ব্লকচেইন আর ক্রিকেটের নতুন খাতা: নারী লিগের টাকা, ফ্যান টোকেন আর ডেটার সত্য

গত বছর সিডনির একটা ছোট স্টুডিওতে আমি একসঙ্গে দুটো স্ক্রিন চালাচ্ছিলাম। একটায় চলছিল নারীদের একটা টি-টোয়েন্টি ম্যাচ, অন্যটায় ফ্যান টোকেনের লাইভ ভোটিং ড্যাশবোর্ড — একটা দলের পরের মৌসুমের জার্সি নিয়ে ভক্তরা ভোট দিচ্ছিলেন, আর প্রতিটা ভোট জমা পড়ছিল এমন একটা খাতায়, যেটা কেউ নীরবে মুছে ফেলতে পারে না। ম্যাচের ১৪তম ওভারে একটা ক্যাচ মাটিতে পড়ল, থার্ড আম্পায়ার রিভিউতে গেলেন, আর আমি খেয়াল করলাম দুই স্ক্রিনের প্রশ্নটা এক: সিদ্ধান্তটা কে নিচ্ছে, আর তার হিসাব কোথায় থাকছে?

বছরের পর বছর ম্যাচ দেখে আমি একটা জিনিস শিখেছি — খেলার আসল ভিত্তি স্কোর নয়, সাক্ষ্য। কে কত রান করল, সেটা যতটা জরুরি, তার চেয়ে জরুরি হলো সেই রানের হিসাব কে রাখছে, কে যাচাই করছে, আর কেউ হিসাব বদলে দিলে কে ধরবে। ক্রিকেটে ব্লকচেইনের আলোচনা শুরু হওয়া উচিত এখান থেকেই, ক্রিপ্টোর দামের গ্রাফ থেকে নয়।

ক্রিকেটে ব্লকচেইন ঢুকছে মূলত চারটা দরজা দিয়ে: ফ্যান টোকেন, ডিজিটাল কালেক্টেবল, টিকিটিং ও স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট, আর ডেটার সত্যতা রক্ষা। প্রতিটা দরজা আলাদা ব্যবসা, কিন্তু সবগুলোর পেছনে একটাই যুক্তি — মাঝখানের সেই ভরসার মানুষটাকে সরিয়ে বিশ্বাসটাকে কোডে বসিয়ে দেওয়া।

ডিজিটাল কালেক্টেবল দিয়ে শুরু করি। ২০২১-২২ সালের দিকে ক্রিকেট-নির্ভর NFT প্ল্যাটফর্মগুলো হঠাৎ বড় টাকা টানতে শুরু করে। ফ্যানক্রেজ নামের একটা প্ল্যাটফর্ম ২০২২ সালের গোড়ায় রিপোর্ট অনুযায়ী প্রায় দশ কোটি ডলারের ফান্ডিং রাউন্ড তুলেছিল, আর সেই টাকার বড় অংশ গিয়েছিল আইসিসির সঙ্গে যুক্ত ডিজিটাল কালেক্টেবলের পেছনে। এর পাশে ভারতের রারিও কয়েকটা ক্রিকেট বোর্ডের সঙ্গে নাম জুড়েছিল। সংখ্যাগুলো নিজে থেকে কিছু বলে না, কিন্তু একটা দিক বলে: ক্রিকেট-ভক্তের আবেগ আর তার ওয়ালেট, দুটোকে একসঙ্গে বাঁধার ব্যবসা আর পরীক্ষামূলক নয়।

এই হাইপের একটা নিষ্ঠুর পাঠও আছে। ২০২২ সালের পর ক্রিপ্টো আর NFT বাজারের পতন দেখিয়ে দিয়েছে, উত্তেজনার দাম কত দ্রুত শূন্য হতে পারে। যেসব ফ্যান টোকেন একসময় লাখ লাখ ডলারের গল্প ছিল, তাদের অনেকগুলো এখন নিছক ইতিহাস। এখান থেকেই আমার প্রথম সতর্কবার্তা: ক্রিকেটে ব্লকচেইনের মূল্য তার ব্যবসায়িক দামে নয়, তার হিসাব রাখার ক্ষমতায়। যে লিগ হাইপের পেছনে দৌড়াবে, সে পুরোনো ছায়ায় ফিরে যাবে।

