ট্রান্সফার উইন্ডোতে ব্লকচেইন: কাগজের চুক্তি নয়, কোড এখন নতুন মধ্যস্থতাকারী

গত মাসে রাত পৌনে দুইটায় একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির এজেন্ট আমার হোয়াটসঅ্যাপে আট পাতার একটি চুক্তিপত্র পাঠাল। তিন পাতি ইমেজ-রাইট, দুই পাতি পেমেন্ট শিডিউল, আর বাকি তিন পাতি সেই শর্ত, যেগুলো কেউ পড়ে না। আমি ল্যাপটপ খুলে দেখলাম, একই খেলোয়াড়ের নামে তিনটি আলাদা লেজার চলছে — একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির, একটি লিগের, আর একটি ফ্যান-টোকেন প্ল্যাটফর্মের। তিনটি লেজার একে অপরের সঙ্গে কথা বলে না। ট্রান্সফার উইন্ডো যত গভীরে যাচ্ছে, তত স্পষ্ট হচ্ছে — আসল দর-কষাকষি এখন কাগজে নয়, কোডে।

নয় বছর ধরে আমি ক্রিকেটের স্কোরবুক আর বোর্ডের লেজার পাশাপাশি পড়েছি — কাউন্টি ক্রিকেটের খালি স্ট্যান্ড থেকে আইপিএলের নিলাম-রাত পর্যন্ত। এই সময়ে একটা জিনিস বারবার ফিরে আসে: খেলোয়াড়ের ফর্ম বদলায় ঋতুর সঙ্গে, কিন্তু অর্থের কাঠামো বদলায় চুক্তির সঙ্গে। ২০২৬ সালের এই উইন্ডোতে কাঠামোটাই ব্লকচেইনের দিকে হেলে পড়েছে।

ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের অর্থনীতি গত পাঁচ বছরে চেহারা বদলেছে। আইপিএলের সম্প্রচার-স্বত্ব ২০২৩–২৭ চক্রের জন্য ৪৮,৩৯০ কোটি রুপিতে (~৬.২ বিলিয়ন ডলার) বিক্রি হয়েছিল, যা খেলাটার ইতিহাসে সবচেয়ে বড় একক চুক্তি। একই সময়ে লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ, এসএ২০ আর আইএলটি২০ বিদেশি খেলোয়াড়ের দরজা খুলে দিয়েছে, অথচ তাদের পেমেন্ট-ব্যবস্থা এখনো ব্যাংক ট্রান্সফার, ম্যানুয়াল চালান আর ধৈর্যের ভরসায় চলে। সেই ফাঁকটাই ব্লকচেইনের প্রবেশপথ।

২০২২ সালের ফেব্রুয়ারিতে ক্রিকেট-কেন্দ্রিক NFT প্ল্যাটফর্ম রারিও ১২০ মিলিয়ন ডলারের সিরিজ-এ তুলেছিল, নেতৃত্বে ছিল ড্রিম ক্যাপিটাল। এক মাস পর ফ্যানক্রেজ ১০০ মিলিয়ন ডলার তুলল ইনসাইট পার্টনার্সের নেতৃত্বে এবং আইসিসি-র সঙ্গে অংশীদারিত্ব ঘোষণা করল। সংখ্যাগুলো বড়, কিন্তু টাকার পুরোটা খেলোয়াড়ের অ্যাকাউন্টে যায়নি — বড় অংশ গেছে টোকেন ইস্যু, লাইসেন্স আর মার্কেটিংয়ে। যেখানে ফ্যান-টোকেনের অর্থনীতি আর খেলোয়াড়ের পারিশ্রমিক একই লেজারে বসে না, সেখানে স্বচ্ছতা শুধু প্রদর্শনী।

পেমেন্টের প্রশ্নটাই সবচেয়ে বাস্তব। আমি প্রথমে ট্রান্সফার লেজার আর রিলিজ-ক্লজের সংখ্যা টেনেছিলাম, গল্পটা লাইনের মাঝেই লুকিয়ে ছিল। ২০২২ সালের মেগা নিলামে রয়্যাল চ্যালেঞ্জার্স ব্যাঙ্গালোর ওয়ানিন্দু হাসারাঙ্গাকে ১০.৭৫ কোটি রুপিতে কিনেছিল; ২০২৪-এ তিনি সানরাইজার্স হায়দরাবাদে ট্রেড হন। একই নিলামে চেন্নাই সুপার কিংস মাহিশ তীক্ষণাকে কিনেছিল ৭০ লাখ রুপিতে — একজন বোলারের বাজারমূল্য আর তার ইমেজ-রাইটের মূল্যের মধ্যে বিস্তর ফারাক। এই ধরনের ট্রেডে দুই ক্লাবের মধ্যে টাকা যায়, কিন্তু ইমেজ-রাইট, বোনাস আর এজেন্ট-কমিশন আলাদা খাতায় থাকে। স্মার্ট কন্ট্রাক্টের প্রতিশ্রুতি হলো: নির্দিষ্ট দিনে, নির্দিষ্ট শর্ত পূরণ হলে, টাকা স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছাড়া হবে — কোনো ম্যানুয়াল অনুমোদন ছাড়াই।

