ফুটবল ট্রান্সফার বাজারে ব্লকচেইন: স্বচ্ছতার দাবি, ছায়া-অর্থনীতির বাস্তবতা

গত জানুয়ারির উইন্ডোর শেষ রাতে দিল্লির এক ক্যাফেতে ল্যাপটপের স্ক্রিন রিফ্রেশ করছিলাম। স্থানীয় সময় তখন রাত ১টা ৪০। ইউরোপের একটি ক্লাব একটি মিডফিল্ডার সাইন করাতে যাচ্ছে বলে গুজব ছড়িয়েছে — অফিসিয়ালি এখনো কিছুই ঘোষণা হয়নি। কিন্তু ওই ক্লাবের ফ্যান টোকেনের দাম গত আটচল্লিশ ঘণ্টায় ১৭ শতাংশ বেড়ে গেছে। আমি টোকেনের অন-চেইন ডেটা খুললাম। সবকিছু নিখুঁতভাবে দৃশ্যমান — কোন ওয়ালেটে কত টোকেন গেল, কোন সেকেন্ডে, কোন ঠিকানায়। কিন্তু সেই ওয়ালেটগুলোর পিছনে আসলে কে বসে আছে, চেইন সেটা বলে না। ঠিক সেই সময়ে একটা এজেন্টের হোয়াটসঅ্যাপ মেসেজ এল: ডিল ক্লোজ, শুধু মেডিকেল বাকি। দুইটা ডেটা পয়েন্ট, দুইটা ভিন্ন সত্য। টোকেন বলছে বাজার আগেই টের পেয়েছে; এজেন্ট বলছে কাগজে এখনো কিছুই চূড়ান্ত নয়। এই ফাঁকটাই আজকের লেখার কেন্দ্র।

সোর্স লেজার গড়ে উঠেছিল আইজিআই-তে, একটা ঠান্ডা কফি আর একটা গেট নম্বর ধরে ধরে। সেই লেজার আমাকে শিখিয়েছে, দাম আর ঘোষণার মধ্যে যে সময়ের ফারাক থাকে, সেটাই আসল গল্প। ব্লকচেইন সেই ফারাককে ছোট করে দেওয়ার দাবি করে — সবকিছু রিয়েল-টাইম, সবকিছু পাবলিক। কিন্তু ট্রান্সফার বাজারে এই দাবিটা কতটা সত্য, সেটা যাচাই করতে হলে আগে ফুটবলের আর্থিক কাঠামোটাকে বুঝতে হবে।

প্রেক্ষাপট: ফুটবলের টাকার নদী আর তার গোপন উপনদী

ফুটবল ক্লাবের আয়ের প্রধান তিনটা স্তম্ভ — সম্প্রচার স্বত্ব, বাণিজ্যিক চুক্তি আর ম্যাচডে আয়। ইউরোপের শীর্ষ লিগগুলোতে সম্প্রচার স্বত্ব এখন বছরে হাজার কোটি টাকার ব্যবসা; প্রিমিয়ার লিগের অভ্যন্তরীণ ও আন্তর্জাতিক স্বত্ব মিলিয়ে অঙ্কটা শুধু ইংল্যান্ডেই কয়েক বিলিয়ন পাউন্ডের ঘরে। এই টাকার বড় অংশ চলে যায় মজুরিতে, আর ক্লাবের মোট আয়ের সত্তর-আশি শতাংশ মজুরি-ব্যয়ে চলে যাওয়া এখন সাধারণ ব্যাপার। UEFA-র ফিনান্সিয়াল ফেয়ার প্লে এবং ইংল্যান্ডের প্রফিট অ্যান্ড সাসটেইনেবিলিটি রুলস মূলত এই খরচ নিয়ন্ত্রণ করতেই বানানো — ক্লাব তার আয়ের নির্দিষ্ট অনুপাতের বেশি লোকসান করতে পারবে না।

