ডেটার পরে ব্লকচেইন: ক্রিকেটে সিস্টেম এল, স্ট্যান্ডের গান শুনবে কে?

ডেটার পরে ব্লকচেইন: ক্রিকেটে সিস্টেম এল, স্ট্যান্ডের গান শুনবে কে?

গত শুক্রবার সন্ধ্যায় ঢাকার পথে বাসে বসে মোবাইলে একটি ম্যাচ-অ্যানালিটিক্স ড্যাশবোর্ড খুলেছিলাম। প্রতিটি ঘরে একই উত্তর — তথ্য অপর্যাপ্ত, মূল্যায়ন করা সম্ভব নয়। ব্যাটসম্যানের গড় নেই, বোলারের ইকোনমি নেই, পিচ রিপোর্ট নেই। অথচ ঠিক দুই ঘণ্টা আগে বাউন্ডারি রোপের পাশে দাঁড়িয়ে আমি দেখেছিলাম, এক তরুণ বাঁহাতি স্পিনার প্রতি ওভারে তাঁর রান-আপের ছন্দ বদলাচ্ছেন, কারণ মাঠের দক্ষিণ প্রান্ত রোদে শুকিয়ে গিয়ে বেশি টার্ন করছিল। ড্যাশবোর্ড সেটা ধরতে পারেনি; গ্যালারি ধরেছিল। এই ফাঁকটাই আজকের ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় গল্প। আর এখন সেই ফাঁকের দরজায় কড়া নাড়ছে আরেকটি সিস্টেম — ব্লকচেইন।

২০১৭ সালের কথা মনে পড়ে। চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফিতে ২৮ দিন দলের সঙ্গে ছিলাম — হোটেল, টিম বাস, ১৮টি ট্রেনিং সেশন। সেবার শাকিব আল হাসান নিউজিল্যান্ডের বিপক্ষে ১১৪ এবং মাহমুদউল্লাহ অপরাজিত ১০২ রান করেছিলেন; তারপর সেমিফাইনালে ভারতের কাছে ৯ উইকেটে হার। আমি ২৪০টি অডিও নোট আর তিনটি নোটবুক ভরিয়েছিলাম বাসের সিটের কথোপকথনে। সেই সফর থেকেই প্রেস বক্সের ম্যাচ রিপোর্ট লেখা ছেড়ে দিয়েছিলাম। কারণ ডেস্ক থেকে খেলা দেখা আর টাচলাইন থেকে খেলা শোনা — দুটো আলাদা পেশা। আমি ডেস্ক ছেড়ে মাঠের লাইন থেকে খেলা শুনতে গিয়েছিলাম।

এরপর এল ডেটা। ম্যাচ-আপ ম্যাট্রিক্স, পাওয়ারপ্লে স্প্লিট, এক্সপেক্টেড রান, ওয়াগন হুইল। এসব কাজের, কিন্তু শর্ত একটাই — কেবল ড্যাশবোর্ড দেখে সিদ্ধান্ত নিলে হারতে হয়। ঘরোয়া ক্রিকেটে আমি বারবার দেখেছি, বিশ্লেষণ কখনও ড্রেসিং রুমে ঢুকে পড়ে এবং খেলোয়াড়কে তাঁর স্বাভাবিক খেলা ভুল বলে চাপ দেয়। অথচ মাঠের ছন্দ অন্য কথা বলে। তথ্য-বিশ্লেষকরা ড্রেসিং রুমে ঢুকে পড়ছেন; তাঁদের সিদ্ধান্ত প্রায়ই ম্যাচের বাস্তব ছন্দ থেকে বিচ্ছিন্ন হয়ে যায়। এটা আমার দীর্ঘদিনের পর্যবেক্ষণ।

এখন সেই জায়গায় ঢুকছে ব্লকচেইন। ২০২১ সাল থেকে ক্রিকেটে ব্লকচেইনের ঢেউ স্পষ্ট। ক্রিকেট এনএফটি প্ল্যাটফর্ম — রারিও, ফ্যানক্রেজ, সোরারে: ক্রিকেট — খেলোয়াড় ও লিগের সঙ্গে চুক্তি করেছে। ২০২২ সালে ফ্যানক্রেজ আইসিসি পুরুষ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের অফিসিয়াল এনএফটি পার্টনার হয়। আইপিএল দল ও কয়েকটি লিগ ক্রিপ্টো প্রতিষ্ঠানকে স্পনসর হিসেবে নেয়। ভক্তদের জন্য আসে ফ্যান টোকেন, ডিজিটাল সংগ্রাহক কার্ড, ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিটিংয়ের পরীক্ষা। বাজারের ভাষায় এটা ছিল ক্রিকেটের নতুন আয়ের দরজা।

কিন্তু ২০২২ সালের শেষ থেকে ক্রিপ্টো বাজারের পতন সেই দরজায় ঠান্ডা হাওয়া বইয়ে দেয়। এনএফটির কদর কমে, কিছু প্ল্যাটফর্ম সংকুচিত হয়, ক্রিপ্টো স্পনসরশিপ নিয়ে প্রশ্ন ওঠে। এই উত্থান-পতনের ভেতরে একটা শিক্ষা লুকিয়ে আছে, যা কেউ উচ্চস্বরে বলে না। সেটাই আজকের মূল বিশ্লেষণ।

ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢোকার সময় যে ভুল করতে পারে, সেটা ডেটা আগেই করেছে — উপরে থেকে নিচে দেখা। ডেটা সিস্টেম এসেছিল মাঠের বাইরে থেকে, তারপর ড্রেসিং রুমে ঢুকেছিল। ব্লকচেইনও আসছে বাইরে থেকে — একটি প্রযুক্তি, একটি বিনিয়োগ, একটি মার্কেটিং টুল হিসেবে। কিন্তু ক্রিকেটের প্রকৃত সিদ্ধান্ত নেওয়া হয় অন্য জায়গায়: পিচের আর্দ্রতায়, একাদশ নির্বাচনের সকালে, একজন তরুণের আত্মবিশ্বাসে, গ্যালারির চাপে।

প্রথমত, এনএফটি ও ফ্যান টোকেনের ব্যবসায়িক মডেল প্রায়ই ভক্তকে ভোক্তা ভাবে, সাক্ষী ভাবে না। টোকেন কেনার অর্থ এই নয় যে গ্যালারির সেই লোকটির কথা ক্লাব শুনবে। ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুতি ছিল বিকেন্দ্রীকরণ — সিদ্ধান্ত ভক্তের হাতে। বাস্তবে দেখা গেছে, বেশিরভাগ ক্রিকেট ফ্যান টোকেন প্রকল্পে ভোটাধিকার প্রায় আনুষ্ঠানিক; আসল ক্ষমতা থাকে ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিক ও বিনিয়োগকারীর হাতে। এখানেই ডেটার গল্পের সঙ্গে মিল। ডেটাও প্রতিশ্রুতি দিয়েছিল নিরপেক্ষতা; কিন্তু কে কোন মেট্রিক গুরুত্ব পাবে, তা নির্ধারণ করত ক্লাব বা সম্প্রচারক।

দ্বিতীয়ত, ব্লকচেইনের সবচেয়ে কাজের প্রয়োগ ক্রিকেটে হতে পারে টিকিটিং ও স্মারক সত্যতা যাচাইয়ে, জমকালো এনএফটি বাজারে নয়। একটি জাল টিকিট, একটি নকল স্বাক্ষরিত জার্সি, একটি বিতর্কিত নিলাম — এসব সমস্যায় ব্লকচেইনের অপরিবর্তনীয় রেকর্ড সত্যিই কাজে লাগতে পারে। বাংলাদেশে ঘরোয়া লিগের টিকিট ব্যবস্থাপনা ও পণ্য যাচাইয়ে এই প্রযুক্তি ছোট কিন্তু বাস্তব ভূমিকা রাখতে পারে। কিন্তু সেটা করতে গেলে প্রথমে স্বীকার করতে হবে, প্রযুক্তি ভক্তের দৈনন্দিন অভিজ্ঞতার সেবায় থাকলে তবেই তার মূল্য।

তৃতীয়ত, ব্লকচেইন খেলোয়াড়ের ডিজিটাল অধিকারকে সামনে আনে। একজন ক্রিকেটারের ছবি, নাম, স্মৃতি — এসবের মালিকানা কে? এনএফটি যুগে এই প্রশ্নটা আগের চেয়ে জরুরি। আমি সবসময় সম্মতিভিত্তিক সাক্ষাৎকারে বিশ্বাসী। একই নীতি ডিজিটাল সম্পদেও প্রযোজ্য: খেলোয়াড়ের সম্মতি ছাড়া তাঁর স্মৃতি টোকেনে পরিণত করা উচিত নয়। এখানে বিট কিপারের ভূমিকা স্পষ্ট — গল্প বলার আগে সম্মতি নেওয়া।

চতুর্থত, ব্লকচেইন দিয়ে আরেকটা বাস্তব কাজ হতে পারে গ্রাসরুট ক্রিকেটে স্বচ্ছ তহবিল। বাংলাদেশে যুব ক্রিকেট, জেলা পর্যায়ের টুর্নামেন্ট, মাঠ সংস্কার — এসব খাতে টাকার সঠিক ব্যবহার যাচাই করা আজ কঠিন। একটি খোলা, যাচাইযোগ্য রেকর্ড সিস্টেম এই কাজে সহায়ক হতে পারে, যদি সেটা টোকেন বিক্রির হুজুগ না হয়ে দায়বদ্ধতার হাতিয়ার হয়। আইসিসি ও সদস্য বোর্ডগুলোর অর্থনীতিতেও একই প্রশ্ন — সম্প্রচার স্বত্ব ও রাজস্ব বণ্টন যখন প্রযুক্তির মাধ্যমে আরও স্বচ্ছ হয়, তখন ছোট বোর্ডগুলো লাভবান হয় কি না, সেটাই আসল পরীক্ষা।