এখন আসি সেই জায়গায়, যেখানে গল্পটা সত্যিই বদলায় — নারী ক্রিকেট। ২০২৩ সালে যাত্রা শুরু করা উইমেনস প্রিমিয়ার লিগ মিডিয়া রাইট বাবদ রিপোর্ট অনুযায়ী পাঁচ বছরের জন্য প্রায় ৯৫১ কোটি রুপি পেয়েছিল, যা ভারতীয় নারী ক্রীড়ার ইতিহাসে একটা ভিত্তি-পরিবর্তন। সেই লিগের প্রথম নিলামেই স্মৃতি মান্ধানা ৩ কোটি ৪০ লাখ রুপিতে রয়্যাল চ্যালেঞ্জার্স ব্যাঙ্গালোরের হাতে যান — নারী ক্রিকেটারের জন্য সর্বোচ্চ দাম। অস্ট্রেলিয়ার অ্যাশলি গার্ডনার যান ৩ কোটি ২০ লাখ রুপিতে। এই সংখ্যা কেবল রোমান্স নয়, এগুলো এখন সত্যিকারের ব্যালান্স শিট।

অস্ট্রেলিয়ার বাজারটাও এই পরিবর্তনের সাক্ষী। ডব্লিউবিবিএল আর ডব্লিউ-লিগের সম্প্রচার চুক্তি বেড়েছে, দর্শক বেড়েছে, কিন্তু অবকাঠামো এখনো ছোট ক্লাবের হাতে। এখানেই ব্লকচেইনের একটা বাস্তব প্রস্তাব আছে, যা জাঁকজমকপূর্ণ নয় — হিসাব রাখা।

নারী খেলাধুলায় ব্লকচেইনের সবচেয়ে কার্যকর ব্যবহার টিকিট বা ছবি বিক্রি নয়, পেমেন্ট আর চুক্তির স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট। ভাবুন, একজন নারী ক্রিকেটার একটা ছোট লিগে খেলছেন, ম্যাচ ফি পাচ্ছেন তিন মাস দেরিতে, ইমেজ রাইটের টাকা কখনো আসছেই না। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে সেই অর্থ ছাড়া যায় ম্যাচ শেষ হওয়ার কয়েক সেকেন্ডের মধ্যে, শর্ত পূরণ হলেই, কারও অনুমতির অপেক্ষা ছাড়াই। যে সিস্টেমে আজ ঘণ্টার পর ঘণ্টা ফোন কল, ইমেইল আর ভুলে যাওয়া চেকের খেলা চলে, সেখানে কোডের হিসাবটা নিষ্ঠুরভাবে সরল।

ফ্যান টোকেনের দিকটাও খাটো করে দেখার নয়। একটা ছোট নারী ক্লাবের আয়ের বড় অংশ আসে টিকিট আর স্পন্সরশিপ থেকে, দুটোই অনিশ্চিত। টোকেন বিক্রি করে ক্লাব আগাম টাকা পায়, আর ভক্ত পান ভোট, সিদ্ধান্তে অংশ, এমনকি কিছু বিশেষাধিকার। কাগজে-কলমে এটা নারী লিগের জন্য বড় সুযোগ, কারণ সেখানে সম্প্রচারের টাকা ছোট, তাই বিকল্প আয়ের দরজা বেশি দরকার।

