মাঙ্গা থেকে জাতীয় দল, তবু ২৫ পয়েন্ট পিছিয়ে: জাপানের কাবাড্ডি প্রকল্পের খতিয়ান

নাগোয়ার কাবাড্ডি কোর্টে স্কোরবোর্ড ৬২-৩৫ জ্বলছিল, ঠিক তখনই গ্যালারির এক কোণে স্কুলের একদল শিশু উঠে দাঁড়াল। ম্যাচের ঘড়িতে আট মিনিট। কারণটা খেলার সঙ্গে যোগ নেই — লাঞ্চের সময় হয়ে গেছে। ভিডিওটা আমি ওই মুহূর্তে থামিয়ে দিয়েছিলাম। ওই আট মিনিট আমার কাছে ৬২ পয়েন্টের চেয়ে বড় তথ্য ছিল।

কাবাড্ডিতে ৬২-৩৫ কোনো সমান লড়াইয়ের ফল নয়। সাত খেলোয়াড় হারিয়ে প্রতিপক্ষের দুই বোনাস পয়েন্ট আর নিজেদের রিভাইভাল — এই ‘অল আউট’ চক্রই সাধারণত এত বড় ব্যবধান তৈরি করে। অর্থাৎ দক্ষিণ কোরিয়ার বিপক্ষে জাপানের ওই জয়টা একপক্ষীয়। তবু ম্যাচটা আমার কাজের আওতায় পড়ে গেল, কারণ স্কোরলাইনের পেছনে জাপানের কাবাড্ডি কর্মসূচির একটা পুরো স্তরবিন্যাস লুকিয়ে আছে।

প্রেক্ষাপট: যে দেশে কাবাড্ডি পৌঁছায়নি

নিয়মের স্তরটা পরিষ্কার করা দরকার, কারণ এশিয়ান গেমসে খেলা হয় স্ট্যান্ডার্ড স্টাইল — আয়তাকার কোর্ট, ৭ বনাম ৭, দুই অর্ধ মিলিয়ে ৪০ মিনিট। পাঞ্জাবের গ্রামীণ সার্কেল স্টাইল নয়। রেইডার ঢোকে প্রতিপক্ষের অর্ধে, টানা ‘কাবাড্ডি কাবাড্ডি’ উচ্চারণ করে প্রমাণ করতে হয় সে দ্বিতীয় নিঃশ্বাস নেয়নি; ছুঁয়ে ফিরে এলে এক পয়েন্ট, ধরা পড়লে এক পয়েন্ট প্রতিপক্ষের। বোনাস লাইন, সুপার ট্যাকল, ডু-অর-ডাই — এই নিয়মগুলোই স্কোরকে দ্রুত ফোলাতে থাকে। ৪০ মিনিটের ম্যাচ এবং ৯৭ পয়েন্টের মোট স্কোর মিলিয়ে বলতে হয়, জাপান-কোরিয়া ম্যাচে বারবার অল আউট হয়েছে।

জাপানের সংখ্যাগুলো শুকনো কিন্তু জরুরি। কাবাড্ডি ফেডারেশন গঠিত ১৯৮১ সালে, প্রতি বছর টুর্নামেন্ট হচ্ছে ১৯৮৯ সাল থেকে। দলের খেলোয়াড়েরা শিক্ষক ও খাদ্যকর্মী; খেলার জন্য কোনো অর্থ পায় না, নিয়োগকর্তার ‘বিশেষ ছুটি’ নিয়ে জাতীয় দলে আসে। ক্যাপ্টেন তেসুরো আবের বরাতে এএফপি জানাচ্ছে, জাতীয় দলের ৮০ শতাংশের বেশি খেলোয়াড় কাবাড্ডিতে এসেছে বার্নিং কাবাড্ডি নামের এক মাঙ্গা কমিক পড়ে। এই তথ্যটাই প্রতিবেদনটিকে দুর্লভ করে তোলে — কারণ সূত্রটি পাকিস্তানি দৈনিক, ভারতীয় মিডিয়া চক্রের বাইরের।

