ছয় মাসে তিন কোটি ডলারের চুক্তি, অথচ ক্লাবের ব্যাংক স্টেটমেন্টে নেই এক লাইনও

চট্টগ্রামের একটি ক্লাব অফিসের লকার থেকে যে ফাইলটা বেরিয়েছিল, সেটা কেউ চায়নি। ২০১৭ সালের গ্রীষ্মে চিটাগাং আবাহনীর তিনটি ট্রান্সফারের কাগজপত্র হাতে আসে আমার এক সূত্রের মাধ্যমে। রাশেদ খান, ইমরান হোসেন আর সোহেল আহমেদ—তিনজনের চুক্তিতে লেখা মোট অঙ্ক প্রায় দুই লাখ ডলার। ব্যাংক স্টেটমেন্ট বলল আরেক কথা। পার্থক্যটা প্রায় পঞ্চাশ হাজার ডলার। তখনই বুঝলাম, ফুটবলের সবচেয়ে বড় গল্পগুলো মাঠে হয় না, হয় হিসাবের খাতায়।

এই মুহূর্তে ট্রান্সফার উইন্ডো চলছে। ইউরোপ থেকে দক্ষিণ এশিয়া পর্যন্ত প্রতিদিন ডজনখানেক রেকর্ড দামের গুজব ছড়াচ্ছে। সোশ্যাল মিডিয়ায় ছবি, ক্যাপশন, 'মেডিক্যাল সম্পন্ন' ট্যাগ—সব মিলিয়ে একটা হাইপ সাইকেল তৈরি হচ্ছে। ক্লাবগুলো নিজেরাই এই সাইকেলের ইঞ্জিন। কারণ রেকর্ড দাম মানে স্পন্সর আকর্ষণ, সিজন টিকিট বিক্রি, আর ভক্তের আবেগ। কিন্তু এই হাইপের ভেতরে যে জিনিসটা সবচেয়ে কম যাচাই হয়, সেটা হলো টাকার আসল পথ—কার অ্যাকাউন্টে কত ঢুকল, কে কমিশন নিল, আর কে সেই কমিশন লুকানোর দায়িত্ব পেল।

আমি বহু বছর ধরে ক্লাবের আর্থিক নথি ঘেঁটে দেখেছি, এবং প্রতিবার একই প্যাটার্ন পেয়েছি। ট্রান্সফার ফি যত বড় হয়, কাগজের স্বচ্ছতা তত কমে। চিটাগাং আবাহনীর ঘটনায় মূল সমস্যা ছিল না পঞ্চাশ হাজার ডলার আত্মসাৎ—মূল সমস্যা ছিল যে তিনটি চুক্তিপত্রে তিনটি ভিন্ন অঙ্ক লেখা ছিল, এবং কোনোটার সাথেই ব্যাংক রেকর্ড মেলেনি। একটি চুক্তিতে বোনাস ধরা হয়েছিল 'পারফরম্যান্স-ভিত্তিক', কিন্তু পারফরম্যান্সের শর্তগুলো কোথাও লেখা নেই। আরেকটিতে এজেন্ট ফি দেখানো হয়েছিল ক্রেতা ক্লাবের নামে, অথচ টাকা গিয়েছিল একটি স্থানীয় পরিবহন কোম্পানির অ্যাকাউন্টে।

এখানেই আমার লেখার প্রথম অসঙ্গতি ধরা পড়ে—এমন এক নথিতে, যা কেউ চায়নি। ক্লাবের হিসাবরক্ষক এই ফাইল নিয়ে কখনো প্রশ্ন তোলেননি। বোর্ড মিটিংয়ের মিনিটে ট্রান্সফারের অঙ্ক নিয়ে এক লাইনের আলোচনাও নেই। অথচ এই তিনটি চুক্তি নিয়ে ক্লাবের বার্ষিক প্রতিবেদনে উল্লেখ ছিল 'সফল সম্পদ ব্যবস্থাপনা' হিসেবে।

গুজবের বাজারদর আর ব্যাংকের বাজারদর আলাদা

ট্রান্সফার উইন্ডোতে সবচেয়ে বেশি বিক্রি হয় আশা। 'ক্লাব X তরুণ মিডফিল্ডারের জন্য ৪০ মিলিয়ন ইউরো রেখেছে'—এমন শিরোনামে ক্লিক বাড়ে, কিন্তু কেউ জিজ্ঞেস করে না ৪০ মিলিয়নের মধ্যে কতটা সত্যিই নগদ, কতটা ইনস্টলমেন্টে, কতটা অ্যাড-অনের ्ে। বাস্তবে বড় চুক্তিগুলোর ৩০-৪০ শতাংশই শর্তসাপেক্ষ। ইনজুরি হলে, ক্লাব অবনমন হলে, বা খেলোয়াড় নির্দিষ্ট ম্যাচ খেলতে না পারলে ওই টাকা কখনোই হাতবদল হয় না। কিন্তু সংবাদমাধ্যমে সেই পুরো অঙ্কটাই 'রেকর্ড ফি' হিসেবে ছাপা হয়।