কিন্তু এই মডেলের ভেতরেই একটা ফাঁদ আছে, যা নারী ক্রীড়ার জন্য বিপজ্জনক। টোকেন যদি ভোট দেয়, তাহলে সিদ্ধান্তে সবচেয়ে বড় কণ্ঠ তার, যে সবচেয়ে বেশি টাকা ঢালে। যে খেলায় এতদিন ক্ষমতা আর সম্পদের ভারসাম্যই দুর্বল ছিল, সেখানে এই ব্যবস্থা পুরোনো বৈষম্যকে চকচকে নতুন প্যাকেজে ফিরিয়ে আনতে পারে। ভক্তের কণ্ঠ আর পুঁজির কণ্ঠ এক নয় — দুটোকে গুলিয়ে ফেলা যায় না।

সবচেয়ে নীরব অথচ সবচেয়ে শক্তিশালী ব্যবহারটা লুকিয়ে আছে ডেটার সত্যতায়। একটা বল, একটা রান, একটা আউট — সব যদি টাইমস্ট্যাম্প হয়ে কোথাও লিখে যেতে থাকে, তাহলে পরে ফল বদলানো বা হিসাব গোলমাল করা কঠিন হয়ে পড়ে। ম্যাচ ফিক্সিং-বিরোধী তদন্তে, বা বিতর্কিত নির্বাচনের পরের প্রশ্নে, একটা অপরিবর্তনীয় খাতা নিরপেক্ষ সাক্ষী হতে পারে। তবে এখানে সাবধান হওয়া দরকার — ব্লকচেইন মিথ্যা বানাতে বাধা দেয় না, সে কেবল মিথ্যা লুকানো কঠিন করে তোলে।

বেটিং বাজারের সংযোগটা আরও স্পর্শকাতর। অনলাইন বাজি এখন ক্রিকেটের একটা বড় ছায়া-অর্থনীতি, আর সেখানে স্বচ্ছতা প্রায় শূন্য। ব্লকচেইন-ভিত্তিক বাজি বা অ্যাকাউন্টের হিসাব একদিকে জবাবদিহি বাড়াতে পারে, অন্যদিকে দুর্নীতির নতুন পথও খুলতে পারে। কোনো প্রযুক্তি নিজে থেকে সৎ নয় — নিয়ম আর তদারকিই তাকে সৎ বা অসৎ বানায়।

টিকিটিং আর স্কাউটিং — এই দুই প্রান্তেও পরিবর্তন আসছে। ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিট জালিয়াতি কমায়, আর প্রতিটা টিকিটের মালিকানা পরিষ্কার থাকে, ফলে সেকেন্ডারি বাজারে দাম নিয়ন্ত্রণ সহজ হয়। নারী লিগের মতো কম-বাজেট ইভেন্টে, যেখানে প্রতি টিকিটের হিসাব গুরুত্বপূর্ণ, এটা ছোট কিন্তু বাস্তব লাভ। স্কাউটিংয়ের দিকে ব্লকচেইন একটা অপরিবর্তনীয় পারফরম্যান্স-লেজার তৈরি করতে পারে — গ্রামের মাঠে করা একটা ইনিংসও সেখানে থেকে যায়, হারিয়ে যায় না। যে নারী ক্রিকেটার কখনো টিভি ক্যামেরায় আসেননি, তার পরিসংখ্যানও তখন দৃশ্যমান।

ক্রিকেটের প্রশাসনিক স্তরটাও এখানে প্রাসঙ্গিক। আইসিসি, বিপিসিএল, ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়া — প্রত্যেকে এখন ডেটা, সম্প্রচার আর ডিজিটাল রাইটের মালিকানা নিয়ে ভাবছে। ডিজিটাল রাইট বিক্রি করলে টাকা কে পাবে, খেলোয়াড় পাবে কি না, এই প্রশ্নগুলো নারী লিগে আরও তীক্ষ্ণ, কারণ সেখানে খেলোয়াড়ের ভাগ এতদিন প্রায় ছিলই না। ব্লকচেইন চুক্তিতে সেই ভাগ স্বয়ংক্রিয়ভাবে ভাগ হয়ে যেতে পারে — এটাই তার সবচেয়ে নীরব বিপ্লব।

