ময়মনসিংহ থেকে আলমেরিয়া: ভিয়েতনামের সাত নম্বরের ছায়ায় ইন্দোনেশিয়ার বংশধর-খেলা

গত অক্টোবরে ভিভা বোলার একটি তালিকা পড়ছিলাম, চায়ের দোকানে বসে, ময়মনসিংহের সেই দোকানে যেখানে ২০১৮ সালে এক দোকানদার আর্জেন্টিনার প্রতিটি হারার পর দেয়াল আবার রং করতেন। তালিকার শিরোনাম বলছিল—ভিয়েতনাম এখন সবচেয়ে অনুগত সমর্থকদের দেশ, ইন্দোনেশিয়া সাতে। একই পাতায় আরও চারটি খবর: আলমেরিয়ার এক স্পেনীয় দ্বিতীয় বিভাগের ডান-ব্যাক দাইজিরো চিরিনো ইন্দোনেশিয়ার জাতীয় দলের গুঞ্জনে সাড়া দিয়েছেন, পাঁচজন বংশধর-খেলোয়াড়কে ২০৩০ বিশ্বকাপের লক্ষ্যে দেখা হচ্ছে, পার্সিতা ৩-২ গোলে পার্সিজাকে হারিয়েছে, আর বিদেশি মিডিয়া নাকি পার্সিবকে এএফসি চ্যাম্পিয়ন্স লিগ টু-এর গ্রুপ সেরা বলে ভবিষ্যদ্বাণী করেছে।

পাঁচটি আলাদা খবর। একটি তালিকা। এটাই আসল তথ্য—আর সেই তথ্যটাই বলে দেয় ইন্দোনেশিয়ার ফুটবল-আলোচনা এই মুহূর্তে কোথায় দাঁড়িয়ে।

আমি একান্ন বছর ধরে ফুটবল দেখছি, কুড়ি বছর ধরে মাঠের পাশে বসে লিখছি। এই ধরনের তালিকা আমি বহুবার দেখেছি, এই উপমহাদেশে আর দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ায়। তালিকার প্রতিটি খবর দেখতে বড়, কিন্তু প্রতিটির ভেতরে তথ্যের পরিমাণ এত কম যে সেগুলো বিশ্লেষণ নয়, আবেগের প্যাকেজ। তবু এই প্যাকেজগুলোর ভেতরেই একটি সত্য লুকিয়ে থাকে, এবং সেটি খুঁজে বের করা সাংবাদিকের কাজ।

শুরু করি সবচেয়ে কম আলোচিত, কিন্তু সবচেয়ে বাস্তব জিনিসটি দিয়ে। পার্সিতা ৩-২ গোলে পার্সিজাকে হারিয়েছে, লিগের পঞ্চম সপ্তাহে। এই একটি স্কোরলাইনই ওই তালিকার একমাত্র কঠিন তথ্য, যেটি নিয়ে কোনো দ্বিমত নেই। পার্সিজার জয়ের ধারা ভেঙেছে। এখন প্রশ্ন হলো—ধারা ভাঙা মানে পতন, নাকি ধারাটাই ছিল মরসুমের শুরুর কাকতালীয় উপহার?

পাঁচ সপ্তাহের জয়ের ধারা কখনো দলের মানদণ্ড নয়; সে ধারা প্রায়ই সূচির উপহার, প্রতিপক্ষের দুর্বলতার উপহার। ৩-২ হার প্রথমবার দেখায় যে পার্সিজার রক্ষণভাগে কত গোল ঢোকে, যখন সামনে গোল করতে ব্যর্থ হয়। জয়ের ধারায় সেই ফাটল ঢেকে থাকে। আমার অভিজ্ঞতায় এই ধরনের সংকেত—প্রথম হার, তাতে তিন গোল খাওয়া—কোনো দলের আসল উচ্চতা নির্ধারণে পাঁচটি জয়ের চেয়ে বেশি কাজে লাগে। এখন দেখা দরকার পরের তিন ম্যাচের গোল-খাওয়ার হার। যদি ম্যাচপ্রতি দুইয়ের ঘরে থাকে, তাহলে বলতে হবে পার্সিজার সমস্যা কাঠামোগত, এবং শিরোপার আলোচনা অকাল।

এবার আসি সেই খবরে, যেটি সবচেয়ে বেশি ক্লিক পেয়েছে, এবং সবচেয়ে কম তথ্য দিয়েছে। ভিয়েতনাম এক নম্বর, ইন্দোনেশিয়া সাত নম্বর। সূত্র—মালয়েশিয়ার একটি সংবাদমাধ্যম। পদ্ধতি—কেউ লেখেনি। নমুনা—কেউ জানে না। এই র‍্যাঙ্কিং মাপে সমর্থকের আচরণ, দলের শক্তি নয়। কিন্তু ইন্দোনেশিয়ায় এই ধরনের তালিকা একইভাবে পড়া হয়—যেন জাতীয় দলের মান কমে গেছে। এখানেই সমস্যা।