কিন্তু নিয়ন্ত্রণ যেখানে কঠিন হয়, সেখানেই নতুন দরজা খোলে। ফুটবলে ব্লকচেইন ঠিক সেই দরজা দিয়ে ঢুকেছে। শুরুটা হয়েছিল সমর্থক টোকেন বা ফ্যান টোকেন দিয়ে — চিলিজ-এর মতো প্ল্যাটফর্মে ক্লাবগুলো নিজেদের টোকেন ছাড়ে, সমর্থকরা কিনে ভোট দেয়, ছোটখাটো ক্লাব-সিদ্ধান্তে অংশ নেয়। এরপর এল এনএফটি প্লেয়ার কার্ড — সরারে-র মতো প্ল্যাটফর্মে খেলোয়াড়ের ডিজিটাল কার্ড কেনাবেচা হয়, দাম ওঠানামা করে ঠিক শেয়ারবাজারের মতো। তারপর ক্লাব স্পনসরশিপে ঢুকে পড়ল ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জ, স্টেবলকয়েন আর ওয়েব৩ ব্র্যান্ড।

আমার লেজারে এই তিনটা ধাপ আলাদা করে টুকে রাখা আছে, কারণ প্রতিটা ধাপ ট্রান্সফার বাজারের সঙ্গে একভাবে জড়িত নয়। ফ্যান টোকেন ক্লাবের রাজস্ব বাড়ায়; এনএফটি খেলোয়াড়ের ডিজিটাল মূল্য তৈরি করে; আর স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সরাসরি ট্রান্সফার পেমেন্টের নিয়ম বদলাতে পারে। তিনটাই আলাদা করে দেখা দরকার, একসাথে গুলিয়ে ফেললে ভুল হবে।

মূল বিশ্লেষণ

এক। ফ্যান টোকেন — নতুন রাজস্ব, পুরনো ফাঁক

ফ্যান টোকেনের সবচেয়ে বড় আকর্ষণ ক্লাবের জন্য একটাই — এটা এমন এক রাজস্ব, যা সম্প্রচার চুক্তির মতো লিগের সঙ্গে ভাগ করতে হয় না, আর ম্যাচডে আয়ের মতো স্টেডিয়ামের আসনসংখ্যায় বাঁধা নয়। ক্লাব একটা টোকেন ছাড়ে, সমর্থক কেনে, ক্লাবের হাতে টাকা আসে। হিসাবের বইয়ে এটা কমার্শিয়াল আয় হিসেবে বসে।

এখন প্রশ্ন হলো — এই আয় FFP বা PSR-এর হিসাবে কীভাবে গোনা হয়? এখানেই প্রথম ফাঁক। টোকেন বিক্রির টাকা এককালীন বড় অঙ্কে আসতে পারে, কিন্তু টোকেনের দাম পরের বছর ধসে পড়লে ক্লাবের আয়ের স্থায়িত্ব নিয়ে প্রশ্ন ওঠে। অথচ ট্রান্সফার ফি-র মতো এই অঙ্কটা আলাদা করে তদন্তের আওতায় আসে না। আমার সোর্স লেজারে আমি এটাকে বলি ছায়া-রাজস্ব — বইয়ে আছে, কিন্তু স্ক্রুটিনির বাইরে।

আরও একটা স্তর আছে। ফ্যান টোকেন বাজারে ওঠানামা করে। কোনো তারকা খেলোয়াড় সাইন করলে, কোনো বড় কোচ এলে, টোকেনের দাম লাফিয়ে ওঠে। মানে, ট্রান্সফার গুজবের সঙ্গে টোকেনের দামের একটা যোগসূত্র তৈরি হয়। যাঁরা ভেতরের খবর জানেন — এজেন্ট, ক্লাব কর্মকর্তা, এমনকি সাংবাদিক — তাঁরা টোকেন কেনাবেচা করে মুনাফা করতে পারেন। এটা ইনসাইডার ট্রেডিংয়ের ছায়া, যা সিকিউরিটিজ বাজারে কঠোরভাবে নিষিদ্ধ, কিন্তু ফ্যান টোকেন বাজারে নিয়মটা এখনো অস্পষ্ট। আমি চোখে দেখেছি, ঘোষণার কয়েক ঘণ্টা আগে টোকেনের দাম নড়ে যায়। সেটা একবার কাকতালীয় হতে পারে, তবে বারবার ঘটলে সেটাকে আর কাকতালীয় বলা যায় না।