এটাই এখন সবচেয়ে বিতর্কিত পরীক্ষা। লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগের খেলোয়াড়দের বিলম্বিত পেমেন্টের অভিযোগ বছর বছর ফিরে আসে, আর প্রতিবার উত্তর একই থাকে: প্রক্রিয়াধীন আছে। এস্ক্রো স্মার্ট কন্ট্রাক্ট এই বাক্যটা মুছে দিতে পারে, কারণ শর্ত আর তারিখ কোডে লেখা থাকলে প্রক্রিয়া শব্দটার আর জায়গা থাকে না। কিন্তু এখানেই লুকানো প্রশ্ন: কে ঠিক করবে শর্তটা কী, আর কে সিদ্ধান্ত নেবে শর্ত পূরণ হয়েছে কি হয়নি? সেই সিদ্ধান্ত যদি কেন্দ্রীভূত থাকে, তবে চেইন নতুন কিছু দিল না — শুধু পুরোনো ক্ষমতাকে নতুন ভাষায় সাজাল।

ইমেজ-রাইট আর ফ্যান-টোকেনে গল্পটা আরও জটিল। টোকেন ইস্যু করলে ফ্র্যাঞ্চাইজি তাৎক্ষণিক নগদ পায়, ভক্ত পান ভোট আর অ্যাক্সেসের প্রতিশ্রুতি। কিন্তু টোকেনের দাম দলকে নয়, বাজারের মেজাজকে অনুসরণ করে। ২০২২-এর ক্রিপ্টো-পতনে বহু ফুটবল ও ক্রিকেট ফ্যান-টোকেন তাদের শীর্ষমূল্যের ৮০ শতাংশেরও বেশি হারিয়েছিল। যে সম্পদ ভক্তের আবেগের উপর দাঁড়ায়, তার ভিত্তি আবেগের মতোই অস্থির।

টিকিটিং আর স্টেডিয়াম-অর্থনীতিতে ব্লকচেইনের ব্যবহার সবচেয়ে কম নাটকীয়, তাই সবচেয়ে কার্যকর। NFT টিকিট দ্বিতীয় বাজারে পুনর্বিক্রয় নিয়ন্ত্রণ করতে পারে, কালোবাজারি কমাতে পারে, আর প্রতিটি আসনের মালিকানা নথিভুক্ত রাখতে পারে। খালি স্টেডিয়ামে ফিন্যান্স ডিপার্টমেন্টের শ্বাস শোনা যায়; সালফোর্ড আমাকে সেটা শিখিয়েছে — দর্শক না এলে প্রতিটি আসনের হিসাব টের পেতে হয়। যে লিগ তার প্রতিটি আসনের মালিকানা লেজারে রাখতে পারে, সে স্পনসরশিপ আলোচনায় অনেক বেশি শক্ত হয়ে দাঁড়ায়।

দুর্নীতি-প্রতিরোধে ব্লকচেইনের ভূমিকা আরও সূক্ষ্ম। বাজি-বাজারের অস্বাভাবিক গতিবিধি ধরতে অ্যান্টি-করাপশন ইউনিটগুলো এখন ডেটা-বিশ্লেষণ ব্যবহার করে; ব্লকচেইন-ভিত্তিক অডিট ট্রেইল সেই প্রমাণের শৃঙ্খল আরও শক্ত করতে পারে। তবে প্রমাণ থাকা আর ব্যবস্থা নেওয়া এক জিনিস নয়। এই পার্থক্যটা তৈরি হয় বোর্ডরুমে, চেইনে নয়।

এখানেই বাইরের পাঠটি ভুল। অনেকে ভাবছেন ব্লকচেইন ক্রিকেটের অর্থনৈতিক সমস্যার প্রযুক্তিগত সমাধান। বাস্তবতা উল্টো: ব্লকচেইন নিজে কোনো আয় তৈরি করে না, সে শুধু একটি বিদ্যমান আয়-মডেলের হিসাব রাখে। যে লিগ তার সম্প্রচার-স্বত্ব ঠিকমতো বিক্রি করতে পারে না, তার জন্য টোকেন ইস্যু করা মানে ঘাটতিকে ডিজিটাল মোড়কে ঢেকে দেওয়া। যে বোর্ড খেলোয়াড়ের বেতন সময়ে দিতে পারে না, তার জন্য স্মার্ট কন্ট্রাক্ট মানে দায়িত্বের বদলে কোডকে দোষ দেওয়ার সুযোগ।

এখানে একটা মানবিক হিসাবও আছে, যা লেজারে দেখা যায় না। একজন তরুণ খেলোয়াড়, যিনি একটি লিগে দুই মাস খেলে তিন মাস অপেক্ষা করেন, তার কাছে প্রযুক্তি কোনো বিমূর্ত ধারণা নয় — সেটা রান্নার গ্যাস আর বাড়িভাড়ার প্রশ্ন। ব্লকচেইন যদি সত্যিই কাজ করে, তবে তার প্রমাণ হবে ওই তিন মাসের অপেক্ষার শেষে ব্যাংকে ঢোকা টাকা, কোনো কনফারেন্স-স্লাইড নয়।

পরের সংকেতটা সহজ। কোনো বোর্ড যখন ঘোষণা দেবে যে খেলোয়াড়ের ম্যাচ-ফি তারা এস্ক্রো স্মার্ট কন্ট্রাক্টে রাখছে, তখন প্রথম প্রশ্ন করবেন না কোন চেইন — প্রশ্ন করবেন, চাবিটা কার হাতে? উত্তরটা বলে দেবে, এটি সংস্কার নাকি নতুন মোড়ক।