্শাল আর্ট, যাকে বাংলাদেশ নিজের বলতে পারে। কারা মাঝখানে উঠে আসছে, তার মানচিত্র এই। সরকারি র্যাঙ্কিং সম্পাদিত গল্প; আসল টেবিল সবসময় বেশি এলোমেলো।
দোষটাও এক-খলনায়ক গল্প নয়। স্পন্সর ব্র্যান্ডগুলো করাতেতে বিজ্ঞাপনের টাকা দেয় না, কারণ টেলিভিশন স্লট নেই; স্লট নেই, কারণ প্রোডাকশনের মান নেই; ক্রীড়া ডেস্কগুলো এমন ফলাফল ছাপে না, যেটা তাদের কাছে কখনো পৌঁছায় না; আর অ্যাথলিট নিজেও অনেক সময় বুঝতে পারে না, করাতে খেলে সে আসলে কী পাবে। প্রত্যেকে ভাগের দায় নেয়, কেউ পুরোটা নেয় না।
কনট্রারিয়ান
আমি ভুল হতে পারি, এবং সম্ভবত কিছু জায়গায় ভুল। একটি আপত্তি স্পষ্ট: কে নোড চালাবে? যদি ফেডারেশন আর জাতীয় ক্রীড়া পরিষদ নিজেরাই লেজারটি চালায়, তাহলে এটি একটি কেন্দ্রীভূত স্প্রেডশিট, যেটি শুধু বেশি বিদ্যুৎ খরচ করে। আরেকটি আপত্তি আরও ভারী: সব ডেটা প্রকাশযোগ্য নয়। ওজন-কাটার হিসাব আর চোটের রেকর্ড প্রকাশ্য চেইনে রাখা মানে অ্যাথলিটের শরীরকে নজরদারির বস্তু বানানো — যা স্বচ্ছতা নয়, ক্ষতি। এর সঙ্গে যোগ হয় তৃতীয় আশঙ্কা: রেকর্ড আরও নিখুঁত হলে গেমিংও নিখুঁত হয়। ঠিক কী মাপা হচ্ছে তা জানা গেলে ঠিক সেটাই নিয়ন্ত্রণ করার চেষ্টা বাড়ে — ওজন ভাগ করে দেখানো, বয়সভিত্তিক বিভাগে বয়স বদল, এসব এই ফেডারেশন-রাজনীতিতে নতুন কিছু নয়। শেষ কথা, স্পন্সর আর সম্প্রচারকারীরা এখনো এই খেলায় টাকা ঢালে না, তাই চেইন যত পরিষ্কারই হোক, চুক্তির টাকা আসবে না।
আরও একটি সম্ভাবনা আছে: এই আলোচনাটাই একটি মোড়ক হয়ে উঠতে পারে। আমরা ব্লকচেইনে যাচ্ছি — এই ঘোষণা দিয়ে কোনো ফেডারেশন তিন বছর কাটাতে পারে, অথচ মূল কাজটি এক লাইনের: ফলাফল-পত্র পিডিএফ করে ওয়েবসাইটে দেওয়া। স্প্রেডশিটের দর্শক ছিল না, কিন্তু তার যুক্তি ছিল ভালো।
টেকঅওয়ে
তাহলে পরীক্ষাটা কী? সরল। ২০২৭ সালের জাতীয় করাতে চ্যাম্পিয়নশিপ শেষ হওয়ার চব্বিশ ঘণ্টার মধ্যে ফেডারেশন যদি একটি মেশিন-পাঠ্য এন্ট্রি লিস্ট আর পূর্ণ ফলাফল-পত্র প্রকাশ করে, তবে আমি দশ মিনিটে হিসাব করতে পারব, বেসামরিক ক্লাবের স্বর্ণ কত ভাগ। সংখ্যাটি ৩-এর বেশি হলে লিখব, ব্যবস্থা নড়ছে। আর ফেডারেশন পাঁচ লাইনের প্রেস রিলিজ আর একটি গ্রুপ ছবি দিয়ে কাজ সারলে সংখ্যাটি ১১-৩-ই থাকবে, লেজার থাকবে না, আর আমার ফাইলটি ২০৩৭ সালেও ফাঁকা থাকবে।
ব্লকচেইন খেলাটা বদলাবে না। একটি কাজ এটি করতে পারে: খালি ঘরগুলোকে এত দৃশ্যমান করা যে ফাঁকা রাখাটা আর নিরাপদ না থাকে।