দুই। এনএফটি প্লেয়ার অ্যাসেট — খেলোয়াড়ের মূল্য দুইবার

সরারে-র মডেলটা সহজ — খেলোয়াড়ের ডিজিটাল কার্ড, যা বিরল, যা কেনাবেচা করা যায়। ২০২১ সালে এই বাজারে যে উন্মাদনা এসেছিল, সেটা ক্রিপ্টো বাজারের সার্বিক উত্থান-পতনের সঙ্গে মিলিয়ে পড়লে বোঝা যায়, এর বড় অংশ ছিল স্পেকুলেশন।

ট্রান্সফার বাজারের দৃষ্টিতে এর মানে কী? এর মানে হলো, একজন খেলোয়াড়ের এখন দুইটা দাম — একটা ক্লাব যে ট্রান্সফার ফি দেয়, আরেকটা বাজারে তার ডিজিটাল কার্ডের দাম। সাধারণত এই দুইটা দাম আলাদা দুনিয়ার। কিন্তু যখন কোনো খেলোয়াড় হঠাৎ তারকা হয়ে ওঠে, দুইটা দাম একসাথে লাফায়। এটা একটা নতুন সংকেত, যেটা আমি ট্রান্সফার উইন্ডোতে ট্র্যাক করি। কোনো তরুণ খেলোয়াড়ের এনএফটি কার্ডের দাম যদি হঠাৎ বাড়ে, সেটা হতে পারে তার সম্পর্কে বাজারের প্রত্যাশা বদলাচ্ছে — এমনকি কোনো বড় ক্লাব তাকে নিতে আগ্রহী, সেই গুজবও এর পিছনে থাকতে পারে।

তবে সাবধান। এনএফটি কার্ডের দাম আর প্রকৃত ট্রান্সফার মূল্যের মধ্যে সরাসরি সম্পর্ক নেই। কার্ডের দাম স্পেকুলেটরদের মনোভাব, প্ল্যাটফর্মের প্রচার আর সামগ্রিক ক্রিপ্টো বাজারের উপর নির্ভর করে। একজন ভালো ট্রান্সফার রিপোর্টার কখনো এনএফটি দামকে ট্রান্সফার ফি-র প্রমাণ হিসেবে ধরবেন না। ধরবেন এটাকে একটা অতিরিক্ত স্তর হিসেবে — বাজারের আবেগ মাপার থার্মোমিটার, সত্য মাপার স্কেল নয়।

তিন। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট — কিস্তি, সেল-অন ক্লজ আর স্বচ্ছতার মায়া

এখানেই ব্লকচেইনের সবচেয়ে বাস্তব, সবচেয়ে দরকারি প্রয়োগ। একটা বড় ট্রান্সফার সাধারণত এককালীন নগদ পেমেন্টে হয় না। হয় কিস্তিতে। থাকে অ্যাড-অন — কত ম্যাচ খেললে, কত গোল করলে, ক্লাব চ্যাম্পিয়ন হলে বাড়তি টাকা। থাকে সেল-অন ক্লজ — খেলোয়াড় পরের ক্লাবে বিক্রি হলে আগের ক্লাব একটা শতাংশ পাবে।

এই সব শর্ত বাস্তবে তদারকি করা জটিল। কোন ক্লাব কত টাকা পেল, কখন পেল — সেটা সাধারণত গোপন ব্যবসায়িক তথ্য। এখানেই স্মার্ট কন্ট্রাক্টের প্রস্তাব: শর্তগুলো কোডে লেখা থাকবে, শর্ত পূরণ হলেই টাকা স্বয়ংক্রিয়ভাবে চলে যাবে, সব লেনদেন অন-চেইনে দৃশ্যমান।