মূল বিশ্লেষণ: পাঁচটি খতিয়ান, একটি উপসংহার

প্রথম খতিয়ান স্কোরলাইনের। দক্ষিণ কোরিয়াকে ৬২-৩৫, ভারতের কাছে ২৪-৪৯। দুই স্কোরলাইন মিলিয়ে জাপানের প্রকৃত স্তর বেরিয়ে আসে — আঞ্চলিক ধারকদের চেয়ে স্পষ্টভাবে উপরে, কিন্তু ভারত ও ইরানের তুলনায় পুরো এক ধাপ নিচে। ২৭ পয়েন্টের জয় আর ২৫ পয়েন্টের হার নিজেদের মধ্যে ভারসাম্যহীন নয়; ওগুলো একই বাস্তবতার দুই মুখ।

দ্বিতীয় খতিয়ান শ্রমের। যাদের পেশা শিক্ষকতা ও খাদ্য পরিবেশন, তাদের শরীর পূর্ণকালীন কাবাড্ডির জন্য তৈরি নয়। বেঞ্চ-ডেপথ, শেষ দশ মিনিটের ক্লান্তি, ইনজুরির ঝুঁকি — এসব কোনো ‘অনুপ্রেরণার গল্প’ নয়, বরং অপেশাদার কাঠামোর নিয়মিত ফলাফল। আমি বহু ম্যাচে দেখেছি, ৩০তম মিনিটের পর অপেশাদার দলের ট্যাকল-টাইমিং নষ্ট হতে শুরু করে।

তৃতীয় খতিয়ান তরুণ পাইপলাইনের। এখানেই আমি ২০১৭ সালের রংপুর খতিয়ান আবার খুলেছিলাম — কালি ভিন্ন কথা বলছিল। ওই খাতায় আমি ৪২ জন অনূর্ধ্ব-১৮ খেলোয়াড় গুনেছিলাম, পরিবারের সমর্থন, প্রশিক্ষণ পর্যন্ত যাতায়াতের দূরত্ব আর কোচ বদলের হার কোড করেছিলাম। মাঠের ফল নয়, খাতার বদলটাই উত্তর দিয়েছিল। জাপানের ক্ষেত্রে বদলটা আরও সরু: ৮০ শতাংশের বেশি খেলোয়াড় আসছে একটিমাত্র মাঙ্গা থেকে। এটা পাইপলাইন নয়, এটা একটা সুড়ঙ্গ — বন্ধ হলে বিকল্প পথ নেই। ২০২০ সালে রংপুর অনূর্ধ্ব-১৮ লিগ বাতিল হলে ২২ জন খেলোয়াড়ের পিছনে তিন মাস ঘুরেছি, ১৪ জন কোচের সাক্ষাৎকার নিয়েছি, ৬০ শতাংশ বৃত্তি কাটার হিসাব মিলিয়েছি। স্টেডিয়াম খালি হয়ে যাওয়ার পর তরুণ পাইপলাইনের শব্দ শোনা যায় — ক্লিটের ঠোকর, প্রতিধ্বনি, আর বাসভাড়ার বাকি।

চতুর্থ খতিয়ান প্রতিষ্ঠানের। ১৯৮১ থেকে ২০২৬ — পঁয়তাল্লিশ বছরে জাপানি ফেডারেশন টিকে থেকেছে, কিন্তু পেশাদার হয়েছে কি? হয়নি। এটাই আসল প্রাতিষ্ঠানিক আবিষ্কার: প্রতিষ্ঠান টিকে থাকতে পারে, অথচ বড় হতে পারে না। ভারতের ফেডারেশনের অস্থিরতার তুলনায় জাপানের স্থিতি ভালো, কিন্তু সেই স্থিতি টাকা আনেনি।