সমর্থক-আনুগত্যের র‍্যাঙ্কিং আর দলের শক্তি—দুটো আলাদা জিনিস, আর এদের মধ্যে কোনো সংযোগ-পথ নেই। একটি মাপে মানুষ কতটা সময় আর টাকা ঢালে, অন্যটি মাপে কী ফল আসে। একটি নম্বরকে অন্যটির প্রমাণ বানানো হলো প্রকারের ভুল, ভাষার ভুল।

তবু এই তালিকায় একটা আকর্ষণীয় টানাপোড়েন আছে, এবং সেটি এড়িয়ে যাওয়া যায় না। ইন্দোনেশিয়া সাতে, অথচ দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ায় সবচেয়ে আক্রমণাত্মক বংশধর-খেলোয়াড় নিয়োগ কর্মসূচি তারাই চালাচ্ছে। আলমেরিয়ার ডান-ব্যাক, ব্রাইটন পর্যায়ের এক তারকা—এই স্তরের নাম এই অঞ্চলে অন্য কেউ ছোঁয় না। এটাকে বলতে পারি দুই দিকের বাস্তবতা: সংগঠিত সমর্থক-সংস্কৃতিতে পিছিয়ে, কিন্তু খেলোয়াড়-আহরণে এগিয়ে।

চিরিনোর গল্পটা তাহলে কী? আলমেরিয়ার হয়ে স্পেনের দ্বিতীয় বিভাগে খেলা এক ডান-ব্যাক, মালুকু বংশোদ্ভূত বলে কথিত, যিনি জন হের্ডম্যানের যুগে ইন্দোনেশিয়ার গুঞ্জনে সাড়া দিয়েছেন। খবরটা দেখতে সরল, কিন্তু এখানে তিনটি স্তর আলাদা করে দেখতে হবে।

প্রথম স্তর—খেলোয়াড় হিসেবে তাঁর মান। স্পেনের দ্বিতীয় বিভাগ আসিয়ানের প্রায় সব ঘরোয়া লিগের চেয়ে উঁচু কাঠামো। ডান-ব্যাক হিসেবে তিনি বিশ্বাসযোগ্য গভীরতা, কিন্তু একা তিনি দল বদলে দেবেন—এমন কথা ভাবা যায় না। কে বলছে তাঁর দরকার আছে? খবরটা কেউ বলেনি। শুধু লেখা হয়েছে—গুঞ্জন চলছে। এটা ক্লাব বা ফেডারেশনের ঘোষিত অগ্রাধিকার নয়, মিডিয়ার তৈরি গল্প।

দ্বিতীয় স্তর—আইনি প্রশ্ন। ‘মালুকু বংশোদ্ভূত’ শব্দটা বংশপরিচয়ের দাবি, নাগরিকত্বের প্রমাণ নয়। ফিফার যোগ্যতা-নিয়মে প্রয়োজন লিখিত পূর্বপুরুষের প্রমাণ, আর অন্য কোনো অ্যাসোসিয়েশনের সিনিয়র প্রতিযোগিতামূলক ম্যাচে না খেলা। এই দুটির কোনোটিরই নিশ্চিতকরণ ওই খবরে নেই।

এখানেই সেই পাঁচজনের নাম-না-লেখা তালিকার ঝুঁকি। সংখ্যা ঘোষণা করা হয়েছে, নাম নয়। এই ধরনের ঘোষণা এক অদ্ভুত প্রত্যাশা তৈরি করে—যেটি কোনো একজন খেলোয়াড়ের ব্যর্থতায় ভাঙে না, কিন্তু collectively ধসে পড়তে পারে। অনেক নাম-করা তারকা িডিয়া-তালিকায় থাকেন যাঁরা আসলে আগেই বাদ পড়েছেন, অন্য দেশের হয়ে খেলেছেন বলে। এই বাস্তবতা ফেডারেশনের প্রক্রিয়ায় ঢোকে না, কারণ তালিকা তৈরি হয় প্রত্যাশার বাজারে।

তৃতীয় স্তর—সময়ের চাপ। ২০৩০ বিশ্বকাপ এখনো চার বছর দূরে। খেলাধুলার দিক থেকে কোনো তাড়া নেই। কিন্তু জনমতের জায়গায় তাড়া আছে। এই মিলহীনতা—স্পোর্টিং সময় আর রাজনৈতিক সময়ের ফারাক—এখানেই যোগ্যতা-সংক্রান্ত ভুল ঘটে।

