স্টিল আলমারি থেকে ক্লাউড ডেটাবেস: দাবা জ্ঞান-পণ্যের বাজার আর বাংলাদেশের সতেরো বছরের নীরবতা

স্তিল আলমারিতে এখনো সে ভিড়ের প্রতিধ্বনি আটকে আছে, যারা কখনো আসেনি।

পুরানা পল্টনের বিসিএফ ভবনে ২০১৭ সালের এক বিকেলে আমি ১৯৮৭ সালের একটি নর্ম শিটের কাগজ ধরে বসে ছিলাম। কাগজের উপর কালচে এক কফির দাগ, ঠিক কালো রানির ঘরের উপর। সেই ঘরটি এখনো আমার কাছে একটি ঘর, শুধু একটি ঘর নয়। আটচল্লিশ বছর ধরে আমি দাবা খেলার ঘর-ভরা কোলাহল দেখেছি, এই খেলাটি এখনো তার সবথেকে মহার্ঘ্য পণ্যটি টিকিয়ে রেখেছে এই জন্য যে সে তার প্রমাণ, তার সংখ্যা, প্রতিটা বোর্ডের হিসাব রাখে। এখন সেটাই বাজারে যায়। আর বাংলাদেশে সেটাই যায় না।

সদ্য প্রকাশিত একটি দাবা সাময়িকীর ২২৫তম সংখ্যাটি ধরে আমি ব্রাউজার খুলেছিলাম। শিরোনামে ইউরোপিয়ান ক্লাব কাপ, "ফেভারিটদের সহজ জয়"। ডেস্কের চেয়ারে বসে আমার প্রথম চিন্তা, কোথায় ক্লাবের নাম? কোথায় স্কোর? কোথায় বোর্ড নম্বর? আমি পৃষ্ঠাটি দুবার পড়লাম। একটি ক্লাবেরও নাম নেই, একটি বোর্ডের সারণি নেই, একটি ফিডে রেটিং নেই। আছে সাতাশটি সংক্ষিপ্ত ও দ্রুত নিষ্পত্তিকারী পার্টি, দশটি ওপেনিং প্রবন্ধ, তিন জন ভিডিও উপস্থাপক এবং আন্তর্জাতিক ক্রীড়াবিদদের লেখা বিশ্লেষণ। অর্থাৎ শিরোনামটি একটি জিজ্ঞাসা, আর বিষয়বস্তুটি একটি দোকানের সাজানো তাক।

এই শিরোনামটি দর্শক টানার হুক, সংবাদ নয়। একটি ক্লাব-দলের ইভেন্টে রেটিং ব্যান্ড স্বাভাবিকভাবে আড়াই হাজার বনাম আড়াই শতাধিক পয়েন্ট ছড়ানো থাকে। ফেভারিটদের সহজ জয় তাই একেকটি ইভেন্টের বৈশিষ্ট্য, তা কোনো সংবাদ নয়। শক্তিমত্তার পার্থক্য থেকেই বোর্ড-ভিত্তিক দলবদ্ধ ফরম্যাটে সহজ জয় আসে। কিন্তু আন্তর্জাতিক সংবাদ হিসেবে যা মূল্যবান, তা হলো: শীর্ষ দলগুলোর পুঁজি কত, মাঝারি দলের বাজেট কত, আর এই অর্থ কীভাবে খেলাটিকে জীবিত রাখে। সেটাই মূল পণ্য, খেলাটাই নয়।

কেন? কারন এই সংখ্যাটিতে যেটা আসলে আছে, সেটা হলো চেক প্রজাতন্ত্রের প্রাগ দাবা উৎসবের ২০২৫ সালের কাভারেজ। "গুরেল" নামের একটি সম্ভাব্য তুর্কি খেলোয়াড়, আধুনিক সেরাদের মধ্যে অনিশ গিরি, আরও একজন আন্তর্জাতিক গ্র্যান্ডমাস্টার, এবং প্রাগের ঘরোয়া চেক গ্র্যান্ডমাস্টার। এখানেই আসল গল্প লুকিয়ে আছে: দাবার জ্ঞান এখন পণ্য। আর সেই পণ্যের কারখানার লাইনটি terdiri তিনটি স্তরে: খেলোয়াড়দের নিজের বিশ্লেষণ, ওপেনিং তাত্ত্বিকদের তত্ত্ব, আর প্রশিক্ষকদের পাঠদান। এই তিনটি স্তর ছাড়া আধুনিক দাবা প্রকাশনা বাজারে টিকে থাকতে পারে না।

