দাবা বোর্ডে যেখানে সমস্ত হিসাব মেলে না

পুরানা পল্টনের দাবা হলের দরজায় বাঁধানো কাঠের ফলকটা আজও মুছে যায়নি। কিন্তু ভেতরে পৌঁছে যদি কানে শোনেন, বোর্ডের টিকটিক শব্দের সঙ্গে আরেকটা শব্দ মেের যায় না — ঘড়ির সুই। আমি বহু বছর ধরে এই হলের চরম সাক্ষী। ২০২২ সালে প্রিমিয়ার ডিভিশন দাবা লিগের ট্রান্সফার-ফেরত এক সন্ধ্যায় প্রথম দেখেছিলাম, এক তরুণ আরবিটার জানালার পাশে বসে এক টুকরো কাগজে হিসাব কষছেন। জিজ্ঞেস করতে তিনি হাসলেন, এ বোর্ডের জন্য নয়, বোর্ডের চারপাশের জন্য। সেই থেকে আমার খাতায় এক নতুন শিরোনাম ঢোকে — Things the Scoreboard Cannot See। শব্দটা ক্রিকেটের, কিন্তু হিসাবটা দাবার।

বাংলাদেশের দাবা ইতিহাসে সবচেয়ে বিস্ময়কর তথ্যটি সংখ্যায় ঢাকা পড়েছে: দক্ষিণ এশিয়ার প্রথম গ্র্যান্ডমাস্টার বাংলাদেশেই জন্মেছিলেন — নিজাম মুরশেদ, ১৯৮৭ সালে, অানন্দেরও এক বছর আগে। কিন্তু চার দশক পর বাংলাদেশের গ্র্যান্ডমাস্টার এখনও মাত্র পাঁচজন। ভারত জিরো থেকে শুরু করে আজ ৮০+ গ্র্যান্ডমাস্টার গড়ে তুলেছে। ফাঁকটা দাবা বোর্ডে তৈরি হয়নি। ফাঁকটা তৈরি হয়েছে সেই কাগজের টুকরোতে, যেটা আরবিটার জানালার পাশে কষছিলেন।

রাষ্ট্রীয় বাজেটের হিসাবটা শুনলে সাধারণ মানুষ প্রথমে হাসবেন, তারপর চুপ হয়ে যাবেন। বাংলাদেশ দাবা ফেডারেশনের বার্ষিক সরকারি অনুদান প্রায় ১১ লাখ টাকা — এক ক্রিকেট খেলোয়াড়ের ব্যাট স্পনসরের চেয়েও কম। এই টাকা দিয়ে চলে কোচিং, চলে টুর্নামেন্ট, চলে বিদেশগামী দলের খরচ। আমার টানা কয়েকটি বর্ষের হিসাব ঘরে রাখা হয়েছে; কোনও বছর ভ্রমণ বাজেট ছোট হয়েছে, কোনও বছর শুধু টুর্নামেন্টের নাম বদলেছে। প্রশ্নটা সবসময় একটাই: বোর্ডটা কে দিয়েছে, আর এই টকটা কে দিয়েছে?

২০০৮ থেকে ২০২৫ — ১৭ বছরের গ্র্যান্ডমাস্টার খরা। কোনও বাংলাদেশি খেলোয়াড় এই সময়ে গ্র্যান্ডমাস্টার নর্ম পূরণ করেননি। কারণ খুঁজতে গেলে হাতে আসে স্কুল দাবার গল্প। ২০১৩ সাল পর্যন্ত স্ট্যান্ডার্ড চার্টার্ডের স্কুল দাবা প্রোগ্রাম ছিল বাংলাদেশেরজন সংখ্যার সবচেয়ে বড় জায়গা। ছেলেমেয়েরা বিনা খরচে বোর্ড দিয়ে শুরু করত; এক বছরে হাজারো নবীন। ২০১৩ সালে যেটা বন্ধ হল, সেটা শুধু একটা কর্পোরেট স্পনসরশিপ নয়, একটা পাইপলাইন। শিশু খেলোয়াড়ের জন্য স্কুল বোর্ড থেকে জেলাগামী টুর্নামেন্ট পর্যন্ত সিঁড়িটা কেটে গেল। আন্তর্জাতিক দাবা ফেডারেশন পরে ওই পথ পুনরুদ্ধার করেছে, কিন্তু কাটা সিঁড়ি জোড়া লাগে না — লাগে নতুন পাইপলাইন।