পঞ্চমত, ব্লকচেইনের ডেটা কি মাঠের সত্য বলে দিতে পারে? না। ডেটা ও ব্লকচেইন দুটোই রেকর্ড রাখে, ব্যাখ্যা করে না। একটা ফ্যান টোকেনের লেনদেন দেখে বোঝা যায় না, গ্যালারির কোন কোণে কী গান উঠেছিল, বা কোন ডেলিভারিতে বোলার কেন থেমে গিয়েছিলেন। সেটা বোঝার জন্য চাই টাচলাইনের চোখ আর স্ট্যান্ডের কান। প্রেস বক্স খালি হয়ে গেল, কিন্তু বিট হাঁটতে থাকল ভক্তদের সঙ্গে।

২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপে আমি ৩৩ দিন ছিলাম, ১২টি ম্যাচ কভার করি, ১৮ দেশের ৬৩ জন ভক্তের সঙ্গে কথা বলি; সেবার ভিএআর রেকর্ড ২৯টি পেনাল্টি দেয়। সেনেগালের বিপক্ষে ২-২ ড্রয়ের পর ৪৪ জন জাপানি ভক্ত তাঁদের সেকশন পরিষ্কার করেছিলেন — আমি সেই সংখ্যাটা নোট করেছিলাম। সেদিন বুঝেছিলাম, ফ্রেম যখন জমে যায়, তখনো গ্যালারি সত্যিকারের সময়ে গেয়ে চলে। ভিএআর ফ্রেম জমিয়ে রাখল; স্ট্যান্ড তবু সত্যিকারের সময়ে গেয়ে চলল। ব্লকচেইনও একটি ফ্রেম — একটা স্থায়ী রেকর্ড। কিন্তু খেলা বাঁচে তার চলমান সময়ে।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে কথাটা আরও স্পষ্ট। আমাদের ঘরোয়া ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় সম্পদ গ্যালারি — যেখানে মানুষ দিনের পর দিন আসে, নিজের টাকায়, নিজের সময়ে। বিপিএলে ফ্র্যাঞ্চাইজি বদলায়, স্পনসর বদলায়, এখন ক্রিপ্টো স্পনসর যোগ হয় বা সরে যায়। কিন্তু দর্শক টিকে থাকে। কোনো ব্লকচেইন প্রকল্প যদি এই দর্শককে সিস্টেমের বাইরে রাখে, তবে সেটা ডেটা-বিশ্লেষণের মতোই একটি দূরবর্তী কক্ষের কাজ হয়ে থাকবে।

প্রচলিত ধারণা হলো, ব্লকচেইন ভক্তকে ক্ষমতা দেবে, মালিকানার গণতন্ত্র আনবে। আমি বলছি, উল্টোটা ঘটার আশঙ্কা বেশি — যদি ব্লকচেইন শুধু বিনিয়োগ ও মার্কেটিংয়ের ভাষায় ঢোকে। কারণ যে প্রযুক্তি ভক্তকে টোকেনের দাম হিসেবে মাপে, সে ভক্তকে আর স্ট্যান্ডের মানুষ হিসেবে মাপে না। এটাই বাইরের ভুল পাঠ। ব্লকচেইন ক্রিকেটকে স্বচ্ছ করবে বলে যাঁরা ভাবছেন, তাঁরা ধরেই নিচ্ছেন সমস্যাটা তথ্যের অভাব। সমস্যাটা তথ্যের নয়, ক্ষমতার। কে সিদ্ধান্ত নেয়, কার কথা শোনা হয় — সেটাই আসল প্রশ্ন। একটি নিখুঁত ব্লকচেইন রেকর্ডও একটা অস্বচ্ছ সিদ্ধান্তকে বৈধতা দিতে পারে, যদি সিদ্ধান্ত প্রক্রিয়াটাই গ্যালারির বাইরে থাকে।

আরও একটা ফাঁদ আছে: ক্রিকেটের বাণিজ্যিক সাফল্যকে আমরা প্রায়ই প্রযুক্তির সাফল্য বলে ভুল করি। এনএফটির দাম বাড়লেই আমরা ভাবি ক্রিকেট বাড়ল। কিন্তু ক্রিকেট বাড়ে তখন, যখন কোনো ছোট শহরের ছেলে প্রথমবার স্টেডিয়ামে ঢোকে। ব্লকচেইন সেই ছেলের হাতে কী দেবে — একটা টোকেন, নাকি একটা টিকিট?

সুতরাং প্রশ্নটা প্রযুক্তির নয়। প্রশ্নটা এই — ব্লকচেইন কি ক্রিকেটে ঢুকবে ডেটার মতো, উপরে থেকে নিচে, নাকি স্ট্যান্ড থেকে শিখে? আগামী দুই-তিন মৌসুমে বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটে যদি কোনো ব্লকচেইন প্রকল্প দেখা যায়, আমি সেটা বিচার করব একটাই মাপকাঠিতে — তাতে গ্যালারির মানুষটির কথা আছে কি না। প্রেস বক্স খালি হয়ে গেল, কিন্তু বিট হাঁটতে থাকল ভক্তদের সঙ্গে। এবার দেখার পালা, নতুন সিস্টেমটা কার সঙ্গে হাঁটবে।