শুনতে দুর্দান্ত। কিন্তু বাস্তব ফুটবলে এটা এখনো প্রায় হয় না। কারণ ফুটবলের পেমেন্ট ব্যবস্থা ব্যাংক, এজেন্ট, মধ্যস্থতাকারী আর আইনি চুক্তির জটিল জালে বোনা। ক্লাবগুলো চায় না তাদের আর্থিক লেনদেন প্রতিযোগীর সামনে খোলা বইয়ের মতো পড়ে থাকুক। প্রতিযোগিতা এখানে শুধু মাঠে নয়, দর-কষাকষিতেও। যদি সেল-অন ক্লজ অন-চেইনে সবার দেখা যায়, তাহলে প্রতিপক্ষ জানে কোন ক্লাব কত টাকায় খেলোয়াড় কিনেছে — সেটা দর-কষাকষিতে বড় সুবিধা বা অসুবিধা তৈরি করতে পারে। তাই ক্লাবগুলো স্বচ্ছতায় উৎসাহী নয়, উৎসাহী তারা নিয়ন্ত্রণে।

তবু প্রযুক্তিটা অপ্রয়োজনীয় নয়। ছোট ক্লাব, বিশেষ করে যাদের বিক্রি-কেনার হিসাব নিয়ে বারবার বিবাদ হয়, তাদের জন্য স্মার্ট কন্ট্রাক্ট একটা সুরক্ষা হতে পারে। আমার লেজারে এমন দুটো কেস আছে যেখানে ক্লাব দাবি করেছিল অ্যাড-অন পাওনা বাকি পড়ে গেছে, আর মধ্যস্থতাকারীর হিসাবে গরমিল ধরা পড়েছে। এই ধরনের বিরোধ অন-চেইন রেকর্ড থাকলে অনেক সহজে মেটানো যেত।

চার। অন-চেইন মজুরি লেজার আর ফ্রি এজেন্টের সাইনিং ফি

এবার আসি আমার সবচেয়ে বিতর্কিত জায়গায়। আমার স্পষ্ট মত — ফ্রি এজেন্টের ক্ষেত্রে যে বিপুল সাইনিং ফি দেওয়া হয়, সেটা ট্রান্সফার ফি-র চেয়েও বিষাক্ত। কারণ ট্রান্সফার ফি-র প্রতিটা টাকা নথিবদ্ধ, আলোচিত, বিশ্লেষিত। অথচ সাইনিং ফি প্রায়ই কমার্শিয়াল পেমেন্ট, ইমেজ রাইট, লয়্যালটি বোনাস ইত্যাদি নামে ভাগ হয়ে যায়, আর FFP-এর স্ক্রুটিনির ফাঁক দিয়ে বেরিয়ে যায়। একটা ডিলের টাইমলাইন আসলে একটা ডায়েরি — কে আগে চোখ নামিয়েছে আর কে এজেন্টকে টাকা দিয়েছে, তার হিসাব।

ব্লকচেইন এই সমস্যাটা সমাধান করতে পারে, আবার বাড়াতেও পারে — নির্ভর করে কে ব্যবহার করছে তার উপর। যদি ক্লাব সত্যিই একটা অন-চেইন মজুরি লেজার চালু করে, যেখানে খেলোয়াড়ের প্রতিটা আয় দৃশ্যমান, তাহলে সাইনিং ফির ছায়া-পথগুলো বন্ধ হয়। কিন্তু বিপরীত সম্ভাবনাও আছে: ব্লকচেইন-ভিত্তিক পেমেন্টকে প্রযুক্তিগত খরচ বা টোকেন পুরস্কার নামে দেখানো যায়, যা প্রচলিত হিসাবরক্ষণের বাইরে থাকে। তখন প্রযুক্তি নিজেই ছায়ার নতুন আস্তানা হয়।