এখন... ভুল হচ্ছে, মুছে ফেলি। এখন আসি পার্সিবে। বিদেশি মিডিয়া নাকি তাদের গ্রুপ সেরা বলছে। কোন বিদেশি মিডিয়া—লেখা নেই। কত ম্যাচের ভিত্তিতে—দুই ম্যাচ। দুই ম্যাচে ভালো ফল মানে গ্রুপ জেতার ভবিষ্যদ্বাণী নয়। এই ধরনের কথা আমি বহুবার শুনেছি এবং বহুবার ভুল প্রমাণ হতে দেখেছি।

পার্সিবের জন্য আসল সংবাদ ভবিষ্যদ্বাণী নয়, কোএফিশিয়েন্ট। ইন্দোনেশিয়ার কোনো ক্লাব এএফসি প্রতিযোগিতায় যত দূর যায়, পয়েন্ট আসে সব ইন্দোনেশিয়ান ক্লাবের ভবিষ্যৎ স্লটের জন্য। পাঁচটি খবরের মধ্যে একমাত্র এটিই যার সত্যিকারের কাঠামোগত প্রভাব আছে—বাকিগুলো কোলাহল। দুই ম্যাচের ছাপ দিয়ে গ্রুপ-বিজয়ের ট্যাগ ঝুলিয়ে দেওয়া মানে কৃত্রিম তাড়া তৈরি করা। এই তাড়ার মূল্য পরে দিতে হয়, ক্লান্ত সূচিতে, ঘরোয়া লিগের ম্যাচে।

এবার সেই অংশে আসি যেটা লেখাটিতে নেই, কিন্তু সবচেয়ে জরুরি। পাঁচজন বংশধর-খেলোয়াড়ের লক্ষ্য ঘোষণা করা হয়েছে, কিন্তু সমান্তরাল ঘরোয়া-development পরিকল্পনার কোনো উল্লেখ নেই। আমার আটাশ বছর বয়সে কলombo-তে একটি টেস্ট ম্যাচ দেখতে গিয়ে শিখেছি—সংক্ষিপ্ত পথ আর দীর্ঘ পথ একসাথে চলে না, এবং সংক্ষিপ্ত পথ ফল দিলে দীর্ঘ পথের বাজেট কাটা পড়ে। এটা ফুটবলের সাধারণ নিয়ম, দেশ যেটাই হোক।

যদি বংশধর-নিয়োগ আগে ফল দেয়, ঘরোয়া একাডেমির বাজেট প্রশ্নে পড়বে—এই ঝুঁকিটাই আসল। একজন বিদেশে জন্মানো ডান-ব্যাক যদি জাতীয় দলে ঢুকে যান, আর একই অবস্থানে খেলা দেশি তরুণ অপেক্ষায় থাকে, তাহলে সিদ্ধান্তটা কেবল নির্বাচনের নয়, বিনিয়োগের। এই আলোচনা ওই তালিকায় নেই, কারণ এতে ক্লিক নেই। কিন্তু পঞ্চাশ বছর পর এই ম্যাচটাই ইতিহাসে লেখা থাকবে।

আর আছে কোচ-নির্ভরতার প্রশ্ন। পুরো কাঠামোটা হের্ডম্যানকে ঘিরে তৈরি—তিনি আছেন, তালিকা চলছে। তিনি চলে গেলে কাঠামোটা দাঁড়াবে কার উপর? স্কাউটিংয়ের মানদণ্ড যদি কোচের পছন্দের সাথে বাঁধা থাকে, তবে সেটা প্রতিষ্ঠান নয়, ব্যক্তিগত প্রকল্প।

এবার আসি সেই অংশে যেখানে সবাই ভুল পড়ছে। ইন্দোনেশিয়ার ফুটবল-আলোচনা এই মুহূর্তে তিনটি জিনিসে আটকে আছে—বংশধর-উদ্ধার, বাইরের স্বীকৃতির খোঁজ, আর পার্সিজার রক্ষণদুর্গের ফাটল। প্রথম দুটি প্রত্যাশার গল্প, তৃতীয়টি মাঠের সত্য। অথচ তিনটি একই পৃষ্ঠায় একসাথে বসে আছে, যেন একই ওজনের।

সবচেয়ে বড় ভুলটা হচ্ছে ভিয়েতনামের এক নম্বরকে ইন্দোনেশিয়ার সাত নম্বরের সাথে তুলনা করা, যেন এটা কোনো খেলাধুলার ঘটনা। মালয়েশিয়ার একটি সংবাদমাধ্যম তার প্রতিবেশী দেশটিকে তালিকায় কিছু নিচে বসিয়েছে—এটা তথ্যের সিদ্ধান্ত, অবস্থানের সিদ্ধান্তও। এই দুটো আলাদা করা যায় না, যদি না পদ্ধতি প্রকাশ করা হয়। আর যতদিন পদ্ধতি অপ্রকাশিত, ততদিন তালিকাটি সংবাদ নয়, মতামত।