আমি আটচল্লিশ বছর ধরে দেখেছি এই স্তরগুলোর জন্ম। নব্বই দশকে বাংলা দাবা সাংবাদিকতা মানে ছিল ফলাফল কপি করা, রেটিং ছাপানো, আর ফেডারেশনের আমন্ত্রণ জানানো। আজ বহু দেশে দাবা প্রকাশনা পরিণত হয়েছে একটি সম্পূর্ণ পণ্য ব্যবস্থায়, যেখানে খেলোয়াড়রা নিজেরা বাণিজ্যিক ভাষ্যকার। একটি বাণিজ্যিক সাময়িকী তার গ্রাহকদের কাছে এই বার্তা দেয় না: "এই বোর্ডটি আপনার জন্য উপযোগী নয়"। বরং সে টের পায়: "এই বোর্ড থেকে আপনি কৌশল শিখতে চান"। অর্থাৎ জ্ঞান, প্রতিদ্বন্দ্বিতা থেকে আলাদা হয়েছে। আমার গবেষণা নোটে সেটাই লিখেছিলাম: দাবা connaître তিনটি স্তর। ব্যতিক্রম এক না।

তবে এর একটি ঝুঁকি আছে, যার নাম নির্বাচনী পক্ষপাত। সাতাশটি সংক্ষিপ্ত পার্টি দ্রুত পরিণত হওয়ার কারণেই এত চমকপ্রদ। কিন্তু একটি পার্টি যা কুড়ি-পঁচিশ চালে শেষ হয়, তা আসলে দাবা বোর্ডের সাধারণ Trends নয়, বরং তার প্রান্তিক অংশ। সেই প্রান্তকে সাধারণ সম্পূর্ণ সমতল ধরে নিলে ভুল হবে। এটা এমন, যেমন আমার পাড়ার ময়দানে কয়েকটা আক্রমণাত্মক পাওয়া দেখে বলা যায় না যে পুরো ময়দানটাই আক্রমণাত্মক। তাছাড়া নামকরা খেলোয়াড়দের বিশ্লেষণ একটি মানসম্পন্ন সংকেত, কিন্তু সেই সংকেতের একটা সীমা আছে: খেলোয়াড়রা নিজেদের জেতা খেলার কথাই বেশি বলেন। হারানো পক্ষের পক্ষ থেকে যদি প্রত্যুত্তর না থাকে, তাহলে সেই বিশ্লেষণ অর্ধেক রাস্তায় থেমে যায়।

এখানেই আমার আসল উদ্বেগের জায়গা। এবং সেখানে থেকে আমি দাবার সোনালি প্রজন্মের দিকে ফিরে তাকাই।

১৯৮৭ সালে এই উপমহাদেশের প্রথম গ্র্যান্ডমাস্টার হয়ে গেলেন নিয়াজ মুরশিদ। আনন্দের এক বছর আগে। বালাদেশ দাবাবোর্ডের ইতিহাসে এটি সবচেয়ে উজ্জ্বল মুহূর্ত। কিন্তু ২০০৮ সালের পর থেকে বালাদেশে নতুন কোনো গ্র্যান্ডমাস্টার নেই। সতেরো বছরের নীরবতা। এটা কোনো প্রতিভার খরা নয়। এটি টাকার সমস্যা। বিসিএফের বার্ষিক অনুদান, স্কুল পর্যায়ের দাবা আর স্ট্যান্ডার্ড চার্টার্ডের স্কুল পাইপলাইন, এই সব কিছু মিলে যে একটি কাজের হিসাব তৈরি করে, তা হলো এই নীরবতার কারণ। ২০০০-এর দশকে স্কুল-স্তরের দাবা প্রতিযোগিতা বন্ধ হয়ে গেল। যেখানে কুড়ি বছর আগে হাজারো বাচ্চা টেবিলের পাশে দাঁড়িয়ে অপেক্ষা করত, সেখানে এখন লাইব্রেরির নীরব কোণ।

