ফুটবল ডেটার ব্লকচেইন মুহূর্ত: খালি ইনপুট, ভুয়া বিশ্লেষণ আর যাচাইয়ের নতুন দৌড়

রাত দুটোয় লন্ডনের পূর্ব প্রান্তের একটা ছোট অফিসে স্ক্রিন জ্বলছিল। একটা স্বয়ংক্রিয় বিশ্লেষণ-পাইপলাইন কাজ করছিল। কাজ শেষে ফলাফল ফিরে এল একেবারে ফাঁকা হাতে — শিরোনাম নেই, সূত্র নেই, তথ্যবিন্দু নেই, সত্তা নেই। শুধু সারি সারি ‘N/A’ আর ‘অপর্যাপ্ত তথ্য’। যে ব্যবস্থাটা ফুটবলের গভীর বিশ্লেষণ বানানোর কথা, সে নিজেই লিখে দিল: আমার হাতে কিছু নেই, তাই আমি কিছু বানাব না।

প্রথমে এটা ব্যর্থতা মনে হয়। কিন্তু মিক্সড জোন আমাকে শিখিয়েছিল, প্রতিটা ফলাফলের একটা দ্বিতীয় দৌড় থাকে। স্কোরবোর্ড থেমে যাওয়ার পরও যা চলে, সেটাই আসল গল্প। এবার স্কোরবোর্ডটা ছিল একটা খালি পেলোড। আর দ্বিতীয় দৌড় শুরু হল সেই মুহূর্তে, যখন সিস্টেম সিদ্ধান্ত নিল সে মিথ্যা বানাবে না। ভুল তথ্য দিয়ে ভরাট বিশ্লেষণের চেয়ে খালি হাত দেখানোর সততা ছোট ব্যাপার নয় — বিশেষ করে এমন এক মৌসুমে, যখন ট্রান্সফার উইন্ডোর গুজব-সমুদ্রে সত্য ডুবে যাচ্ছে।

সাংবাদিকতা আমার কাছে কখনো শুধু স্কোরলাইন ছিল না। ১৯৯২ সালে বাংলাদেশ বেতারে খেলার ধারাভাষ্য দিয়ে শুরু। ১৯৯৬ সালে ক্রীড়া জগতের সম্পাদনার দায়িত্ব নিয়ে দেখলাম, একটা খবর কীভাবে তৈরি হয়, তার পেছনের কাঠামোটা কী। তিন দশক ধরে এই কাজ করতে করতে একটা অভ্যাস তৈরি হয়েছে: আমি তথ্যকে দুই ধাপে দেখি। প্রথম ধাপে ভাঙি — কে, কী, কখন, কোন সংখ্যা, কোন সূত্র। দ্বিতীয় ধাপে গভীরে যাই — কৌশল, অর্থ, ঝুঁকি, কাঠামো, শাসন, জনমত, শিল্পের প্রবাহ।

এই দুই ধাপের পাইপলাইন কেবল প্রযুক্তির নয়, এটা একটা শৃঙ্খলা। কারণ প্রথম ধাপে যদি ভিত্তি না থাকে, দ্বিতীয় ধাপের সব কাঠামো বাতাসে ঝুলে থাকে। আজ ঠিক তাই ঘটেছে: প্রথম ধাপ ফিরে এসেছে শূন্য হাতে। শিরোনাম নেই, সূত্র নেই, শ্রেণীবিভাগ হয়নি, মূল বক্তব্য খালি, তথ্যবিন্দু শূন্য, সত্তা চিহ্নিত হয়নি, সময়-সংবেদনশীলতা নির্ণয় হয়নি, সূত্রের গুণমান বিচার করা যায়নি। ফুটবল-বিশ্লেষণের নয়টা মাত্রার কোনোটাই ভরাট করার মতো উপাদান নেই।

এখানেই একটা বড় প্রশ্ন জাগে। ফুটবল-জগতের এখনকার সবচেয়ে ব্যস্ত বাজারটা — ট্রান্সফার উইন্ডো — প্রতিদিন খালি পেলোড দিয়েই ভরে উঠছে। একটা ক্লাব ছাড়ার খবর, একটা রিলিজ ক্লজের গুজব, একটা এজেন্টের ফোন, একটা টুইট — এসবের কত শতাংশের পেছনে সত্যিকারের তথ্যবিন্দু আছে? কতটা শুধুই শব্দ? আর সেই শব্দের উপর দাঁড়িয়ে আমরা কতটা বিশ্লেষণ বানিয়ে ফেলি?