তবু চিত্রটা পুরোপুরি অন্ধকার নয়। ২০২৪ সালের ডিসেম্বরে চৌদ্দ বছর বয়সী মানন রেজা নীর জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ অপরাজিত চ্যাম্পিয়ন হলেন। যেখানে যুবরাজ, রনি করিমেরা ছিলেন, সেখানে নাম। সেই একই বছরের জুলাইয়ে, পরিচিত চেহারাটি বোর্ডে বসে থাকলেন এবং উঠলেন না — পনেরোবার জাতীয় চ্যাম্পিয়ন জিয়াউর রাখমান সপ্তম রাউন্ডের মাঝখানে হার্ট অ্যাটাকে মারা যান, ৭ জুলাই, পাঁচ জুলাইয়ের ঘটনার খবর ফাঁস। আমি সেই খবর কবরস্থানে যাওয়া মিছিলে দাঁড়িয়ে লিখেছিলাম না — লিখেছি হলের বাইরে। দুটি প্রতিবেদন, দুটি বোর্ড, একই দাবা: একজন হারালেন, একজন জিতলেন।

কিন্তু এই দুটি ঘটনাকে যদি পরস্পরের সংলাপে বসানো যায়, সামনে আসে অদ্ভুত সত্য: বাংলাদেশে দাবার পরিচিতি তৈরি হয় ব্যক্তি-খেলোয়াড়ের অক্লান্তির ওপর, ফেডারেশনের কাঠামোর ওপর নয়। জিয়াউর ছিলেন ঘরের ময়দানে পনেরোবার চ্যাম্পিয়ন, রানি হামিদ থাকেন অলিম্পিয়াডে ম্যাচ খেলে যাওয়া। তার মানে এই নয় যে কাঠামো আছে। এর মানে, কাঠামো নেই বলেই খেলোয়াড়দের পুরোটাই নিজের পকেট আর নিজের খ্যাতিতে চলতে হয়।

আমি আমার দশ বছরের দর্শক-সাক্ষী চোখ থেকে একটা জিনিস লক্ষ্য করেছি: আমাদের সংবাদপত্রে দাবা আসে টুর্নামেন্টের ফলের দিন, আসে মৃত্যুর দিন। হয় রেজাল্ট, নয় শোক। কেন? কারণ ক্রিকেটের মতো লাইভ উইন্ডো নেই, ফ্র্যাঞ্চাইজি ড্রাফট নেই, স্টেডিয়াম পূর্ণ হয় না। দাবা এখানে প্রিন্ট ও অনলাইন সংবাদ, আর সংবাদ চলে মুহূর্তের ঘটনায়। কিন্তু দাবা খেলাটা আসলে মুহূর্তের নয় — ঘণ্টার, সপ্তাহের। সবচেয়ে বড় সংঘটনটা ঘটে চোখের পাশে, মগজের ভেতরে — যেখানে ক্যামেরা প্রবেশ করে না।

এখানেই সহজ সমালোচনাটা করা যায়, এবং আরও কঠিন সত্যটা।easy সমালোচনা: সরকার ও স্পনসররা উদাসীন। কিন্তু ব্যক্তিগত দায়টা কেউ দেখে না। প্রিমিয়ার লিগে পুলিশ, নৌবাহিনী, বিমান ও ব্যাংক দলগুলো ভারতীয় গ্র্যান্ডমাস্টারকে গেস্ট বোর্ডে এনে খেলায়। ২০২২ সালে আমি লিগের চোদ্দ দিনে এগারোটি সইনের পিছনে লেগেছিলাম; একজন কলকাতার গ্র্যান্ডমাস্টারের ব্যাংক দলে যোগ দেওয়ার খবর প্রথমে বেরিয়েছিল — রিপোর্টে ১.৫ লাখ টাকা। এটা দুর্বল ক্রয়, এটা বিনিয়োগ, তবে শুধু এক সপ্তাহের জন্য। কারণ দল গেস্ট বোর্ডে জিতে ট্রফি নেয়, ঘরের বোর্ডে তরুণ নেয় না।

এই জায়গায় সাধারণ দাবা-ভক্তের ধারণা আর হিসাবের ভেতরের বাস্তব একে অপরকে মারছে। আমরা ভাবি লিগ মানেই জাতীয় দাবা মজবুত হবে। কিন্তু লিগ যদি ট্রফি কেন্দ্রিক হয়, তাহলে জাতীয় পুলে খেলোয়াড় তৈরি নাও হতে পারে। কারণ প্রশ্নটা — গেস্ট বোর্ডের খেলোয়াড় টাকা নেয়, আর ঘরের তরুণ অডিটর? তার জন্য আলাদা ভাবে লাইন ধরতে হয় না, হিসাব রাখতে হয়।