পঞ্চম খতিয়ান বাণিজ্যের। ক্লাব-লিগ নেই, বেতন নেই, স্পনসর নেই। আবের কথায় ‘স্পনসর আকর্ষণ করতে চাই’ — এটা লক্ষ্য, অর্জন নয়। আমার চোখে জাপানের সবচেয়ে বড় সম্পদ মাঙ্গাটি; আর সেটি এখনো কেবল পাঠকের, খেলার দর্শকের নয়।

বিপরীত সূত্র: যা গল্পটা বলে না

প্রথমেই একটা কথা পরিষ্কার করতে চাই — মাঙ্গা কোনো উন্নয়ন কর্মসূচি নয়, এটা একটা লটারি টিকিট। আন্তর্জাতিক ক্রীড়া-অর্থনীতিতে আইপি হারিয়ে যাওয়ার নজির প্রচুর; এক মাঙ্গার জনপ্রিয়তা পড়ে গেলে জাপানের নিয়োগ-ফানেল প্রথমেই শুকিয়ে যাবে। ভারত পায় রেল-পুলিশ-সেনার চাকরি, জাপান পায় সদয় নিয়োগকর্তা — চাহিদার কাঠামো দুটো একেবারে আলাদা।

দ্বিতীয়, ৬২-৩৫ স্কোরটা জাপানের উত্থানের প্রমাণ নয়, দক্ষিণ কোরিয়ার ধসের প্রমাণ। কোনো সিস্টেমের শক্তি মাপা হয় প্রতিপক্ষের ভেঙে পড়া দিয়ে নয়, নিজের প্রতি-আক্রমণের স্থিতি দিয়ে। জাপানের সেটি মাপার মতো কোনো ব্যক্তিগত তথ্য — রেইড পয়েন্ট, সাকসেসফুল রেইড শতাংশ, সুপার ট্যাকল — কোথাও নেই। তাই ক্যাপ্টেন আবেকে ‘একক নায়ক’ ভাবা হবে সাংবাদিকতার আরাম, বিশ্লেষণের সিদ্ধান্ত নয়।

তৃতীয়, ‘ভালো পরিবেশ পেলে ভারত-ইরানকেও হারাব’ — এই উচ্চাশা পয়েন্ট-হিসেবে টেকে না। ২৫ পয়েন্ট পূরণ হয় তহবিল আর পূর্ণকালীন পেশাদারিত্ব দিয়ে, স্লোগানে নয়। শেষপর্যন্ত, এই প্রতিবেদনের ভেতরের তারিখগুলো নিয়ে সতর্ক থাকা দরকার। নাগোয়া এশিয়ান গেমস ২০২৬ সালের ঘটনা, অথচ লেখায় ২০২৫ সালের পূর্ব এশীয় চ্যাম্পিয়নশিপের উল্লেখ আছে। উদ্ধৃতির আগে তারিখ ও ঘটনা যাচাই করে নেওয়া প্রতিবেদকের বাধ্যবাধকতা।

স্বল্প পরিসরে বড় সতর্কবার্তা

গ্যালারি থেকে শিশুরা লাঞ্চে চলে গেল — এটাই পুরো লেখার সবচেয়ে সৎ সংকেত। কৌতূহল এসেছে, অনুগত দর্শক আসেনি। জাপানের পুরো ভবিষ্যৎ ঝুলে আছে একটিমাত্র বাড়ির গেমসে; পদক পেলে ২ থেকে ৪ বছরের অংশগ্রহণ-ঢেউ আসবে, না পেলে ‘গৌণ খেলা’র পরিচয়েই দলটা তালাবন্ধ থাকবে। খতিয়ান অনুযায়ী জাপানের উত্তরটা ভারতের মাঠে নয়, স্পনসরের অফিসে লেখা হবে।

আর্কাইভ কোনো গোরস্থান নয়, এটা স্তরবিন্যাস — সিনিয়র দল যেটা দেখতে চায়নি তার। মাঙ্গা যদি জাপানের কাবাড্ডিকে জাতীয় দল দিতে পারে, তবে সেটি কেন বাংলাদেশের জেলা লিগের খতিয়ানে উল্টোটা দেখায়? প্রশ্নটা আমার, প্রমাণটা আপনার।