নিয়মটা সহজ — যে হাতিয়ারই আসুক, প্রশ্ন করতে হবে: টাকাটা কোথা থেকে আসছে, কে নিয়ন্ত্রণ করছে, আর সেটা কোন হিসাবে বসছে। রাশিয়া ২০১৮ আমাকে শিখিয়েছিল, প্রতিটি ফিসফিস স্টোরি হওয়ার আগে একটা টাইমস্ট্যাম্প দরকার। ব্লকচেইন-যুগে টাইমস্ট্যাম্প আছে, কিন্তু সেটা যথেষ্ট নয়। দরকার ওয়ালেটের পিছনে থাকা মানুষের পরিচয়, উদ্দেশ্য আর হিসাবের যোগসূত্র।

পাঁচ। সোর্স লেজার — ব্লকচেইন-দাবি যাচাই করার পদ্ধতি

দিল্লিতে প্রেস বক্স খোলার আগেই গ্রুপ চ্যাট স্টোরিটা ভেঙে দিয়েছিল — এই শিক্ষা আমার জন্য মূল্যবান। ব্লকচেইনের যুগে খবর আসে আরও দ্রুত, আরও বেশি সংখ্যায়। প্রতিটা ক্রিপ্টো-সম্পর্কিত ট্রান্সফার গুজবকে আমি তিনটা ধাপে যাচাই করি।

প্রথম ধাপ, অন-চেইন তথ্য: ওয়ালেট ঠিকানা, লেনদেনের সময়, টোকেনের পরিমাণ। এগুলো সত্য, কিন্তু অসম্পূর্ণ — কারণ ঠিকানার পিছনে কে, সেটা এখানে নেই।

দ্বিতীয় ধাপ, অফ-চেইন সত্য: ক্লাবের বিবৃতি, এজেন্টের মন্তব্য, আমার লেজারে থাকা সোর্সদের সঙ্গে ক্রস-চেক। একটা টোকেনের দাম বাড়ছে মানে এই নয় ক্লাব কিছু কিনছে; হতে পারে কোনো বড় একাউন্ট শুধু মুনাফার আশায় কিনেছে।

তৃতীয় ধাপ, টাইমলাইন: প্রথম দাবি কখন এল, নিশ্চিতকরণ কখন এল, অস্বীকৃতি এল কি না। এই তিনটাই আলাদা করে লিখে রাখি। আমি প্রেস রিলিজের চেয়ে ফ্লাইট নম্বরকেই বেশি বিশ্বাস করি, কারণ প্লেন কখনো ফাঁস করে না। ব্লকচেইনে এই নিয়মটাই বদলে গেছে; এখন অন-চেইনে লেনদেন দেখলেই ডিল শেষ ধরে নেওয়া যায় না, কারণ লেনদেন হতে পারে সাইনিং ফির, হতে পারে এজেন্ট কমিশনের, হতে পারে পুরনো কোনো বাকির।

ছয়। এজেন্ট অর্থনীতি আর নতুন কমিশনের পথ

ট্রান্সফার বাজারের সবচেয়ে কম আলোচিত, সবচেয়ে শক্তিশালী চরিত্র এজেন্ট। এজেন্টের আয় আসে কমিশন থেকে, আর কমিশন আসে ডিলের অঙ্ক থেকে। ব্লকচেইন এজেন্টের জন্য নতুন দরজা খুলেছে — টোকেন-ভিত্তিক পেমেন্ট, ক্রিপ্টো-ডিনোমিনেটেড কমিশন, এমনকি এনএফটি আকারে পারিশ্রমিক।

এখানে আমার উদ্বেগ স্পষ্ট। কমিশন যদি ক্রিপ্টোতে দেওয়া হয়, তাহলে সেটা কোন দেশের ব্যাংকিং ব্যবস্থায় ঢুকল, কার আয় দেখানো হলো, কর দেওয়া হলো কি না — এই প্রশ্নগুলো ঝাপসা হয়ে যায়। এজেন্ট ফি নিয়ে ফুটবলে বিতর্ক নতুন নয়; ব্লকচেইন সেই বিতর্কে নতুন স্তর যোগ করছে, কারণ লেনদেন স্বচ্ছ কিন্তু পক্ষগুলো ছদ্মনামে। আমার লেজারে আমি তাই প্রতিটা এজেন্টের পাশে দুটো ঘর রেখেছি — একটা প্রচলিত পেমেন্ট, একটা ক্রিপ্টো-সংক্রান্ত। যেদিন ক্রিপ্টো ঘরটা বড় হতে শুরু করবে, সেদিন বুঝব খেলাটা বদলাচ্ছে।