প্রথম মাত্রা: কৌশল ও কারিগরি। খালি পেলোডে কোনো কৌশলগত বিষয় নেই। কোনো দল নেই, কোনো গঠন নেই, কোনো প্রেসিং-ট্রিগার নেই, তুলনার লক্ষ্যও নেই। শুধু থাকে একটা ফাঁকা ছক, যেখানে ‘অপর্যাপ্ত তথ্য’ ছাড়া কিছু বসানো যায় না। এখানে যে বিশ্লেষক দাবি করবে সে জানত দল লাইন ধরে খেলছে, বা কে কোন পাসিং-লেন বন্ধ করছিল, সে আসলে বানিয়ে বলছে। আমার নিজের অভিজ্ঞতা বলে — ২০১৮ সালে রাশিয়ায় ফ্রান্স বনাম আর্জেন্টিনার ম্যাচে আমি গ্যালারি থেকে এমবাপের অ্যাক্সিলারেশন পর্যবেক্ষণ করেছিলাম, টপ স্পিড প্রায় ৩৬.১ কিমি/ঘণ্টা, ফ্রান্স জিতেছিল ৪-৩। সেটা করা গিয়েছিল কারণ আমার হাতে সত্যিকারের পর্যবেক্ষণ ছিল, ফাঁকা পেলোড নয়।

দ্বিতীয় মাত্রা: ক্লাব অর্থ ও ট্রান্সফার বাজার। খালি পেলোডে কোনো সম্প্রচার আয় নেই, কোনো বাণিজ্যিক আয় নেই, কোনো মজুরি-বিল নেই, কোনো নিট ঋণ নেই, কোনো চুক্তির মূল্য নেই। অথচ ট্রান্সফার উইন্ডোর আসল গল্প প্রায়ই লুকিয়ে থাকে ঠিক এই জায়গায় — রিলিজ ক্লজের গঠন আর মজুরি-বিলই আসল খবর। কে কত দিতে পারে, কার লাভ-ক্ষতির হিসাব টেকসই, কার নয় — এই প্রশ্নগুলোর উত্তর খালি পেলোডে নেই। আর এখানেই ব্লকচেইনের প্রসঙ্গ আসে।

ভেবে দেখুন। একটা ট্রান্সফার আসলে একাধিক পক্ষের মধ্যে একটা চুক্তি — ক্লাব, খেলোয়াড়, এজেন্ট, মধ্যস্থতাকারী। এই চুক্তির প্রতিটা ধাপ যদি একটা যাচাইযোগ্য, অপরিবর্তনীয় লেজারে লেখা থাকত, তবে গুজব আর তথ্যের মধ্যে দেয়ালটা অনেক উঁচু হত। কে কত টাকা দিল, কখন দিল, কোন শর্তে — সব রেকর্ড থাকত, আর কেউ ইচ্ছেমতো গল্প বানাতে পারত না। ব্লকচেইন এখানে চাকচিক্যের প্রযুক্তি নয়, এটা একটা হিসাবরক্ষণের শৃঙ্খলা — যেখানে তথ্য একবার লেখা হলে মুছে ফেলা যায় না।

আজ ফুটবল-শিল্পে ব্লকচেইনের ছোঁয়া নানা রূপে দেখা যায় — ভক্ত-টোকেন, এনএফটি টিকিট, স্পনসরশিপের যাচাই, খেলোয়াড়ের জৈব-মেট্রিক ডেটার মালিকানা। প্রতিটা ক্ষেত্রেই মূল কথা এক: কে তথ্যের মালিক, আর সেটা যাচাই করা যায় কি না। একটা ট্রান্সফার উইন্ডোতে এই প্রশ্নটাই সবচেয়ে জরুরি, কারণ এখানে সবচেয়ে বেশি মিথ্যা ছড়ায়।

তৃতীয় মাত্রা: ফলাফল ও জনমতের চক্র। খালি পেলোডে কোনো ফলাফলের ধারা নেই, কোনো অবস্থান নেই, ফর্মের নমুনা শূন্য ম্যাচ। কোনো চাপের সূত্র নেই — কোন কোচের চাকরি ঝুঁকিতে, কোন খেলোয়াড় সমালোচনার মুখে, কোন নির্বাহী চাপে — কিছুই নেই। তবু খালি পেলোডের উপর দাঁড়িয়ে কেউ ‘কোচ চাপে’ লিখে ফেলতে পারে। এটাই ভুয়া বিশ্লেষণের জন্ম। প্রক্রিয়া-ডেটা আর ফলাফলের মধ্যে ফারাক আছে কি না, কোনো অস্থায়ী ফ্যাক্টর কাজ করছে কি না — এসব যাচাইয়ের জন্য অন্তত একটা ম্যাচের তথ্য দরকার। সেটাই নেই।