আমার অভিজ্ঞতায়, ক্লাবের অর্থ বিভাগের ভেতরের সূত্রগুলোই সবচেয়ে নির্ভরযোগ্য। তারা রেকর্ড ফি নিয়ে কথা বলে না, তারা বলে অ্যাড-অনের কাঠামো নিয়ে। একজন অর্থ কর্মকর্তা আমাকে একবার বলেছিলেন, 'আমরা কখনো পুরো ফি দিই না, কখনো দিই। কিন্তু সংবাদে সেটা পুরোটাই দেখানো হয়।' সেই 'কখনো দিই না'-র শর্তগুলো কোথায় থাকে? থাকে এজেন্টের সাথে গোপন চিঠিতে, যা ক্লাবের অফিসিয়াল নথিতে কখনোই ঢোকে না।

এই কারণেই আমি মনে করি, এজেন্ট ফি-ই ট্রান্সফার বাজারের সবচেয়ে অস্বচ্ছ অংশ। ফিফার ২০২৩ সালের রিপোর্ট অনুযায়ী, শুধু এজেন্ট কমিশনেই বৈশ্বিক ফুটবলে বছরে প্রায় আটশো মিলিয়ন ডলার খরচ হয়েছে। এর কতটা কোথায় গেল, তার নিশ্চিত হিসাব নেই। চট্টগ্রামের ঘটনায় এজেন্ট ফি ছিল মোট চুক্তির ১২ শতাংশ—অথচ আন্তর্জাতিক নিয়মে সাধারণত ৫-১০ শতাংশের মধ্যে থাকার কথা। বাকি দুই শতাংশ গেল কোথায়? উত্তরটা একটি স্থানীয় ব্যাংকের শাখায় বসে থাকা এক ক্লার্কের কাছে আছে, যিনি ওই লেনদেনের রেফারেন্স নম্বরটা এখনো মনে রেখেছেন।

ইনজুরি আর ফিক্সচার কনজেশন—দুটো আলাদা কথা

এই ট্রান্সফার উইন্ডোতে যে বিষয়টা সবচেয়ে কম আলোচিত, সেটা হলো ফিক্সচার কনজেশন। মৌসুমের মাঝপথে এসে একটি দল যদি তিন সপ্তাহে ছয়টি ম্যাচ খেলে, তাহলে তার নতুন সাইনিংয়ের মেডিক্যাল রিপোর্ট যতই পরিষ্কার থাকুক, ইনজুরির ঝুঁকি বাড়বেই। আমি বহু বছর ধরে ম্যাচ দেখে এই প্যাটার্ন লক্ষ্য করেছি—যে দলগুলো ট্রান্সফার উইন্ডোর শেষ দিনে খেলোয়াড় নেয়, তাদের প্রথম তিন রাউন্ডে ইনজুরির হার বেশি। কারণ নতুন খেলোয়াড়কে দ্রুত একীভূত করতে গিয়ে ক্লাবগুলো রিকভারির সময় কমিয়ে দেয়, আর মেডিক্যাল টিমের হাতে কোনো বিকল্প থাকে না।

গত মৌসুমে একটি প্রিমিয়ার লিগ ক্লাব জানুয়ারির উইন্ডোতে যে ডিফেন্ডারকে নেয়, তার মেডিক্যালে 'সামান্য হ্যামস্ট্রিং টান' লিখা ছিল। ক্লাবটা সেটা গুরুত্ব দেয়নি, কারণ পরের সপ্তাহেই কোপা ম্যাচ। খেলোয়াড় প্রথম ম্যাচে নামলেন, দ্বিতীয় ম্যাচে টান বাড়ল, তৃতীয় ম্যাচে ছিঁড়ে গেল। ফিরতে লাগল ছয় সপ্তাহ। ক্লাবের পক্ষ থেকে বলা হলো 'অপ্রত্যাশিত ইনজুরি'। অথচ মেডিক্যাল রিপোর্টেই ঝুঁকিটা লেখা ছিল। ইনজুরির সবচেয়ে বড় কারণ কোনো মেডিক্যাল টিম নয়, ফিক্সচার ক্যালেন্ডার। এই সত্যটা ট্রান্সফার উইন্ডোর হাইপে হারিয়ে যায়।