একটি র‍্যাঙ্কিং উদ্ধৃত করার আগে যে প্রশ্নটি করতে হয়—কে মাপল, কী মাপল, কীভাবে মাপল। এই তিনটির উত্তর না থাকলে সেটি সংবাদ নয়, ছাপা। ইন্দোনেশিয়ার সংবাদমাধ্যম এই তালিকাটি নকল করেছে, যাচাই করেনি। এটাই আমার সবচেয়ে বড় আপত্তি।

আরেকটি স্তর আছে—ক্লাব ও ফেডারেশনের স্বার্থ। চিরিনো আলমেরিয়ার খেলোয়াড়। তাঁর জাতীয় দল নিয়ে যেকোনো আলোচনা ক্লাবের সম্পদ-মূল্যে প্রভাব ফেলে। স্পেনের ক্লাব মরসুমের মাঝে ছেড়ে দিতে চাইবে না। এই দ্বন্দ্ব কোনো খবরে নেই, অথচ এটাই সবচেয়ে বেশি সম্ভাব্য বাধা। একইভাবে, ফেডারেশনের পক্ষ থেকে পাঁচজনের নাম প্রকাশ করা একটা চাপের কৌশল—সিদ্ধান্ত দ্রুত করানোর জন্য। কিন্তু একই কৌশল ক্লাবের পক্ষের প্রতিরোধ শক্ত করতে পারে।

চিরিনোর যে ‘সাড়া’ নিয়ে এত লেখা, সেটা আসলে মাঠের ঘটনা নয়, মিডিয়ার ঘটনা। তিনি এখনো একটি ভূমিকায় বসানো হয়েছেন, কোনো নির্বাচন ছাড়াই। এই ধরনের আগাম ভূমিকা খেলোয়াড়ের উপর চাপ তৈরি করে, ক্লাবের উপরও।

তাহলে সামনের দিকে কোন সংকেত দেখব? আমি ছয়টি জিনিস দেখব, এবং সেগুলোই লিখে রাখছি।

প্রথম, চিরিনোর ক্লাব আলমেরিয়া আনুষ্ঠানিকভাবে কিছু বলছে কি না। ক্লাব যোগাযোগ স্বীকার করলে বোঝা যাবে প্রক্রিয়াটি বাস্তব, শুধু গুঞ্জন নয়।

দ্বিতীয়, পাঁচজনের মধ্যে কারো যোগ্যতা-ছাড়পত্র প্রকাশ্যে আসছে কি না। প্রকাশ্য ছাড়পত্র এলেই বোঝা যাবে ফেডারেশন প্রক্রিয়াটি আগে করেছে, পরে ঘোষণা করেছে—নাকি উল্টোটা।

তৃতীয়, পার্সিবের পরের চারটি এএফসি ম্যাচ। আরও দুটি ভালো ফল এলে ভবিষ্যদ্বাণী মিলে যাবে, নইলে ট্যাগটা খুলে যাবে।

চতুর্থ, পার্সিজার পরের তিন ম্যাচে গোল-খাওয়ার হার। দুই বা তার বেশি হলে রক্ষণদুর্গের ফাটল কাঠামোগত।

পঞ্চম, র‍্যাঙ্কিংয়ের পদ্ধতি প্রকাশ হচ্ছে কি না। প্রকাশ না হলে তালিকাটি আর উদ্ধৃত করব না।

ষষ্ঠ, হের্ডম্যানের চুক্তি ও কর্তৃত্ব নিয়ে কোনো পরিবর্তন আসছে কি না। এটাই পুরো প্রকল্পের ভিত্তি।

আমি আজ কোনো ভবিষ্যদ্বাণী করব না। পাঁচটি খবরের চারটিতে তথ্য এত কম যে ভবিষ্যদ্বাণী করা মানে অনুমানকে সংবাদ বানানো। শুধু একটা কথা বলব, যা বলার জন্য আমার একান্ন বছর লেগেছে—ফুটবল মাঠে যা ঘটে, আর সংবাদমাধ্যমে যা লেখা হয়, এই দুইয়ের দূরত্ব কোনো দেশে এত বেশি নয় যতটা এই অঞ্চলে। সেই দূরত্ব মাপা সাংবাদিকের কাজ। আর সেই মাপার কাজটাই আমি করছি, ময়মনসিংহের এক চায়ের দোকান থেকে, যেখানে প্রতিটি হার আর প্রতিটি জয় দেয়ালে রঙ বদলায়। ভিয়েতনাম প্রথম হোক বা সাতে, আমাদের কাজ এক—দেখা, অপেক্ষা করা, আর তারপর লিখা।