আর এখানেই আমার আসল আপত্তিটা, যেটা আমি বছরের পর বছর রেফারি আর ভিএআর দেখে শিখেছি: প্রযুক্তি বিতর্ক কমায় না, সে বিতর্কটাকে মাঠ থেকে সরিয়ে রিভিউ রুমে আর নিয়মের ধূসর অঞ্চলে নিয়ে যায়। ব্লকচেইনেও ঠিক একই ঘটনা ঘটছে। সে বিশ্বাস মুছে দেয় না, বিশ্বাসকে সরিয়ে নিয়ে যায় কোডের ভেতরে। তখন নতুন প্রশ্ন আসে — কোডটা কে লিখছে, শর্তটা কে ঠিক করছে, আর সেই শর্ত কার পক্ষে দাঁড়াচ্ছে।

এই জায়গায় একটা কথা মনে রাখা দরকার। প্রযুক্তি যখন খেলায় ঢোকে, সে প্রথমে পরিষেবা দেয়, পরে ক্ষমতা দখল করে। ভিএআর প্রথমে ভুল ধরার যন্ত্র ছিল, এখন সে খেলার ছন্দ আর আবেগের নিয়ন্ত্রক। ব্লকচেইন যদি একদিন নারী লিগের সম্প্রচার, ভোট আর পেমেন্টের কেন্দ্র হয়ে ওঠে, তখন সেই খাতার চাবি কার হাতে থাকবে — ভক্তের, খেলোয়াড়ের, নাকি বিনিয়োগকারীর?

এটা ভাবতে গিয়ে আমার মনে পড়ে ২০২০ সালের সেই খালি স্টেডিয়াম। কোভিডের কারণে গ্যালারি শূন্য, আমি সিডনির একটা স্টুডিও থেকে একা ক্যামেরার সামনে বসে নারী লিগের ফাইনাল কভার করছিলাম। উপস্থিতি ছিল না, কিন্তু খেলাটা ছোট হয়ে যায়নি। Empty seats can still hold a full heart. সেদিন বুঝেছিলাম, দৃশ্যমানতা আর গুরুত্ব এক জিনিস নয়। [ — Root: Jillaroos]

এই শিক্ষাটাই ব্লকচেইনে খাটে। টোকেনের দাম শূন্য হলেও খেলার মূল্য শূন্য হয় না। Football is a language; women সবসময় এটা বলেছে, শুধু শ্রোতা কম ছিল। ক্রিকেটের ডিজিটাল অধ্যায়ে অন্তত একটা সুযোগ আছে সেই শ্রোতার অভাব মেটানোর — যে খাতা সবাই পড়তে পারে, সেখানে নারী খেলোয়াড়ের নামও সমান অক্ষরে লেখা থাকবে। [ — Root: Women]

তাই নারী ক্রিকেটের সামনে আসল প্রশ্নটা প্রযুক্তির নয়, অগ্রাধিকারের। ব্লকচেইনকে ব্যবহার করা হবে কি খেলোয়াড়ের পাওনা সময়মতো দিতে, নাকি শুধু ভক্তের আবেগকে টোকেনে বেচতে? প্রথমটা করলে নারী লিগ একটা স্থায়ী ভিত্তি পাবে, দ্বিতীয়টা করলে সে আরেকটা বুদবুদের অংশ হবে।

সবশেষে আমার প্রশ্নটা সরল। আমরা ব্লকচেইন নিয়ে ভাবছি কারণ সে টাকা আনে, নাকি কারণ সে হিসাব রাখে? ক্রিকেটের ইতিহাসে বড় পরিবর্তনগুলো এসেছে নিয়ম বদল থেকে নয়, হিসাব রাখার ক্ষমতা বদল থেকে — স্কোরবোর্ডের আবির্ভাব থেকে ডিআরএস পর্যন্ত। এবার যে খাতাটা আসছে, সেটা কেউ মুছতে পারবে না। প্রশ্ন কেবল একটাই — সেই খাতায় নারী খেলাটার নাম কত বড় অক্ষরে লেখা থাকবে। There — এটাই এখন সবচেয়ে জরুরি স্কোর।