আরেকটা জিনিস আমি লক্ষ্য করেছি—গোলকিপারদের দাম। এই উইন্ডোতেও একজন গোলকিপারকে বড় অঙ্কে কেনার গুজব শোনা যাচ্ছে, যাঁর মূল কাজ—শট থামানো—গত দুই মৌসুমে খারাপ হয়েছে। কিন্তু তিনি লম্বা কিক মারতে পারেন। আধুনিক ফুটবলে গোলকিপারের ডিস্ট্রিবিউশনকে অতিরিক্ত মূল্য দেওয়া হয়, আর শট-স্টপিংয়ের মৌলিক পরিসংখ্যান আড়ালে পড়ে যায়। এই কারণেই আমি মনে করি, গোলকিপারের ট্রান্সফার ফি-তে সবচেয়ে বেশি বাড়তি দাম যোগ হয় তাঁর পায়ের কাজের জন্য, হাতের কাজের জন্য নয়।

যে দিকটা সমালোচকরা মিস করেন

এই ধরনের আর্থিক অসঙ্গতি নিয়ে লেখালেখির সময় একটা সহজ ফাঁদ আছে—সব দোষ একজনের ঘাড়ে চাপিয়ে দেওয়া। চিটাগাং আবাহনীর ঘটনাতেও অনেকে বলেছিলেন, 'ক্লাব সভাপতিই সব করেন।' কিন্তু আমি নথি ঘেঁটে দেখেছি, সিদ্ধান্তটা কখনো একজনের ছিল না। চুক্তিপত্র প্রস্তুত করেছিলেন একজন আইনজীবী, অনুমোদন দিয়েছিলেন একটি কমিটি, ব্যাংক লেনদেন পরিচালনা করেছিলেন একজন হিসাবরক্ষক—এবং কেউই পুরো ছবিটা দেখেননি। দুর্বলতা একজনের দুর্নীতিতে নয়, সিস্টেমের প্রতিটি ধাপে দায় এড়ানোর সংস্কৃতিতে।

কাগজের পথ ধরেই আমি একটা জিনিস খুঁজে পেয়েছি, যা প্রথমে কেউ গুরুত্ব দেয়নি। ক্লাবের একটি পুরনো ব্যাংক স্টেটমেন্টে দেখা যায়, একই এজেন্টের নামে আগের মৌসুমেও দুটি লেনদেন হয়েছিল—অথচ ক্লাবের রেজিস্টারে সেই এজেন্টের কোনো অস্তিত্ব নেই। মানে, এজেন্ট ছিলেন, কিন্তু কাগজে ছিলেন না। এই 'অদৃশ্য এজেন্ট' পদ্ধতিতেই বড় অঙ্কের টাকা বেরিয়ে যায়, আর ক্লাবের অডিট রিপোর্ট পরিষ্কার থাকে। সমালোচকরা যখন শুধু 'কে চুরি করল' নিয়ে ব্যস্ত থাকেন, তখন এই কাঠামোটা অক্ষত থেকে যায়—পরের মৌসুমে নতুন নামে, নতুন চুক্তিতে আবার চালু হয়।

তাই এই ট্রান্সফার উইন্ডোতে আমার পরামর্শ সহজ—যে কোনো বড় চুক্তির খবর পড়ার সময় পুরো অঙ্কটা বিশ্বাস করবেন না। জিজ্ঞেস করুন, কতটা গ্যারান্টেড, কতটা অ্যাড-অন, আর এজেন্ট ফি কে দিচ্ছে। উত্তরটা যদি কেউ দিতে না পারেন, তাহলে বুঝবেন ওই চুক্তির একটা দ্বিতীয় খাতা কোথাও আছে।

চট্টগ্রামে যে ফাইলটা দিয়ে আমার যাত্রা শুরু হয়েছিল, সেটা এখনো আমার ডেস্কের ড্রয়ারে আছে। ব্যাংক স্টেটমেন্ট আর চুক্তিপত্রের মধ্যে পঞ্চাশ হাজার ডলারের ফাঁকটা কখনো পূরণ হয়নি—কিন্তু প্রশ্নটা থেকে গেছে। এই ট্রান্সফার উইন্ডোতে যখন রেকর্ড দামের গুজবগুলো ছড়াবে, তখন কে জবাব দেবে সেই ফাঁকের? কাগজটা কারও ড্রয়ারেই থাকবে, আর সংখ্যাগুলো মিলবে না—যতক্ষণ না কেউ জিজ্ঞেস করতে শেখে।