কিন্তু এখানে একটা দিক ভুলে যাওয়া হয়: বাংলাদেশে দাবার সত্যিকারের সমস্যা টাকা নয় একমাত্র। টাকার সঙ্গে যোগ হয়েছে সময়ের ব্যবধান। একটা ছেলে দাবা শিখলে মা-বাবা জিজ্ঞেস করেন, এতে চাকরি হবে? প্রশ্নটা অযৌক্তিক নয়। ২০১৩ সালের পরে স্কুল থেকে টুর্নামেন্ট, টুর্নামেন্ট থেকে ট্রেনিং — পুরো পথটা সংযোগহীন। যে শিশু আজ স্কুল বোর্ডে শুরু করছে, তাকে পাঁচ বছর পরে জাতীয় পর্যায়ে নিয়ে যাওয়ার স্পষ্ট সিঁড়ি কে তৈরি করে দেবে? এই প্রশ্নের উত্তর দিতে ফেডারেশনের একা সম্ভব নয়, দরকার স্কুল, ক্লাব আর অনুদান — তিনটার ধরাবাঁধা হাত।

আমি এই লেখাটা একটা মোমেন্টে বন্ধ করতে চাই না। কারণ দাবার কলাম যদি মৃত্যুর দিনে শুরু হয় আর আমার কলাম শেষ হয় মৃত্যুর দিনেই, তাহলে আমরা শুধুই স্মৃতি লিখছি। অথচ বাংলাদেশের দাবা এখন সেই জায়গায় দাঁড়িয়ে, যেখানে একদিকে পুরনো পাইপলাইনের অনুপস্থিতি, অন্যদিকে চৌদ্দ বছরের চ্যাম্পিয়ন। ২০২৫ সালে নিজাম মুরশেদ উনিশ বছর বয়সে জাতীয় চ্যাম্পিয়ন হয়েছিলেন; ২০২৫ সালে তিনি একই আসনে ফিরেছেন চুয়াল্লিশ বছর পরে। এটা গল্পের সমাপ্তি নয় — এটা সময়ের হিসাব।

সবচেয়ে বড় প্রশ্নটা রয়ে যায় বোর্ডেরও বাইরে: যে দেশে আordial প্রথম গ্র্যান্ডমাস্টার জন্মেছিলেন, সেখানে আরও এক ডজন গ্র্যান্ডমাস্টার তৈরি করতে কী কী দরকার? উত্তরটা পরিষ্কার — শুধু ব্রিলিয়ান্স নয়, ব্রিলিয়ান্স তো আছেই।

বাংলাদেশের দাবার ভবিষ্যৎ নির্ভর করছে তিনটি হিসাবে। প্রথমত: স্কুল পাইপলাইন ফিরিয়ে আনা — ২০১৩ সালের পরে যেটা ভেঙেছে। দ্বিতীয়ত: সরকারি অনুদানের পরিমাণ না বাড়িয়ে প্রথমে ব্যয়ের স্বচ্ছ হিসাব — কেন পঁচাত্তর শতাংশ খরচ যায় ভ্রমণে, নয় উন্নয়নে। তৃতীয়ত: প্রিমিয়ার লিগের রূপ বদলানো — গেস্ট বোর্ড কেনার পাশাপাশি ঘরের অনুর্ধ্ব-২০ বোর্ড বাধ্যতামূলক করা।

কোনও একটা দেশের দাবা তখনই বাড়ে, যখন বোর্ডের পাশে হিসাবের খাতাটাও খোলা থাকে। আর হিসাবের খাতা খোলা থাকে যদি কেউ সেই খাতা পড়তে চায়। এত জায়গা ঘুরে একটা জিনিস বুঝেছি — পুরানা পল্টনে সেই আরবিটার সেই কাগজটা আজও কষছেন। সংখ্যাগুলো বদলেছে, প্রশ্নটা একই।

আমি জানি না ২০২৬ সালে বাংলাদেশের ষষ্ঠ গ্র্যান্ডমাস্টার কে হবেন। কিন্তু আমি জানতে চাই, সেদিনের কলামে আমি লিখব শুধু একটি নাম, নাকি তার পেছনের বাজেট, স্কুল ও হলের হিসাবও?