সাত। ভারতীয় ও উদীয়মান বাজারে এর প্রভাব

আমি দিল্লি থেকে কাজ করি, তাই আইএসএল আর দক্ষিণ এশিয়ার বাজার আমার নজরে আলাদা জায়গা পায়। ২০১৭ সালে আমি যখন হোয়াটসঅ্যাপ চ্যানেলে ট্রান্সফার অ্যালার্ট শুরু করি, তখনই বুঝেছিলাম, এখানকার পাঠক ইউরোপের চেয়ে ভিন্ন — তারা দ্রুত খবর চায়, কিন্তু যাচাইয়ের সংস্কৃতি এখনো গড়ে ওঠেনি।

ভারতীয় বাজারে ফ্যান টোকেন আর এনএফটির প্রভাব এখনো ছোট, কিন্তু প্রবণতা স্পষ্ট। আইএসএল ক্লাবগুলো নতুন রাজস্বের খোঁজে; ডিজিটাল ফ্যান এনগেজমেন্ট তাদের কাছে আকর্ষণীয়। বিপদটা হলো — যেখানে আর্থিক নিয়ন্ত্রণ দুর্বল, সেখানে ছায়া-রাজস্বের সুযোগ বেশি। আমার লেজারে ২০১৭-এর একটা নজির আছে: বেঙ্গলুরু এফসি-র একটা লোন মুভ নিয়ে আমি টিভির আগে খবর বের করেছিলাম, আর তার পিছনে ছিল এজেন্টের ম্যান্ডেট আর মজুরি ভাগের হিসাব যাচাই। সেই অভিজ্ঞতা আমাকে শিখিয়েছে, ভারতের বাজারে যাচাই মানে শুধু কাগজ নয়, মানুষের সঙ্গে সরাসরি কথা বলা।

বিপরীতমুখী দৃষ্টিভঙ্গি: স্বচ্ছতার নামে নতুন অস্বচ্ছতা

ব্লকচেইনের প্রচারকরা একটা কথাই বারবার বলেন — স্বচ্ছতা। সব লেনদেন সবার সামনে, কোনো লুকোচুরি নেই, দুর্নীতির সুযোগ কমে যায়। ফুটবলের প্রেক্ষিতে এটা আকর্ষণীয় শোনায়, কারণ ফুটবলের আর্থিক ব্যবস্থা ঐতিহাসিকভাবেই অস্বচ্ছ — কালো টাকা, ঘুরপথে মালিকানা, রহস্যময় এজেন্ট ফি।

কিন্তু এখানেই অফিসিয়াল বয়ানের বড় অন্ধবিন্দু। ব্লকচেইন লেনদেন স্বচ্ছ, কিন্তু মালিকানা স্বচ্ছ নয়। ওয়ালেট ছদ্মনামে চলে। তাই যদি একটা ট্রান্সফার পেমেন্ট স্মার্ট কন্ট্রাক্টে হয়, চেইন দেখাবে টাকা একটা ঠিকানা থেকে আরেকটা ঠিকানায় গেল — কিন্তু সেই ঠিকানা কার, সেটা জানতে হলে চেইনের বাইরে যেতে হবে, আবার সেই একই ব্যাংক, এজেন্ট আর মধ্যস্থতাকারীর জগতে ফিরতে হবে।

দ্বিতীয় অন্ধবিন্দু হলো হিসাবের শ্রেণীবিভাগ। FFP বা PSR-এর তদন্ত হয় আয়-ব্যয়ের নির্দিষ্ট শ্রেণিতে। ফ্যান টোকেনের টাকা, এনএফটি বিক্রির টাকা, ক্রিপ্টো স্পনসরশিপ — এগুলো কোন খাতায় বসবে? যদি কমার্শিয়াল আয় হয়, তাহলে নিয়ন্ত্রণ স্পষ্ট। কিন্তু যদি ডিজিটাল অ্যাসেট পুনর্মূল্যায়ন জাতীয় নতুন খাতায় বসে, তাহলে পুরনো নিয়মের ফাঁক তৈরি হয়। এই ফাঁকটাই আসলে ফ্রি এজেন্টের সাইনিং ফি-র মতো — দেখতে ভিন্ন, কিন্তু প্রভাব একই: স্ক্রুটিনি এড়িয়ে যাওয়া।