চতুর্থ মাত্রা: লিগের চিত্র ও দলের অবস্থান। কোন লিগ, কোন স্তর, কে শিরোপার দৌড়ে, কে ইউরোপীয় আসনের লড়াইয়ে, কে মাঝ-টেবিলে, কে অবনমনের ঝুঁকিতে — কিছুই চিহ্নিত নয়। স্কোয়াডের বাজারমূল্য, আর্থিক শক্তি, একাডেমির উৎপাদন — কোনো তুলনা সম্ভব নয়। প্রতিভা ধরে রাখার ঝুঁকি, নিয়োগের লক্ষ্যের স্তর — কোনো সংকেত নেই। অথচ ফুটবল-সাংবাদিকতায় এই তুলনাগুলোই সবচেয়ে বেশি বিক্রি হয়, আর সবচেয়ে বেশি বানানো হয়।

পঞ্চম মাত্রা: নিয়ম ও শাসন। কোন নিয়মব্যবস্থা জড়িত — ফিফা, উয়েফা, অ্যাসোসিয়েশন, না লিগ — কিছুই নেই। কোনো আর্থিক ন্যায্যতার লঙ্ঘন, কোনো নিবন্ধন নিয়ম, কোনো শাস্তিমূলক ব্যবস্থা, কোনো প্রতিযোগিতার যোগ্যতা — কোনো কিছুই উল্লেখ নেই। শাস্তির তিন পরিস্থিতি — সবচেয়ে খারাপ, মধ্যবর্তী, আশাব্যঞ্জক — মডেল করার মতো সত্তাও নেই।

ষষ্ঠ মাত্রা: ব্যবস্থাপনা ও ড্রেসিংরুম। মালিক, নির্বাহী, ক্রীড়া পরিচালক, কোচ — কেউ চিহ্নিত নয়। মালিকের বিনিয়োগ ও ধৈর্য, নিয়োগের সিদ্ধান্তের গুণমান, কাঠামোগত স্থিতিশীলতা — কিছুই বিচারযোগ্য নয়। নেতৃত্বের কাঠামো, কোচ-খেলোয়াড় সম্পর্ক, প্রজন্মান্তরের উত্তরণ — কোনো সংকেত নেই।

সপ্তম মাত্রা: ঝুঁকির প্রোফাইল। খালি পেলোডে ঝুঁকির তালিকা বানানো অসম্ভব। কারণ ঝুঁকির জন্য অন্তত একটা সত্তা দরকার — একটা ক্লাব, একটা খেলোয়াড়, একটা প্রতিযোগিতা, একটা লেনদেন। কোনোটাই নেই। আর এখানেই আসল মেটা-ঝুঁকিটা ধরা পড়ে: খালি পেলোডকে যদি বিশ্লেষণযোগ্য বিষয় ভেবে ফেলা হয়, সেটাই সবচেয়ে বড় ঝুঁকি। এই ঝুঁকির কোনো সম্ভাবনা বা প্রভাব হিসাব করা যায় না, কারণ কোনো পরিস্থিতিই নেই।

অষ্টম মাত্রা: গণমাধ্যমের আখ্যান। কোন আখ্যান, কোন উত্তাপের পর্যায় — কিছুই বের করা যায় না। সূত্র আর শ্রেণীবিভাগ দুটোই অনির্দিষ্ট, তাই সূত্রের স্তর যাচাই করাও অসম্ভব। গুজবের সূত্র কোন স্তরের — সাংবাদিক, এজেন্ট, ক্লাবের ঘনিষ্ঠ, না সামাজিক মাধ্যম — আর এজেন্টের উদ্দেশ্য কী, কিছুই বিচার করা যায় না। আর প্রত্যাশা-ফাঁকের হিসাব বানাতে হলে লাগে বাজারের প্রত্যাশা, উদ্দেশ্যমূলক মূল্যায়ন — দুটোই শূন্য।

নবম মাত্রা: শিল্পের প্রবাহ। উপরের ধারা — একাডেমি, প্রতিভা — থেকে মধ্যধারা — ক্লাব, প্রতিযোগিতা — থেকে নিচের ধারা — সম্প্রচার, বাণিজ্য, ডেরিভেটিভ বাজার — কোনোটাই অনুসরণ করা যায় না, কারণ কোনো ঘটনাই নেই। এজেন্ট-বাস্তুতন্ত্র, মূলধনের নেটওয়ার্ক, জাতীয় দলের বাস্তুতন্ত্র — কোনো অংশেই প্রভাব মাপা সম্ভব নয়।