আমি নিজে ২০২২ সালের ডিসেম্বরে ঢাকার একটি জুনিয়র হলে তেরো বছর বয়সী এক বালকের ৭৮ চালের রুক-এন্ডগেম দেখেছি। সে ড্র প্রত্যাখ্যান করে আরও দু'ঘণ্টা খেলল। হেরে গেল। আমি আলো নিভে যাওয়া পর্যন্ত বসে রইলাম। দুই বছর পর সে জাতীয় চ্যাম্পিয়ন। নাম মনন রেজা নীর। ২০২৪ সালে চোদ্দো বছর বয়সে অপরাজিত। আমি তখন লিখলাম না, কারণ আমি জানতাম সতেরো বছরের নীরবতা ভাঙা একটি মাত্র বালকের কাজ নয়। আর ২০২৫ সালে সেই নীরবতাকে আরও একবার প্রশ্নের মুখে ফেললেন আরেকজন: ৫৯ বছর বয়সে জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ জিতলেন নিয়াজ মুরশিদ। নিজে। একই সঙ্গে রানী হামিদ, বয়স সত্তর পেরিয়েও অলিম্পিয়াডে খেলে চলেছেন। আমি লিখছি কিছুটা গর্ব নিয়ে, কিছুটা লজ্জা নিয়ে।

এখানে একটি কন্ট্রারিয়ান কোণ আছে, যা আমি শেয়ার করতে চাই। আমরা সহজেই এই দুই নামকে, নিয়াজ বা নীর-র বিজয়কে সিস্টেমের সফলতার প্রমাণ হিসেবে দেখিয়ে দিতে পারি। কিন্তু সেটা হবে আত্মপ্রতারণা। প্রকৃত পরীক্ষা পদ্ধতি হলো: একজন প্রতিভার জন্মের পর সে কোথায় যায়, কে তাকে কোচিং দেয়, সে কোন প্রতিযোগিতায় নিয়মিত অংশ নিতে পারে? আন্তর্জাতিক ক্রীড়াবিদদের বিশ্লেষণ থেকে আমরা কী শিখব? শিখব এই যে, জ্ঞানের স্তর তৈরি করতে হয়। দাবা প্রশিক্ষকের খণ্ডকালীন পাঠদান আর বোর্ড-ভিত্তিক দলগত প্রতিযোগিতা — এই দুটোকে যদি ইনস্টিটিউশনে পরিণত করা যায়, তবেই নীরবতা ভাঙবে। এখন পর্যন্ত আমরা টিকে আছি শুধু কিছু ব্যক্তির নিষ্ঠার উপরে। আর সেই নিষ্ঠা একদিন ফুরিয়ে যাবে। কিন্তু বোর্ডের হিসাব যাবে না।

যেটা মিস করছি সেটা হলো: দাবা জ্ঞান একজন ব্যক্তি-ভিত্তিক শিল্প, কিন্তু এর বাজার একটি শন-ভিত্তিক। আধুনিক প্রকাশনা যেভাবে এই দুইকে বিয়ে করেছে, তা আমাদের এখানে নেই। আমাদের দেশে দাবা জ্ঞান এখনো ছড়িয়ে আছে আলমারিতে, খাতায়, ফেডারেশনের কাগজে। সেটা যদি এক জায়গায় জড়ো হয়ে একটি পণ্যে পরিণত না হয়, তাহলে সতেরো বছর পর আরও সতেরো বছর যোগ হবে। আর ততদিনে সেই কফির দাগটাও হয়ত মুছে যাবে।

চল্লিশ বর্গ, ভিড় নেই: বোর্ড মনে রাখে যা গ্যালারি ভুলে গেছে। বালাদেশের দাবা খেলাটি একটি নীরব খেলা, যা ইনস্টিটিউশনের বদলে ব্যক্তির অভ্যাসে ভর করছে। সেই হুকটি যদি একদিন দাঁড় করানো যায়, তাহলে এই দেশটি আবার একটি ব্যতিক্রম তৈরি করতে পারবে। শুধু কে তা লেখে, সেটাই বুঝতে হবে।