তৃতীয় অন্ধবিন্দু হলো নিয়ন্ত্রকের গতি। ক্রিপ্টো বাজার দিনে বদলায়, নিয়ম বদলায় বছরে। UEFA, ফিফা আর জাতীয় লিগগুলো এখনো ব্লকচেইন রাজস্ব নিয়ে স্পষ্ট নির্দেশিকা দেয়নি। এই শূন্যতার মধ্যে যারা চটপট, তারা সুবিধা নেবে। আমার সোর্স লেজারে এই ধরনের নিয়মের আগেই খেলার অন্তত তিনটা নজির আছে, যেখানে ক্লাব পুরনো নিয়মের বাইরে নতুন ধরনের আয় দেখিয়েছে, আর নিয়ন্ত্রক ধরতে পারেনি — তখনই।

চতুর্থ অন্ধবিন্দুটা প্রযুক্তিগত নয়, সাংস্কৃতিক। সমর্থকেরা ব্লকচেইনকে দেখেন অংশগ্রহণ হিসেবে — ভোট দেওয়া, সিদ্ধান্তে সামিল হওয়া। কিন্তু বাস্তবে তারা প্রায়ই একজন স্পেকুলেটর হয়ে ওঠেন, যিনি টোকেন কেনেন দাম বাড়ার আশায়, আর ক্লাবের ভাগ্য খারাপ হলে তিনিই সবচেয়ে বেশি হারান। যে প্রযুক্তি সমর্থককে ক্ষমতা দেবে বলে প্রতিশ্রুতি দেয়, সেটাই তাকে ঝুঁকির মুখে দাঁড় করায়।

টেকঅ্যাওয়ে: পরের ডমিনো কোনটা

ব্লকচেইন ফুটবল ট্রান্সফার বাজারকে উড়িয়ে দেবে না, এটা নিশ্চিত। কিন্তু এটা একটা সমান্তরাল আর্থিক স্তর তৈরি করছে, যা ধীরে ধীরে ট্রান্সফার অর্থনীতির সঙ্গে জড়িয়ে যাচ্ছে। পরের ডমিনোটা নিয়ন্ত্রকের হাতে।

আমি তিনটা জিনিস নজরে রাখছি। এক, UEFA কবে ফ্যান টোকেন ও এনএফটি রাজস্বকে FFP হিসাবে স্পষ্টভাবে অন্তর্ভুক্ত করবে — যেদিন করবে, সেদিন অনেক ক্লাবের হিসাব নতুন করে লিখতে হবে। দুই, কবে প্রথম কোনো বড় ট্রান্সফার স্মার্ট কন্ট্রাক্টে নিষ্পত্তি হবে, আর সেটা বিরোধে গড়াবে কি না। তিন, কবে প্রথম ইনসাইডার ট্রেডিংয়ের অভিযোগ ফ্যান টোকেন বাজারে আসবে — কারণ যেখানে দাম আর গোপন খবর একসাথে থাকে, সেখানে অভিযোগ আসবেই।

আমার লেজারে আজকের তারিখে একটা লাইন লিখে রাখছি: স্বচ্ছতা প্রযুক্তির গুণ নয়, সেটা প্রক্রিয়ার গুণ। চেইন যতই খোলা হোক, হিসাবের বই আর মানুষের উদ্দেশ্য যদি গোপন থাকে, তাহলে ছায়া থেকে যাবে। আর ছায়ায় দাঁড়িয়ে যারা ফিসফিস করে, তারা কখনো টাইমস্ট্যাম্প দেয় না — তারা শুধু লেনদেনের সময় লিখে রাখে।