এই নয়টা মাত্রা একসঙ্গে পড়লে একটা স্পষ্ট ছবি তৈরি হয়। ফাঁকা ইনপুটে জোর করে বিশ্লেষণ বসানো মানে সত্যের মুখে মুখোশ পরানো। আর ঠিক এই ফাঁদেই প্রতিদিন পড়ছে ফুটবল-গণমাধ্যম। আমরা ট্রান্সফার উইন্ডোতে হাজারো ‘তথ্যবিন্দু’ তৈরি করি, যার অনেকগুলোর পেছনে কোনো সূত্রই নেই — শুধু একটা এজেন্টের স্বার্থ, একটা ক্লাবের চাপ, একটা প্ল্যাটফর্মের ক্লিকের ক্ষুধা।

এখানেই যাচাইযোগ্য লেজারের ধারণাটা কাজে আসে। ভাবুন তো, যদি প্রতিটা ট্রান্সফারের দাবি একটা অপরিবর্তনীয় লেজারে যুক্ত হত — কে বলল, কখন বলল, তার পেছনে কোন সূত্র আছে, সূত্রের স্তর কী — তবে পাঠক নিজেই গুজব আর তথ্যের মধ্যে পার্থক্য করতে পারত। ব্লকচেইন এখানে কেবল প্রযুক্তি নয়, একটা জবাবদিহির সংস্কৃতি। এটা বলে: তথ্যের একটা বংশপরিচয় থাকে, আর সেটা মিথ্যা বলে চালানো উচিত নয়।

আমি ব্লকচেইনের গায়ে-হলুদ ভক্ত নই। আমার হাতে ঘড়ি, আমার পকেটে স্টপওয়াচ, আমার বুকে ফুটবল। কিন্তু একটা জিনিস আমি তিন দশকে শিখেছি: সংখ্যা তখনই মূল্যবান, যখন তার উৎস যাচাই করা যায়। ২০১৭ সালের আগস্টে লন্ডন স্টেডিয়ামে বিশ্ব চ্যাম্পিয়নশিপের ১০০ মিটারের ফাইনালে আমি দেখেছিলাম, জাস্টিন গ্যাটলিন ৯.৯২ সেকেন্ডে উসাইন বোল্টকে হারালেন, বোল্ট ৯.৯৫, আর ক্রিশ্চিয়ান কোলম্যান তৃতীয় ৯.৯৪ সেকেন্ডে। এই তিনটা সংখ্যা তখনই বিশ্বাসযোগ্য, কারণ ঘড়িটা অফিসিয়াল ছিল, আর আমি নিজে স্টেডিয়ামে দাঁড়িয়ে দেখেছি। সেই রাতেই আমি বুঝেছিলাম, ছাপার ডেডলাইন একমাত্র ঘড়ি নয় — আমি লাইভ টুইট করছিলাম, আর পরের সপ্তাহে শুরু করলাম ‘দ্য কিক’, একটা সাপ্তাহিক নিউজলেটার, যেখানে স্প্রিন্ট ডেটা আর খেলোয়াড়ের কণ্ঠস্বর মিলিয়ে দিতাম। তিন মাসের মধ্যে চার হাজার দুইশ ভক্ত জুটে গেল।

এটাই ব্লকচেইনের শিক্ষার সঙ্গে মিলে যায়। ঘড়ি মিথ্যা বলে না, কারণ ঘড়ির কোনো স্বার্থ নেই। একজন এজেন্টের স্বার্থ থাকে, একটা ক্লাবের স্বার্থ থাকে, একটা প্ল্যাটফর্মের স্বার্থ থাকে। তাই তাদের দেওয়া তথ্য যাচাই দরকার। একটা যাচাইযোগ্য লেজার ঠিক এই কাজটাই করে — সে স্বার্থহীন সাক্ষীর মতো দাঁড়িয়ে থাকে, আর বলে দেয় কে কী বলেছে, কখন বলেছে, কতটা জোর দিয়ে বলা যায়।

২০২০ সালে খেলাধুলা যখন থেমে গেল, আমি গার্ডেন পোল ভল্টের ‘আলটিমেট গার্ডেন ক্ল্যাশ’ কভার করেছিলাম — আরমাঁ দুপ্লান্তিস, রেনো লাভিলানি আর স্যাম কেন্ড্রিকস নিজেদের বাগানে লাফাচ্ছিলেন, তিরিশ মিনিটের জানালায়, ৫.০০ মিটার বারের লড়াই। দুপ্লান্তিস জিতেছিলেন ৫.০০ মিটার বেশি বার ক্লিয়ার করে। আমি একটা মাঠরক্ষীর সাক্ষাৎকার নিয়েছিলাম, যিনি বলেছিলেন, নীরবতা এত গভীর ছিল যে প্রতিটা স্পাইকের শব্দ বন্দুকের গুলির মতো শোনাত।

সেই নীরবতা আজ আবার ফিরে এসেছে — এবার একটা খালি পেলোডের ভেতরে। শব্দ নেই, সংখ্যা নেই, দাবি নেই। কিন্তু এই নীরবতাটা দুর্বলতা নয়, এটা সততা। খালি জায়গায় কিছু না বসিয়ে দেওয়া আসলে সাহসের কাজ। আর আমি যখন ২০২০ সালে খালি স্টেডিয়াম নিয়ে লিখেছিলাম, তখনও শিখেছিলাম — অনুপস্থিতি নিজেই একটা কাহিনি, যদি আপনি মন দিয়ে শোনেন।

এখন আসি উল্টো দৃষ্টিকোণে। সবার প্রথম প্রতিক্রিয়া হবে: এটা তো ব্যর্থতা, পাইপলাইন কাজ করেনি, ডেটা হারিয়ে গেছে। আমি বলি, উল্টোটা। একটা বিশ্লেষণ-ব্যবস্থা যখন খালি ইনপুট পেয়ে থেমে যায়, আর জোর করে গল্প বানায় না — সেটা ব্যর্থতা নয়, সেটা পরিপক্বতা। ইতিহাসে যত ভুয়া খবর, ভুয়া রিপোর্ট, ভুয়া বিশ্লেষণ ছড়িয়েছে, তার অনেকটাই এই কারণে, যে সিস্টেম খালি হাতে কিছু না থাকলেও ‘কিছু’ লিখে দিতে চেয়েছে।

বাস্তব ফুটবল-সাংবাদিকতায় এই চাপটা প্রবল। ডেডলাইন আছে, এডিটর আছে, পাঠকের ক্ষুধা আছে। খালি হাতে ফিরে এসে ‘আমার কাছে তথ্য নেই’ বলা সহজ নয়। কিন্তু এটাই আসল শৃঙ্খলা। সূত্রের গুণমান না জেনে দাবি করা, সত্তা চিহ্নিত না করে বিশ্লেষণ করা, তথ্যবিন্দু ছাড়া সিদ্ধান্তে পৌঁছানো — এসবই খালি পেলোডের উপর তৈরি দালান, যেটা এক ধাক্কায় ধসে পড়ে।

আর একটা কথা: খালি ইনপুট নিজেই একটা তথ্য। এটা বলে দেয়, সিস্টেম সীমানা চিনতে শিখেছে, ন্যূনতম তথ্যের একটা দ্বার তৈরি হয়েছে। এই দ্বারটাই ভুয়া বিশ্লেষণ আটকানোর প্রথম প্রহরী। যদি প্রতিটা প্ল্যাটফর্ম এই দ্বার বসাত — অন্তত একটা তথ্যবিন্দু আর একটা সত্তা — তবে ট্রান্সফার উইন্ডোর অর্ধেক গুজব বাজারে আসার আগেই বাতিল হয়ে যেত।

তাই পরের বার যখন কোনো বিশাল শিরোনাম দেখবেন — ‘রিলিজ ক্লজ সক্রিয়’, ‘এজেন্ট লন্ডনে’, ‘সামনের সপ্তাহেই চূড়ান্ত’ — থামুন। জিজ্ঞেস করুন, তথ্যবিন্দু কোথায়? সত্তা কে? সূত্রের স্তর কী? সূত্রের তারিখ কী? যদি উত্তর না থাকে, তবে ওটা খালি পেলোড, আর তাকে বিশ্বাস করার কোনো কারণ নেই। সত্যিকারের দৌড়টা ফলাফলের পরে শুরু হয় — যাচাইয়ের দৌড়ে।

শেষ কথা একটাই। ফুটবল আমাদের শেখায়, সবচেয়ে ভালো ডিফেন্ডার সে নয় যে সব বল আটকায়, বরং সে যে জানে কোন বলের পেছনে দৌড়ানো উচিত নয়। তথ্যের বাজারে ঠিক এই দক্ষতাটাই এখন সবচেয়ে দামি — কোন দাবির পেছনে ছুটব, আর কোনটা ছেড়ে দেব। খালি পেলোড সেই শিক্ষাটাই দিচ্ছে: কিছু না থাকলে কিছু বানিও না, চুপ করে অপেক্ষা করো, সত্য এলে তারপর লিখো।